加强施工企业成本管理 控制基建项目投资

在施工阶段，基本建设项目投资的控制是尽量使实际的建设投资控制在预算投资范围内。通常是由建设单位委托监理公司或组建基建小组，对建设项目进行分析后采取一定的组织措施、技术措施、经济措施来进行项目投资控制的。然而，在进行项目投资控制过程中，往往忽视了．施工企业的成本管理对项目投资控制的影响。施工单位成本管理水平高．企业就能够实现预期的利润．使企业在物资消耗、人力消耗得到补偿的基础上有所盈余，保证项目的顺利进行；施工单位成本管理水平低，企业就很难控制施工成本，给企业造成很大的心理压力．     

建设工程施工阶段全过程投资控制探讨

目前我国建设单位在项目建设中，经常出现施工阶段的决算突破设计概算和投资初期估算的情况。施工阶段由于多种原因，常常造成工程项目无意识的浪费。文章提出建设单位在工程项目的施工阶段控制投资的措施，对工程合同、工程变更、材料、工程进度款和索赔等对施工阶段起主要作用的几个方面进行了分析。     

如何控制建筑工程项目的质量问题

建筑工程项目管理的中心问题是施工质量控制。近年来随着我国经济的迅猛发展,建设规模不断扩大,每年投资建设的各类工程项目多达十几亿平方米。施工企业若想在建筑市场站稳脚步,必须采取一系列措施提高建筑工程施工质量,并对施工质量进行有效控制。     

浅论加强建筑工程施工的质量控制的有效途径

建筑工程项目管理的中心问题是施工质量控制。近年来随着我国经济的迅猛发展,建设规模不断扩大,每年投资建设的各类工程项目多达十几亿平方米。施工企业若想在建筑市场站稳脚步,必须采取一系列措施提高建筑工程施工质量,并对施工质量进行有效控制。     

某水利工程施工阶段的投资控制

水利工程具有投资大、建设周期长的特点,如何对工程项目在施工阶段实行有效的投资控制,是取得项目成功的关键因素之一。文章结合项目的特点,对其施工阶段运用的投资控制的措施进行浅述。     

工程管理曲线在公路工程中的应用

施工项目进度控制与投资控制及质量控制一样,是项目施工中的重点控制之一。它是保证施工项目按期完成,合理安排资源供应、节约工程成本的重要措施。现就其进行简要分析。     

加强政府投资工程项目造价监督与管理

在我国，建设项目管理是站在投资主体、业主、建设单位的立场或角度，对项目建设的一种专业性的管理工作，或者是通过一定的组织形式，采取各种措施、方法对投资建设一个项目的所有工作，包括从投资意向书（项目建议）、可行性研究、项目决策、设计、设备询价、施工、验收等系统运动过程进行规划、协调、监督、控制和总结评价，以达到保证建设项目质量，缩短工期，降低成本。项目建设目标的理想状态是同时达到最短工期、最低造价和最高质量。也即是工期、造价和质量是三位一体的，是一个相互制约、相互影响的统一体。三者当中，质量是主导的…     

浅析公路改扩建全过程中造价控制的技术性管理

在公路的建设过程中，其工程质量往往是与投资预算相协调统一的，尤其是在改扩建过程中，如何保障其造价控制在合理、科学范围内，减少不必要的成本显得尤为重要。本文以汕头某公路改扩建项目为例，在其设计阶段和施工阶段通过优化施工技术以及进行现场勘察、利用限额设计法以及结合相关批复和咨询意见，对全过程中影响造价的关键性技术进行优化，如进行路线优化以及桥梁跨径合理布置等，结果表明同时采取优化设计和对施工技术进行改良的措施能将造价控制在概预算的合理范围内，保障了工程投资的目标。     

建设项目的施工进度控制

施工项目进度控制与投资控制和质量控制一样,是项目施工中的重点控制之一,它是保证施工项目按期完成,合理安排资源供应、节约工程成本的重要措施。     

浅谈三古水库关键工序的施工方法

处理好水库施工当中关键工序的施工方法及影响因素的解决方法是工程施工的重点。水利工程施工是水利工程项目建设的一个重要环节，如何在施工质量、进度、成本投资控制之间的协调关系是我们不断进行探讨的话题。     

做好建设项目施工阶段跟踪审计的体会

如何强化对工程造价的控制．做到以合理的投资满足工程功能、质量的要求，一直是管理理论工作者研究的问题，也是广大基建项目造价审计人员的审计目标和要求。对工程项目建设阶段施工过程进行跟踪审计，能够在基建项目管理、特别是在投资控制以及提高投资使用效率和效益等方面发挥积极的作用，取得良好的效果。     

