如何提升客户感受价值

本文通过分析客户价值和客户感受价值,提出了提高客户感受价值策略。在客户价值分析中,着重分析客户价值主体、客户价值金字塔和服务创造客户价值;在客户感受价值分析中,从客户感受价值的涵义和意义两个方面来分析;接着论述客户感知模型。根据分析,提出四个提高客户感受价值策略。     

从日常生活审美化的角度看品牌审美价值

本文首先分析了日常生活审美化的起源,内涵及品牌的独特含义。之后从日常生活审美化的角度,分别就品牌自身的三种价值:识别价值、情感价值、体验价值,分析其对应的审美价值需求。最后就品牌审美价值进行了理性的思考和总结。     

VBM框架下价值型财务管理模式中业财融合的分析体系研究

本文结合通信行业财务管理实务,讨论了企业业财融合问题的解决之道是企业价值管理,即VBM框架下价值型财务管理模式的实施.而企业价值管理的成败依赖于一套价值分析体系,它能将多种财务分析技术、决策模型、价值分析方法和管理手段纳入其中.本文梳理并分析了传统VBM框架下价值型财务管理模式的财务管理流程、关键财务管理功能及其核心分析需求,对传统VBM框架结构进行了层次化改进并对接了价值链模型,对传统VBM框架内的价值驱动因素进行了层次化分解,最终形成以企业价值—客户价值—核心价值为强逻辑关联起来的“目标—战略—财务管理”为主线的价值模型和新型层次化VBM框架及财务管理流程.最后,提出了新型VBM框架下价值型财务管理模式的一套价值分析体系和层级绩效评价指标体系.     

基于系统动力学的石墨资源价值构成分析

当前我国石墨资源存在着资源大量廉价出口、胡乱开采、生产能力过剩、环境污染破坏等一系列问题,使石墨资源浪费严重。造成此现象的原因在于石墨资源制定价格的基础存在着问题,而且很少对石墨资源价值构成进行系统的研究分析。石墨资源价值构成的条件复杂,影响因素多,运用系统动力学构建了具有实际性、合理性的石墨资源价值构成体系,总结出石墨资源价值构成的自身价值、探采价值、权益价值、生态价值和技术创新价值五大因素,通过反馈环分析,得出了技术创新价值和生态价值是使石墨资源价值增值的重要影响因素。分析石墨资源的价值构成和价值增值的条件和方式,为石墨资源价值构成研究与价格制定方法提供理论依据。     

基于“非遗”概念下的安化黑茶多元价值分析

本文在我国非物质文化遗产的概念下,分析解读了安化黑茶的历史价值、文化价值、工艺价值、保健价值、收藏价值、科研价值、美学价值、教育价值、政治价值和旅游价值,为弘扬祖国茶文化,树立黑茶品牌,壮大安化黑茶产业提供参考资料。     

浅析基于价值创造的企业财务分析体系的构建

在市场经济下,随着价值最大化上升为公司整体的管理思想,价值管理模式也备受学者的关注。当前虽然国内外已经有学者提出要进行价值分析或者建立以企业价值分析为核心的财务分析体系,寻找价值驱动因素为企业价值创造服务,但是他们只提供了一个思路,对于如何构建、如何选取衡量价值的指标、如何寻找价值驱动因素没有作详细深入的探讨。新的管理理念和管理模式要求新的财务分析体系作为支撑,选择适当的价值衡量指标,建立以价值创造为基础的新的财务分析体系具有非常重要的理论和现实意义。     

丝绸之路文化旅游价值提升

自十八大提出发展新型文化业态和实现美丽中国后,丝绸之路凭借其丰富多彩的文化旅游资源走上了做大做精文化旅游品牌的文化创新之路.本文基于文化旅游的视角,在分析丝绸之路开展文化旅游的重要性的基础上,深入研究了丝绸之路文化旅游的价值提升,从文化价值、产业价值、品牌价值、市场价值、生态价值五大价值的维度进行分析,以期实现丝绸之路文化旅游在十八大后的跨越式发展.     

公允价值应用的利弊分析及其完善

本文阐述了公允价值的概念和公允价值与其他计量属性之间的关系。从公允价值能够提高财务信息的相关性、更加符合决策有用性目标、更能适应金融市场的发展、有利于资本保全、符合会计配比的要求方面分析了应用公允价值的优势。从公允价值的确定具有较强的主观性、公允价值可操作性差、容易成为企业操纵利润的工具、公允价值的引入使净收益的计量失去逻辑一致性方面分析了公允价值应用的弊端,最后对完善公允价值的应用提出了措施。     

基于业绩评价主体视角的价值驱动因素研究

价值驱动因素分析是企业价值创造的关键环节.从业绩评价主体的角度分析上市公司价值驱动因素,能使业绩评价结果与公司价值更加吻合,使管理者更有效的管理公司.本文从股东、员工和外部相关者三大主体角度出发,分析了企业价值驱动的六个因素.     

