如何激励知识型员工

随着知识经济的发展，知识、技术、信息等资源逐渐取代土地、资本成为企业生产过程中的决定性因素。而这些知识、技术、信息是由人来掌握的，因此，企业之间的竞争，知识的创造、利用与增值，资源的合理配置，最终都要靠知识的载体──知识型的员工来实现。知识型员工跟传统的操作工人相比，他们的特点是：更富于追求自身价值的实现；有较强的独立自主性，乐于接受具有挑战性的工作；具有创新精神。因而，激励他们的动力更多的来自工作的内在报酬本身。如何启动知识型员工，知识型员工如何实现自己的价值等都是亟待研究的课题。本文着重谈一…     

培训沉疴的“治本”良方——积分式培训

培训能够有效提升员工的综合素质,使企业获得并保持持久的竞争优势。但在现实的培训工作中却存在许多由来已久且难以解决的问题。为彻底解决这些培训沉疴,笔者设计了一种新的培训体系――积分式培训体系。本文介绍了积分式培训的定义、流程、实施步骤及其益处。     

知识经济时代员工培训模式的构建

知识经济的环境特征决定了其对于员工培训的理念、方式方法、组织与人员配置、定位 ,都有着不同于以往的新要求。具体表现为 :第一 ,员工培训成为企业的基本性、战略性行为 ;第二 ,员工培训过程必须兼收并蓄 ;第三 ,员工培训必须实现向以人为主体的转变 ;第四 ,员工培训应广泛借助互连网、多媒体等先进技术 ,提高培训有效性 ;第五 ,要从应对全球化竞争的角度策划员工培训的定位、组织、资金投入、内容、方式方法 ,增强员工培训对企业参与全球化竞争的支持性。综上所述 ,企业必须构建与知识经济时代相匹配的员工培训模式 ,从根本上变革现行的…     

完善培训体系打造长效培训机制

培训并不是简单的对企业员工进行授课,而是一个完善的体系。从培训的内容到培训效果的考核到培训的奖罚,每一环节都很最要。     

培训满意度的评估分析

最近几个月，因行业发展与客户的需求，一直在研究客户满意度的问题，项目进行得越深入，越发现影响客户满意度高低的因素，是多层面、多维度的，且相互之间的关联性非常强，如果有一个环节没有做好或协调好，就会直接影响到客户对企业的满意度，进而影响到企业在市场中形象，直至收益。有权威国际审计公司在对某境外上市公司进行     

企业职工培训绩效评估体系流程设计

进入本世纪以来,各国政府、企业和经济学家越来越认识到员工培训的重要性,投入在培训上的资金越来越多。随着培训费用支出比重的不断增加,企业必     

民营企业如何激发员工的献身精神

在知识经济时代，企业经营所需要的人力资源成为首要资源，人力资源管理与开发已经是企业战略的重要组成部分。但在我国经济体制转轨时期发展起来的中小民营企业中，不同程度的存在着容易忽视企业员工的主观能动性，未能把员工的自我管理和有效监控有机地结合起来，甚至把自己的员工当成机器的附属品等现象。因此，慎重对待人力资源管理策略，并且在实钱中不断地要改进和完善人力资源管理工作，就成为民营企业的一项基本任务。 从目前情况来看，中小民营企业要激发员工的献身精神，其途径是： 一、员工的培训和开发。对于中小民营企业来说，…     

运用平衡计分卡理念探讨积分式培训体系的益处

<正>平衡计分卡自20世纪90年代出现以来,在学术界和企业界都得到了广泛的应用。根据成功企业的经验显示,企业任何业务的良好运作(比如: 人力资源管理、战略管理等模块)中都反映出平衡计分卡的思想。作为企业人力资源管理中的一个主要功能模块,培训业务一向受到企     

企业员工培训效果评估的机制体制建设

员工培训是企业人力资源管理的重要内容，通过员工培训能持续提升企业员工的知识、技能与工作态度，从而为公司的战略实施提供强有力的人力资源保障，为企业在竞争中获取更大的优势。然而培训效果如何、培训的投入是否值得，一直是员工培训工作中尚未解决的一个最大问题。科学的培训评估对于企业了解投资的效果、界定培训对组织的贡     

台湾培训质量系统

台湾培训质量系统可谓在西方的管理制度下,融入我国企业的特质特性,其目的均是使企业人才投资效益最大化。这套系统不仅合适于台湾企业,对广大的大陆中小企业来说,也是一把提高企业竞争力的利器。一、台湾培训质量系统的缘起和基本内容1960年代初期,美国经济学家T·W·Schultz(1920)提出了著名的人力投资学说,即个人的发展应通过有系统的学习活动,并结合个人与组织的需求,才能达到预期     

探索企业培训新途径

<正> 培训在当今的各类组织中变得日益重要,企业的竞争归根结底是企业能力上的竞争——所谓能力就是综合了超越其他竞争者的知识与专业才能的核心力量。培训虽然仅仅是企业人力资源管理的一部     

基层烟草企业核心员工培训激励浅析

人才是企业成就事业的根本,尤其是企业的核心员工,是企业顺利发展的关键资源。本文对烟草基层企业核心员工培训激励的重要性进行了分析,深入分析企业培训激励存在的问题,在有效沟通、培训需求分析、激励模式应用、职工职业生涯规划等方面进行探索,通过多方面的改进,形成培训激励有效机制,解决基层烟草核心员工的培训激励问题。     

企业员工培训策略研究

企业员工培训是提升我国就业的重要手段,亦是企业核心竞争力的重要源泉之一。企业员工培训策略的抉择既是对接国家宏观就业政策的战略决策,也是有效控制培训成本、提升培训绩效的关键。从企业员工培训前期、中期、后期以及短中长期几个维度,对企业员工培训策略进行剖析,旨在为企业员工培训策略提供参考。     

多视角的培训框架设计

从另外一种不同的方式和角度去思考培训框架的设计问题,往往能够得到新的启发和收获。     

浅谈如何做好企业员工培训

本文简要概述培训工作在企业发展中的作用以及如何通过培训改变员工的工作态度,从而改善员工在现有或将来职位上的工作业绩,提高企业的整体级效,以期望对培训工作地开展提供一些帮助。     

企业员工培训体系构建

摘要：在开发和管理企业人力资源当中,员工培训是必不可少的一个部分。企业开发人力资源的中心环节就是员工培训l,为此,企业也越来越注重对员工的培训,企业对员工的培训,能够使得员工的综合素质提高,以及推动企业的可持续发展。本文论述了企业员工培训面临的问题,有效员工培训体系的特点,以及有效员工培训体系的构建。     

ASQ举行“预测未来”的课程培训

1999年9月21-23日,ASQ在芝加哥举行“预测未来”的培训课程,主讲人是“未来研究学会”会长拜扎尔德先生,该学会位于美国弗吉尼亚州的亚历山德里亚。