从订货模型透视供应链合作收益创造与分配

本文从供应链订货环节中存在的“牛鞭效应”和利益冲突着手,指出信息分享有助于拓展供应链上的企业边界,改善供应链的订货决策,降低节点企业的订货成本。同时指出分配激励机制设计必须遵循两大原则,并与供应链的合作收益创造相协调。文章最后以订货模型为例验证了上述观点。     

供应链中允许缺货情况下的合作竞争订货模型

本文考虑由一个供应商和一个零售商组成的供应链中，供应商分担零售商一部分缺货损失且交货时间为变量的情况下，利用博弃论的理论和方法，建立了供应商与零售商的合作竞争订货模型。研究结果表明，零售商的最优订货策略和供应商的最优交货时间不但与供应商分担的缺货损失比例有关，而且还与零售商和供应商在市场中的主导地位有关。     

供应链中供需协调下含价格折扣的两阶段订货模型

在一个买方和一个卖方的两极供应链中，当市场需求固定时，买卖双方可以通过合作协商确定一个合理的价格折扣范围。在此折扣范围内，买方的订货策略可以由单阶段订货改为两阶段订货。结果表明，只要价格折扣合理，两阶段订货策略中对单阶段订货策略的一种改进方法，可以使供应链上的供需双方达到双赢的目的。     

基于供应链的电厂煤炭采购订货优化研究

企业之间的竞争已经转变为供应链之间的竞争,而采购工作是供应链的源头,采购成本的节约是供应链成本控制的重要环节。文中针对燃料煤供需紧张问题,把供应链管理的思想引入电厂的采购订货中,采用综合考虑供应链上的供方(煤炭供应商)及需方(电厂)的一体化采购策略,以期为供需双方建立战略合作伙伴关系。通过建立供需双方的综合采购数学模型,为电厂提供了最佳的订货量,实现供应链整体利益最大化,最后利用算例验证模型的有效性。     

价格、时间敏感性供应链收益混合分配契约模型研究

供应链企业通过何种契约方式进行协同合作，以达到整体目标的最优，是供应链管理的一个重要研究课题。在一个两阶供应链系统中，面对价格和响应时间敏感性市场需求，文章通过引入供应商的激励——响应时间函数和市场关于价格和响应时间的需求函数，构建了供应链的收益混合分配契约模型，最后文章给出了算例分析，验证了该模型的可行性。     

基于收益分享契约的多节点供应链协调模型

构建了一个不确定需求环境下多节点供应链的模型,主要使用收益分享契约来进行调节,给出了相邻两个节点之间的决策关系;在此基础上进一步讨论在引入收益分享契约后,如何实现供应链节点的帕累托改进;最后用算例分析说明了节点数目不同的多节点供应链的利润状况.     

基于收益分享契约的多节点供应链协调模型

构建了一个不确定需求环境下多节点供应链的模型,主要使用收益分享契约来进行调节,给出了相邻两个节点之间的决策关系;在此基础上进一步讨论在引入收益分享契约后,如何实现供应链节点的帕累托改进;最后用算例分析说明了节点数目不同的多节点供应链的利润状况。     

基于物联网信息系统的零售业供应链订货策略研究

零售业网络供应链订货体系开始取代传统的供应链订货体系,健全的物联网信息系统能够帮助零售企业制定出科学合理的供应链订货策略,进而完善网络信息化的供应链管理体系。对零售企业供应链订货策略进行了分析与探讨,根据零售业供应链订货双方整体利益理论,提出基于物联网信息系统的零售业供应链订货步骤,建立了一种零售业供应链订货策略的结构模型,以确定零售业最佳订货策略。通过物联网信息系统下零售业订货的实例分析,证实了该零售业定货策略可以帮助供应链中订货双方的利益达到最优,为零售业制定科学的订货策略提供了实证依据。     

