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1.
丁亮 《中小企业管理与科技》2008,(20)
针对数百种规格以上的多品种、小批量的生产情况,借助于exceI电子表格软件的统计描述功能和统计函数(COUNT())、判断函数(IF())等函数,可以掌握销售量的数量特性和时间特性,从而进行销售量预测,为编制生产计划提供了关键信息. 相似文献
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《中小企业管理与科技》2008,(9)
针对数百种规格以上的多品种、小批量的生产情况,借助于excel电子表格软件的统计描述功能和统计函数(COUNT())、判断函数(IF())等函数,可以掌握销售量的数量特性和时间特性,从而进行销售量预测,为编制生产计划提供了关键信息。 相似文献
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李文明 《中小企业管理与科技》2021,(2)
伴随当下企业生产模式及技术的创新,如何提升多品种小批量电子产品的生产效率备受诸多学者关注。论文结合用户要求与企业生产模式转型方向,针对多品种小批量电子产品生产计划排产中存在问题弊端提出相关策略、方法和措施,以期实现快速响应的柔性化生产,达到企业降本增效的目标。 相似文献
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本文主要研究生产、库存、配送一体化复杂系统( Integrated Production Inventory Distribution System,PID),系统中存在一个供应商和多个下游厂商。供应商生产若干种不同类型的产品,并通过第三方物流(3PL)对下游厂商进行配送。研究的目的在于决定供应商的生产计划以及配送计划,从而使得系统总费用最低。借助于禁忌搜索法.本文提出了求解问题的算法,并且给出了PID与按照订单生产模式的仿真结果的对比,从结果可以看出.PID在一定程度上确实能够降低系统总费用。 相似文献
7.
余康 《中小企业管理与科技》2011,(25)
柔性化的生产模式能够满足客户多样化和个性化的需求,本文详细阐述了小批量多品种产品生产管理系统的结构设计、主要功能及其作用,希望对装配制造企业具有较好的示范意义。 相似文献
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多品种小批量生产具有产品种类多、生产过程变动性大、生产效率低,质量稳定性差等特点,本文针对多品种小批量的加工特点,通过寻找加工过程中的共同特征,分析如何利用统计技术对多品种小批量加工过程进行监控和管理。 相似文献
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杨红英 《中小企业管理与科技》2013,(25)
随着市场需求的日益多样化,产品寿命周期的缩短,跨国企业采用新的生产经营方式和不断的技术创新,使市场竞争更加激烈;文章针对快速变化的外部经营环境,分析了多品种小批量生产方式与流程再造和作业成本管理结合的必要性,并理论结合案例及实际阐述了其结合的模式,为实施多品种小批量生产的企业加强管理,不断创新,持续降低成本,主动适应市场变化,具有重大的现实意义。 相似文献
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军工科研生产任务的特点之一就是多品种小批量生产,其任务来源基本上为指令性生产计划。由于品种多、批量小,生产类型又为混线生产,因此产品的结构相对而言较为复杂。其次,军工产品对产品的质量要求比较高,同时对工艺的流程要求也十分严格。军工产品的另一大特点是产品的专业垄断性强、更新换代快。如何对军工产品的生产进行有效管理,让各项生产计划按照正常的进度完成,是本文研究的重点。本文结合多品种小批量军工产品生产的实际问题,对其生产管理中存在的问题进行了探讨,希望对提升管理效果有所帮助。 相似文献
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随着社会化大生产的不断进步,生产效率的不断提升,如何做好优质的生产准备工作,尤其是针对多品种小批量产品为主的企业,生产准备工作已经成为了制约生产能力提升的重要因素。本文结合笔者在生产现场以及从事生产准备工作的经验和思考,将信息化建设作为推进生产准备工作的突破口。力求改善批量生产,尤其是小批量,多品种的生产准备工作的瓶颈,以最大限度提高资源的利用率。 相似文献
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基于BP神经网络多品种、小批量、订单式的生产交货期预测问题研究 总被引:2,自引:0,他引:2
利用BP神经网络具有自适应、自学习和高度容错性的特点,尤其具有对非线性、离散性的动态系统进行模拟仿真的能力,对多品种、小批量、订单式的生产交货期进行预测。同时把它嵌入ERP的生产系统模块中,建立起生产交货期的预测模型。仿真实验表明,该方法可行。 相似文献
17.
主生产计划的编制是一个复杂的系统工程,从计划的编制、修改、确定、审批、下达、执行的过程中涉及到企业各方面、各部门,是对企业各种相关因素的综合考虑。同时,生产计划的编制要注意预见性、统一性、全局性、完整性、效益性、平衡性、群众性、适应性等。文章以中、大型企业作为研究的对象,对生产计划系统的流程加以梳理、归纳和总结。 相似文献
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现阶段,尽管市场竞争越来越激烈,但仍有很多企业为了占有更大的市场份额,积极地对自己的产品品类进行上伸下延,以使自身的市场地位能够得到有效地巩固.同时,通过对生产过程进行精细化控制以及不断地对生产系统进行完善,实现企业整体核心竞争力的提升.但是,在这一过程中也需要注意,随着我国市场成熟度的逐渐提升,客户在产品需求方面也越... 相似文献
19.
在生产过程中做好成本管控,能有效降低产品生产成本,增强产品市场竞争力.为满足市场日益个性化、新颖化的需求,产品产出也朝着多品种小批量、强科技属性、快速迭代的方向发展.产品需求的变化,促使了企业生产模式的改变,如何在复杂多变的生产模式下实现对产品成本的管控,也已成为企业管理的一个难点.本文根据成本管理的内容及方法,结合多品种小批量的生产模式特点,对企业在生产过程中的成本管控做一点探索. 相似文献
20.
在生产过程中做好成本管控,能有效降低产品生产成本,增强产品市场竞争力.为满足市场日益个性化、新颖化的需求,产品产出也朝着多品种小批量、强科技属性、快速迭代的方向发展.产品需求的变化,促使了企业生产模式的改变,如何在复杂多变的生产模式下实现对产品成本的管控,也已成为企业管理的一个难点.本文根据成本管理的内容及方法,结合多品种小批量的生产模式特点,对企业在生产过程中的成本管控做一点探索. 相似文献