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隆冬时节,不少外地企业的决策人物纷纷涌进新成立的安阳德隆纺织股份有限公司,在考察了“德隆”成功改制的经验后都有一个同样的认识,建立现代企业制度,尤其是建立规范的股份公司,是企业做大、做强的选择。“德隆”改制的精华正在于此。等额资产承担等额债务,既没有逃债,又使新生企业充满了生机,这条路子可行。 安阳德隆纺织股份有限公司由去年10月安阳化纺厂分立改制而来。改制前的安阳化纺厂是家“老字号”国有企业,始建于1957年,拥有8万枚纱锭,120台先进织机,是河南省纺织行业的重点骨干企业之一。全厂原有4100多名职工,改制前总资产为2.1亿元,总负债率为3.2亿元,企 相似文献
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《中国民营科技与经济》2004,(7):3-3
民营经济发起拯救德隆两个重组方案已搁在案头,德隆翻身寄望于此一切尚未有定论和结局,但中国民营企业史的最大一次“拯救”行动已然在进行之中。这次的拯救对象是,已走到了风雨飘摇的十字街头的德隆。据了解,现在主要有两种重组思路正围绕着困顿中的德隆展;主要由行政主导,以德隆融资量最集中的四个金融机构(刚好归属于四个地自展开清理债务、重组资产的工作。重组思路着眼于应付眼下危机,意在为德隆“救火”,防止金融危机进一步扩散。方案二:将德隆整将产融平台一分为二并建立防火墙。摇旗呐喊的主要是某些市场中介机构。重组思路是有意优… 相似文献
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精英落马秀的背后是利益冲动和制度缺失的双重诱惑8月31日,“德隆刑事第一案”德恒证券涉嫌非法吸存罪案件在重庆市第一中级人民法院正式宣判。德恒证券犯非法吸收公众存款罪,判处罚金1000万元。德恒证券原总裁韩新林等七名被告人被判处5年以下不等的有期徒刑,并处罚金。而操纵德隆旗下三家上市公司的“灵魂人物”唐万新可能将在武汉被起诉,他共涉嫌三项罪名:非法吸收公众存款罪、非法经营罪、操纵证券市场罪。自上世纪九十年代初以来,众多上市公司高管早已在共同出演—部跨世纪的落马秀。 相似文献
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德隆问题的根本原因在于德隆透过“类金融控股公司”结合产业与金融资本的发展模式和多元化经营策略的失误。资金链条的紧张是其发展模式和经营策略的必然结果,外部金融环境的变化只是德隆问题暴发的催化剂而已。 相似文献
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德隆鼎盛时期,一系列令人眼花缭乱的资本运作“财技”,曾与时髦的“产业整合”“混业经营”理念一起为人所津津乐道。但现在看来,这种“杠杆”式资本运作模式,恰恰是放大产业、金融风险的罪魁祸首。
当年的德隆系已作为一个失败的大型金融控股公司而尘埃落定,渐成过往。然而德隆事件的确折射出不少我国在金融监管方面亟待解决的问题,或者说已经给我国的金融监管工作提出了不少新的课题。
本文作者当年曾全程参与了德隆风险的化解与处置。本期开始,本刊将分两期为读者悉数德隆系崩塌的罪与罚,以及从中反映出的更深层面的金融监管体制和制度缺陷。 相似文献
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中国的股民都知道一个为中小投资者大声疾呼的人,中国的经济学界也领略过这样一位学者的风范:他不仅敢于大胆质疑股市中的种种怪现象,还“语不惊人死不休”地一路从德隆骂到海尔,再从TCL骂到格林柯尔。这是一个有争议的人物,张扬、尖锐、独行。没有一个经济学家会受到如此截然不同的对待:有人说他是敢于直言的斗士、中国经济界的“鲁迅”;也有人说他是“疯子经济学家”、“流氓教授”……他就是著名经济学家郎咸平。 相似文献
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随着“德隆系”的彻底崩盘,其“嫡系”企业为求自保纷纷搁置收购德隆资产的计划。然而,就在人人谈“隆”色变之时,名不见经传的中财国企投资有限公司却悄悄接手德隆控股的大江国际投资有限公司全部资产,中财国企有什么背景和实力,竟敢为他人所不敢为? 相似文献
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1986年,在中国最西部的省会城市乌鲁木齐,7个走出校门不久的年轻人,靠400元钱开始了艰辛的创业。当时,主事者唐万新年仅22岁。 他们通过血汗的原始积累和后来有效的资本运作,如今已构筑起一个庞大的金融产业帝国,掌握的资金达数百亿元. 他们通过低价收购国家股、法人股从而控股的三家上市公司,在今夏股市暴跌时,除一只微跌外,其余的反而上涨,不能不令人叹为观止。 唐万新对外界称他为“中国第一庄”感到非常遗憾,他说“德隆在二级市场上一分钱不参与,我们法j的年收益率达到0-S以上 已叫巨不小了_要查验 个肇非常g 用电脑就可以查出、e们的每一st 有没有流进股市E可以查公。H①金流 任伺m候我]都可以带,分s报表接受检查” 相似文献
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4月10日,在博鳌论坛上,面对记者。“有学者预期央行最早在二季度会加息”的提问,央行行长周小川反问道:“谁说要加息了?”对谣言的痛恨,我们每个人都有切身体会。 相似文献