供应链环境下产品创新的合作匹配模型

文章以供应链环境下企业间的产品创新为研究对象,分析了供应链环境下产品合作创新的影响因素,将供应链合作创新模式概括为技术转让、合作开发、创新网络、技术联盟、共建实体等5种。通过合作模式演进图描述了企业在技术、资金、人员和组织形式4方面深入合作、不断演进的过程。最后,提出了供应链产品创新的匹配模型。     

供应链环境下产品创新的合作匹配模型

文章以供应链环境下企业间的产品创新为研究对象,分析了供应链环境下产品合作创新的影响因素,将供应链合作创新模式概括为技术转让、合作开发、创新网络、技术联盟、共建实体等5种.通过合作模式演进图描述了企业在技术、资金、人员和组织形式4方面深入合作、不断演进的过程.最后,提出了供应链产品创新的匹配模型.     

两个不同成本结构订货商的供应链协调问题

考虑一个供应商与两个不同成本结构的订货商之间的供应链协调问题。已有的模型是从销售商的角度出发的,现试从供应商的角度来实现双方的合作,从供应链的整体达到进一步的优化,最后简单地用算例分析了本模型的优越性。     

收益共享机制下的VMI供应链模型研究

研究了VMI供应链协调性的问题.通过引入收益共享机制来协调整个VMI供应链,在产品需求服从正态分布,并考虑产品缺货成本的情况下分别建立并分析了在传统、Stackelberg博弈和纳什协商三种模式下的收益共享模型.结果表明在这三种模式下纳什协商的VMI供应链具有最好的协调性.最后通过数值算例对相关结论进行验证分析.     

收益共享机制下的VMI供应链模型研究

研究了VMI供应链协调性的问题。通过引入收益共享机制来协调整个VMI供应链,在产品需求服从正态分布,并考虑产品缺货成本的情况下分别建立并分析了在传统、Stackelberg博弈和纳什协商三种模式下的收益共享模型。结果表明在这三种模式下纳什协商的VMI供应链具有最好的协调性。最后通过数值算例对相关结论进行验证分析。     

收益管理的供应链生产量决策分析

以市场需求为导向,研究供应链生产容量计划是供应链管理的重要内容之一。本文基于满足市场需求和制造商收益最大化的观点,从静态、动态两个角度全面分析了供应链生产容量的计划问题;最后,结合供应链实际生产计划的制定,提出了动态供应链生产容量的决策方案。     

供应链的风险及分配模型

供应链管理作为新的管理模式,对企业参与市场竞争有着诸多的优势,但由于市场的不确定性,合作企业信息的不对称性及其他随机因素的影响,供应链也存在很大的风险,本文充分分析了供应链的风险因素,对降低供应链风险的方法进行了初步的探讨,并根据团队理论提出了一种供应链产出分配模型。     

供应链环境下制造商生产能力合作与竞争模型研究

分析由两条两层供应链组成的模型,其中一条供应链中的制造商生产能力有余,而另一条供应链中的制造商生产能力不足的情况,建立了供应链环境下制造商生产能力的合作与竞合模型。通过对模型的分析,发现制造商采取竞争或合作策略的条件是随着市场需求的变化而变动的,最后通过一个算例进行验证。     

供应链合作研究现状分析

供应链合作有效提高供应链绩效在实践中已得到证实,并引起众多研究者的关注和研究。基于此,文章对国内外相关文献进行梳理、归纳和总结,从供应链合作技术、概念及构成要素、模型以及绩效测度四方面展现该领域的研究现状。     

基于收益管理的停车位分配模型

运用收益管理中的主要方法,对停车位分配问题进行了分析,提出了将停车位分类定价,实行车位分类控制和采用超售的策略,来改善停车场的收益.     

从供应链看中小企业的战略合作

本文提出了从供应链角度考虑中小企业的战略合作问题,提出了解决如何在新竞争环境下提高中小企业的竞争能力的一些建议和方法。     

理想经济订货批量及其改进模型

首先介绍了企业理想的经济订货批量模型及其缺陷,基于供应链库存整体优化的目的,提出了EOQ的改进模型,并用博奕论的思想对此进行了解释。