关于工程项目管理造价控制

造价控制是工程项目管理中非常重要的一个方面。因受到传统管理模式的影响，在水电项目建设方面缺乏全面系统的控制造价方法，使得工程项目存在大经济缺口现象比较普遍，工程无盈利，出现重大亏损等严重问题。由于我国对再生能源与清洁能源的大力开发，水电工程正在大量地建设或者待建设，所以选取实用、有效的措施对水电工程项目的造价进行控制，以使得经济效益与投资效益得以提升，这些问题是目前该工程项目需要被紧急解决的。在社会主义的市场经济情形之下，对水电工程这些项目的投资已呈现多样化的局面，不论投资的是谁，其目标即为投资获得效益，由于造价对投资效益会产生直接的影响，因此投资人若想投资所得效益的预期目标得以实现，控制好造价是关键性因素。本文通过对多年工作经验相结合，总结出水电工程项目造价控制的一些措施，希望可以对水电工程项目控制造价有一定作用。     

公路项目投资成本管理初探

文章从我国施工项目投资成本管理的现状出发,探讨了投资成本全面管理的原则,并对建设实施阶段如何有效控制项目投资提出了相应对策、措施和建议,旨在为公路项目投资成本管理提供一定的理论与实务依据。     

浅谈工程项目施工监理进度控制

工程建设项目施工监理“三控制”之一的进度控制，乃项目建设工期目标能否按期实现或提前工期实现的主要措施；为有效实施工程项目施工监理进度控制，使建设项目施工工期目标得以实现，必须充分熟悉和理解施工监理进度控制的主要工作内容、原则、方法和措施，并在工程建设项目施工全过程实施。     

技术改造项目的投资控制

投资控制是工程建设项目的三大控制之一，它贯穿于整个工程项目建设程序的每一个环节，是工程建设管理的重要组成部分，也是项目投资主体力求把投资的发生规模控制在批准的投资限额以内，以求最小的资金投入，取得较好的投资效益和社会效益的一种投资组织活动。项目投资如何控制，如何达到目标的实现，规范投资主体的投资活动是一项重要措施。     

规划设计阶段的成本控制

项目投资控制贯穿于项目建设的全过程，这一点是没有疑义的，但是必须突出重点，项目投资控制的关键在于施工以前的投资决策和设计阶段，而在项目做出投资决策后，控制项目投资的关键就在于设计。按照国际上的一些数据，设计费一般只占建设项目总投资的1％以下，但设计工作对工程造价的影响程度达75％以上，优秀的工程设计是有效控制工程成本的前提，是控制基本建设投资规模，提高经济效益的关键。     

燃气建设项目全过程造价控制探讨

燃气项目建设具有范围广、周期长、投资大等特点,容易受到外界因素的影响,给项目建设施工带来一些问题。为实现燃气项目建设低投资、高效益,就必须对项目建设过程的造价进行科学的管理与控制,确保投资的有序化、可控化和标准化。长期以来,燃气工程造价管理比较重视施工阶段,即施工预算、工程款结算等,这样也取得了一定的控制效果。伴随社会主义市场经济不断深入,燃气企业传统的造价控制方式已经难以满足市场形势的发展变化,必须不断创新和改进造价管理方法和内容,实行项目建设全过程造价控制,加强施工各个环节造价管理,在确保项目施工质量和进度的前提下,最大程度降低工程造价,实现燃气企业最大化经济效益和社会效益。     

论新建加油站的工程成本控制

新建加油站项目建设包括投资决策、设计、施工、结算审计以及试运行等方面工作,工程成本控制是新建加油站项目工程建设管理的重要组成部分,贯穿整个建设过程。实行全过程的成本控制,采取管理、技术、经济以及信息化等措施,保证设计概算不超过投资估算,工程预算不超过设计概算,工程竣工决算成本控制在经审批的投资金额内,才能有效实现新建加油站工程成本的控制。     

如何搞好房地产开发的投资控制和管理

房地产投资成本控制是一个动态的管理与控制的过程,是房地产开发过程中非常重要的一个环节。因此加强房地产投资成本控制是每个开发项目获取预期效益的保证措施。以下将围绕房地产投资成本控制的四个阶段（项目决策阶段、规划设计阶段、施工阶段、项目终结阶段）进行分析,并提出搞好房地产投资成本控制的一些建议。     

小型基建项目实施过程管理

建设单位在小型基建项目实施的过程中对该过程的控制就是在满足项目合理的质量标准的情况下，在各个实施阶段，将工程项目投资尽可能地控制在限额范围之内，将人力、物力以及财力进行统一管理，以取得预期的社会效益和投资效益。在当前的形势下，项目实施过程管理，成为小型基建项目施工管理的重点。