企业技术创新的市场激励内容分析

<正>技术创新就是将技术转化为商品,实现在市场上得以销售并实现其价值,从而获得经济效益的过程和行为,是科技成果的首次商业化利用。技术创新一般包括产品创新、工艺创新、技术推广与扩散等多种围绕科学技术而展开的一系列生产经营活动。企业的发展,尤其是持续、稳定、长期、协调的发展,必须依靠技术创新。技术创新是企业当前和今后持续竞争优势的源泉,是企业持续发展的动力。虽然我国广大企业对技术创新越来越重视,但普遍存在技术创新水平不高、能力不     

我国企业技术创新动力机制通用模式研究

<正>从论证技术变革对经济非均衡增长以及社会发展非稳定性的影响出发,奥地利经济学家约瑟夫·熊彼特在20世纪初提出了技术创新理论。技术创新理论的提出和发展,为企业持续发展的动因提供了新的解释视角。在技术创新理论的指导下,大多数企业也都将技术创新视为企业生产经营活动的一个重要环节,积极开展技术创新活动。企业技术创新已成了企业生存和发展的关键,成了企业获取和保持持续的竞争优势的重要手段。     

技术创新:后危机时代小微企业的生存发展之本

后危机时代小微企业的生存和发展仍然处于困境,依靠技术创新可以帮助其成功转型,甚至"逆势发展"。文章对后危机时代小微企业实施技术创新的必要性进行分析,深入研究技术创新对小微企业发展的作用机理,并分别从外部支持体系和内部策略选择两方面研究促进小微企业技术创新的一般路径。     

新创企业技术创新与商业模式创新的交互作用研究

新创企业必须依靠创新才能打破在位企业的垄断,而创新包括技术创新和商业模式创新,新创企业发展到一定阶段后通常需要技术创新与商业模式创新的协同发展。文章从技术创新和商业模式创新之间的关系入手,通过多案例分析,研究不同类型新创企业在其发展的不同阶段技术创新与商业模式创新的交互作用,为新创企业发展提供理论指导。     

关于开展经济技术创新工程的思考

实施群众性经济技术创新工程,是在新的历史时期对群众工作的深化和发展,此举对落实党的全心全意依靠工人阶级的指导方针和“三个代表”重要思想,对提高职工队伍科学文化和技术素质,开发职工智力资源和创造潜能,提升企业科技开发能力、市场竞争能力和抵御风险能力,依靠职工的创造力推动企业持续快速发展,具有重要的现实意义。     

企业技术创新风险与防范

技术创新是企业实现科技进步、增强核心竞争力的根本源泉,是企业生存与发展的重要基础。但是,技术创新与风险共存,创新风险已成为阻碍企业技术创新的重要因素之一。文章通过对技术创新风险的类型和成因进行分析与探讨,提出了企业防范技术创新风险的应对措施。     

谈如何提升高科技企业的技术创新能力

从企业长期发展的角度来看,技术创新是企业生存和发展的根本动力,是企业长久生存的必要条件,高科技技术企业的竞争焦点在于发展和创造市场需要领先技术和创新技术,技术上的创新优势是高科技企业谋求长期生存和发展生命源泉,近几年我国高科技技术有长足的发展,但这些企业的技术创新和国外的企业相比存在很大的差距,本文将围绕提高高科技企业技术创新能力,从影响我国高科技企业的客观因素、内部因素、外部因素三个方面对技术创新能力进行分析,并从宏观调控和企业自身发展两个方面提出相应建议.     

金味:打造安全生产管理体系"爱我中华·走进祖国20年"系列报道(管理篇)

一个企业要生存和发展,要在市场竞争中立于不败之地,必须依靠企业各种要素的共同作用和不断创新.从总体上看,企业创新体系由制度创新、技术创新、市场创新、管理创新等几方面组成,在这其中,管理创新是企业创新的基础.企业通过科学化和系统化的管理,整合人才、资本、科技等要素,使各种生产要素和生产条件得到优化,企业自身实力和市场竞争力进一步增强,从而为企业持续创新奠定了基础.     

并购获取技术的决策与实施流程

1.研究背景 如今,世界经济全球化的发展、市场动态化的趋向、用户需求的个性化及竞争的白热化对企业的技术创新速度、创新规模提出了更高的要求.以技术为根基之企业必须持续地增加提升技术在其产品及作业流程上的效用,并依靠不断的技术创新与利用该创新技术,来塑造企业必要的竞争优势.然而,由于技术创新门槛越来越高,完全依靠自身创新已不现实,并且基于保持技术领先的压力和市场压力的增大,越来越多的企业纷纷采取并购的方式加快企业的技术创新速度,以获得先动优势和R&D能力,从而力求在市场上获得持续的竞争优势.     

政府激励企业技术创新机制研究

技术创新作为企业生存和发展的原动力,是企业当前和今后持续竞争优势的源泉,对于推动企业和产业的发展以及一国的经济增长都具有十分重要的意义.     