价值交换与营销过程

本文首先分析了企业任务与市场营销的关系,给出了市场营销的定义,然后从三个视角分析价值内涵,指出价值的六个特征,介绍了顾客让渡价值,讨论了价值交换与市场营销的关系,得出营销的本质是价值交换的结论,最后简单分析了基于价值交换的市场营销过程。     

价值交换与营销过程

本文首先分析了企业任务与市场营销的关系,给出了市场营销的定义,然后从三个视角分析价值内涵,指出价值的六个特征,介绍了顾客让渡价值,讨论了价值交换与市场营销的关系,得出营销的本质是价值交换的结论,最后简单分析了基于价值交换的市场营销过程。     

高科技企业价值综合评估方法论

价值评估是企业进行投资分析、改进决策的重要参考。本文在分析现有企业价值评估方法不适合高科技企业价值评估的基础上,从系统工程的角度对高科技企业价值评估方法进行探讨,建立了高科技企业全方位综合价值评估指标体系,以及全方位综合价值评估数量化综合测算模型。     

B2B品牌价值的构成及其影响因素研究

目前,国内外现有的品牌理论与策略大多数针对的是B2C产品,如海尔、三星、可口可乐等。与此同时,随着思科、IBM、GE等一些B2B企业制造了强有力的品牌,增强了竞争优势,树立了良好的企业形象,创造了巨大的经济效益。越来越多的学者看到了分析和建立B2B品牌价值的重要性和必要性。本文首先简明扼要地阐述B2B市场中,品牌价值的重要性和不可或缺性;而后重点分析构成B2B品牌价值的两个维度:而后分析了影响品牌功能价值的四个要素:功能价值、情感价值、而后分析了关系价值和环境价值。     

企业价值内涵及其评估方法

本文首先对有关的价值理论进行了回顾,并在新古典经济学的边际分析学说的基础上对企业价值进行了分析,总结了企业价值的概念与影响因素,并提出了其不同于普通商品价值特点,在此基础上,归纳分析了企业价值评估的一般原理和方法。     

企业价值内涵及其评估方法

本文首先对有关的价值理论进行了回顾,并在新古典经济学的边际分析学说的基础上对企业价值进行了分析,总结了企业价值的概念与影响因素,并提出了其不同于普通商品价值特点,在此基础上,归纳分析了企业价值评估的一般原理和方法.     

实物期权法在农业企业价值评估中的应用研究

收益法在企业的价值评估中应用比较广泛,实物期权定价法在企业的价值评估中存在一定的局限性,因为其模型应用比较复杂,投资者理解和使用都很困难。文章对相关概念进行了阐述,分析了农业企业价值评估的特点及方法,主要有农业企业价值评估的特点、农业企业价值评估的方法选择。选择具体的案例,分析了农业企业的整体价值、农业企业价值评估存在的主要问题、有效的解决思路等。     

企业价值管理在现代企业财务管理中的地位

价值管理已不可逆转成为在现代企业财务管理主流,企业经营管理的全部,是一种以价值视角看待企业的管理,是一种战略意义上的管理理念.本文首先简单分析了企业价值管理的形成,随后分析了企业财务战略管理的特征,最后从从企业价值与企业业绩、竞争力、企业能力关系得出企业价值管理在现代企业财务管理中的地位.     

银行分析型CRM系统的应用与设计

本文论述了银行分析型客户关系管理系统的应用价值与意义,并就客户价值分析、产品价值分析、大客户管理等核心功能进行分析设计,强调银行要从客户需求出发,不断维护和拓展客户群,及时准确地制定市场决策,以实现收益的持续增长。     

企业价值评估基本方法及比较

企业价值评估体现了企业未来整体的价值,通常用于投资分析、战略分析、价值管理等方面。市场法、成本法、收益法是资产评估现有的三种基本方法,本文就其在企业价值评估中的运用做了简单介绍,从上市公司中抽取40件资产评估案例进行实证对比分析。结果表明,评估师在实务中偏重运用成本法和收益法。虽然收益法理论上最适合企业价值评估,但其因自身测算复杂的局限性,使用频率略低于成本法。     

文化价值理念在国际商务管理中的作用

对于国际商务管理来说,文化价值理念具有十分重要的影响。本文对文化价值理念在国际商务管理中的作用进行了分析和研究,首先分析了文化差异对国际商务管理的影响,在此基础上分析了文化价值理念对国际商务管理的作用,最后就如何发挥文化价值理念的积极作用、推动国际商务管理提出对策。