树立知识管理理念 打造学习型企业

随着现代企业的发展，企业的竞争已从过去的效率、质量、资本、服务的竞争过渡到了以员工素质为核心的竞争。而员工的高素质，在很大程度上取决于其学习能力。企业竞争的实质是学习能力的竞争。现代企业是知识密集型企业。因此，树立知识管理理念，建设学习型企业，是现代企业发展的客观要求。     

树立知识管理理念打造学习型企业

随着现代企业的发展,企业的竞争已从过去的效率、质量、资本、服务的竞争过渡到了以员工素质为核心的竞争.而员工的高素质,在很大程度上取决于其学习能力.企业竞争的实质是学习能力的竞争.现代企业是知识密集型企业.因此,树立知识管理理念,建设学习型企业,是现代企业发展的客观要求.     

创建学习型组织 增强港口企业的核心竞争力

创建学习型组织是时代发展的迫切需要。江泽民同志在2002年亚太经合组织“人才资源能力建设”论坛上提出，要“构建终身教育体系，创建学习型社会”，党的十七大提出，要创建创新型团队、培养创新型人才。当今企业问的竞争，归根到底也是企业学习能力的竞争，只有企业全体成员持续地增长其学习能力，才能不断增强企业的竞争力。实践证明，创建学习型组织对于港口企业发挥人力资源优势，增强企业竞争实力，促进企业可持续发展，至关重要。     

浅论学习型组织建设与烟草企业科学发展

现代企业的竞争是企业学习能力的竞争。本文从学习型组织的提出、建设及推动烟草企业科学发展的实践意义出发,针对当前烟草企业学习型组织建设过程中存在的问题进行分析。在此基础上,结合实际,对烟草企业学习型组织建设工作提出合理对策。     

打造学习型企业推动企业发展

人才是创新的动力，学习是成才的源泉，创建学习型企业对促进学习型社会的形成有着积极的推动作用。随着知识经济时代的到来，企业之间的竞争越来越表现为员工素质的竞争，只有具备高素质的员工，才能成就高素质的企业。因此，打造学习型企业，鼓励员工不断学习，更新知识结构，最大限度地发挥员工的聪明才智，是企业参与知识经济时代竞争的必然选择，也是在市场竞争中站稳脚跟的重要保证。     

学习型组织理论在我国企业管理理念中的创新

21世纪中，企业惟一持久的竞争优势就是具备比竞争对手学习得更快的能力。也就是说成功的企业模式将是学习型企业，即企业中的员工之问互动共享的学习系统，是企业应变、创造未来的惟一持久的竞争优势。这既是当今学术界和成功企业的广泛共识，也是迄今为止社会竞争法则给予我们最为明确最为智慧的回答之一。那么如何构建学习型企业就将成为未来企业管理人士最关注的焦点。     

浅析核心竞争力对构建学习型组织评价体系的影响

在当今这个竞争日益激烈的社会,以创建学习型组织为方式来谋求发展已不是新鲜的话题,但是目前关于学习型组织的评价研究还处于探索发展阶段。因此,本文将着重分析企业核心竞争力与学习型组织的关系,以期为构建学习型组织评价系统提供一种全新的视角。     

创建学习型检察机关的理论思考

学习型组织理论作为当今最前沿的现代管理理论实践之一，已被各国广泛接受，党的十六大提出了“要形成全民学习，终身学习的学习型社会，促进人的全面发展”的要求，创建学习型单位已成为时代要求和共识。如何结合检察业务特点，尝试创建学习型检察院，提高检察干部素质，是我们需要思考、理清并付诸实践的问题。     