浅析中小高科技企业技术创新能力的影响因素

创新管理构建持续、全面的技术创新能力成为当前中小高科技企业所面临的重大挑战,而在企业内部经营管理中寻找出有利于增强技术创新能力的影响因素,并加以控制,则对提升中小高科技企业核心竞争力具有立竿见影的功效。构建起技术创新与市场创新之间良性协同互动的长效机制,则企业的技术创新发展将呈现出一种螺旋式上升的良性循环演进路线。文章从企业内部的经营管理中,挖掘出影响技术创新能力的因素,从而制定相应的策略,并指出企业家在推动中小高科技企业以持续的技术创新来应对不断变化的环境中的作用。     

用持续创新破解企业发展宿命(上)——以海尔为例

企业作为市场经济的产物,自有生存、发展和消亡的市场规律,然而,由自然生命规律演化的企业生命周期研究不可避免地植入由生到死的先验假定。企业生命周期,注定了企业的生存轨迹,由此导致企业发展的宿命论。企业持续创新是企业在一个相当长的时期内,持续不断的推出和实施新的创新项目,并持续不断地实现创新经济效益的过程。持续创新是现代企业实现可持续发展的必由之路,也成为破解企业发展宿命论的密码。     

构建企业技术创新能力评价指标

知识经济时代,技术对经济的增长的贡献越来越大,技术创新已成为企业生存和发展的关键因素。本文从标准化和开放式创新的角度对企业技术创新能力提出自己的一些看法,也对应地给出了一些评价指标,希望能对实际的评价工作起到一些借鉴作用。     

对产学研合作的认识和现状分析

一、企业永远是技术创新的主体 企业是技术创新的主体，符合事物发展的客观规律。因为自主创新能力不仅在于能产生科研成果，更重要的是成果转化、产业化应用和市场开拓。企业具有把科技成果转化为产品的先天优势，有直接面向市场并了解市场需求的灵敏机制，有实现持续的技术创新的条件。企业要在激烈的市场竞争中生存、发展，     

浅谈新时代下企业的创新管理

近年来,随着改革开放的深入,我国社会主义市场经济得到了快速的发展,管理创新成为了提高市场竞争力的重要手段。企业要想长期生存并且发展,管理者就必须紧跟时代步伐,与时俱进,大胆创新,创新管理观念,树立和谐管理思想,转变企业组织运营的方式,创新企业文化和激励机制,增强品牌和环保意识,进行技术创新,提高自身的核心竞争力,从而推进企业实现健康、有序、持续的发展。本文分析了新时代下企业的创新管理的重要性,并探讨了企业创新管理的措施。     

高技术企业创新能力评价——以河南省企业为例

企业的技术创新是一项系统工程,若想进一步提升河南省企业的技术创新能力,单独依靠创新主体自身是难以实现的,应充分考虑到各项政策措施之间的依附和制约关系。构建企业技术创新能力评价指标体系,运用层次分析法等适当的评价方法,对河南省高技术企业的技术创新能力进行了客观评价,为及时调整河南省企业技术创新战略提供了依据,从而有利于企业技术创新能力的提升。     

基于技术创新价值链的创新机制分析

<正>随着现代企业中知识管理的不断深化和技术创新能力的逐步提高,企业技术创新能力的竞争已经转向整个价值链创新能力的竞争。随着技术创新的深入发展及知识经济的到来,我们有必要从技术创新角度对传统价值链进行研究,探讨如何利用价值链提升自身的技术创新能力。由于企业技术创新价值链上各个环节既相对独立,又相互联系、渗透,是一个有机的整体,因此企业必须基于技术创新价值链建立科学、高效的持续创新机制,把握好创新的每一个环节,以打造企业持续的创新能力。     

如何提升民营企业创新力

技术创新绝不仅仅是高技术企业的事情，不同行业的企业面临着不同的创新任务。市场经济发展初期。许多民营企业在其赖以生存的产品的生命终结以后，就开始走下坡路。一些民营企业开始注重技术创新和治理结构的调整，也有不少企业无视新经济潮流，不进行相应的调整和创新，从此销声匿迹。所以，不管是什么类型的企业，为了长久生存及持续壮大，都要根据自己的资源状况、产业特征将技术和市场结合起来进行有效创新。     

中小企业技术创新与管理创新整合:机制创新

文章探讨了中小企业技术创新与管理创新整合存在的问题,认为现代中小企业要突破发展“停滞”,不能仅靠单一的技术创新或管理创新,必须依靠两者的有效整合,通过技术创新增强竞争优势,以管理创新协调企业内部的矛盾,发挥整合优势。     

如何提升民营企业创新力

技术创新绝不仅仅是高技术企业的事情，不同行业的企业面临着不同的创新任务。市场经济发展初期。许多民营企业在其赖以生存的产品的生命终结以后，就开始走下坡路。一些民营企业开始注重技术创新和治理结构的调整，也有不少企业无视新经济潮流，不进行相应的调整和创新，从此销声匿迹。所以，不管是什么类型的企业，为了长久生存及持续壮大，都要根据自己的资源状况、产业特征将技术和市场结合起来进行有效创新。