试论学习型组织理论在高校学生工作队伍管理中的应用

进入21世纪以来，随着科学技术的迅猛发展，人类社会已进入了知识经济时代。为了生存和发展，任何组织都必须不断进行变革、创新与学习，才能在竞争极其激烈的年代，获取持久的生命力。因此，学习型组织就成为了一种适应现代生产力发展要求，与时俱进，全新的管理理念和组织管理模式。高校学生工作队伍是搞好高校学生工作，为社会主义现代化建设培养合格人才的一支重要力量，在新形势下，加强学生工作队伍建设必须与时俱进，以建设学习型组织为目标建设学生工作队伍。     

小学语文高效课堂教学初探

《新课程标准》提出：“积极倡导自主、合作、探究的学习方式。”这一理念的提出顺应了现代社会知识爆炸的要求，是构建学习型社会的需要，是竞争与合作的大背景的需要，也是个体实现可持续自我发展的需要。     

国有大中型企业建立学习型组织的思路

在世界经济一体化的今天,我国的国有大中型企业将面临着激烈的竞争.为迎接新的挑战,跻身于世界之林,人们必须用新的理念、新的操作规程、新的运行方式--即学习型组织、学习型企业、学习型集体、学习型社会等概念去改造、改革和武装我国的国有大中型企业,使之立于不败之地,从而推动国民经济的稳定、健康、快速发展.……     

路桥施工企业的人力资源管理

现代社会的市场竞争，首先是生产力的竞争，而生产力竞争的背后是人才的竞争。人才是企业生存发展的必备资源，但目前我国路桥施工企业现有的人才储备和技术能力，和世界发达国家存在相当大的差距，代写人力资源管理论文尤其人力资源开发方面非常薄弱，已成为企业可持续发展的严重障碍。因此，变革现有的人力资源管理模式，已经成为企业发展的当务之急。     

基于以知识为基础的民营企业核心竞争力分析

知识是企业竞争优势的根源，企业竞争优势的一个突出表现就是企业的学习能力。民营企业应有针对性地建立学习型组织结构，加强知识管理，从而提升民营企业核心竞争力。     

寻找中国企业与现代化的差距

人类社会已步的的千年，巨大的社会变革，给我们带来巨大的发展机遇，现代化进程对于上个千年已落后世界文明许多的中国而方，就显得尤为紧迫。对中国企业来说，如何把握时代机遇，建立现代企业，在市场化经济大潮中快速发展，增强竞争实力，早日参与全球范围内的经济竞争，已成当务之急。要让我们企业更快进入现代化，正确认清差距是关键；知道自己的不足与差距，才有努力的目标与方向。世界500强企业，从某种意义上说工表现代企业的最高水准也是我国企业现代化的一个标志与里程碑。那么我国企业与500强为代表的现代企业有多大距离，中国企业离现代化还有多远？     

对比分析传统企业管理和学习型企业管理的特点

随着时代的发展，原本在企业管理中起到指导作用的传统企业管理理念，目前已经不能够“担此重任”了，一些现代企业看到了学习型企业管理模式的比撼性、使开始改变自己的管理方式。企业面临信息化的社会，应该对这两管理方式如何取舍呢？     

增强企业自主创新能力

学习型企业是随着知识经济时代应运而生的，是以增强企业创新能力和竞争力为目标的高层管理理论。世界管理大会曾提出，“建立学习型企业是未来世界变革的十大趋势之一”，并认为“学习型企业是未来成功企业的模式”。由此可见，创建学习型企业，是创建学习型社会的重要基础，也是企业增强自主创新能力的有效途径。     

创建学习型企业 造就学习型人才

人类已迈入21世纪，世界正经历着深刻的变革。其中一个显著特征就是知识经济发展迅速，知识创新、科技创新在经济社会发展中已成为时代潮流，不可逆转。创建学习型企业，造就学习型人才已成为企业改革、发展所必需。     

学习型组织是创新的有效机制——福来得学校组织学习案例分析

企业学习型组织建设的时代背景 现代社会是剧烈变化和迅速发展的社会,全球经济的一体化和信息化是现代经济的重要特征.随着信息时代的到来,知识经济正在迅速兴起,越来越成为企业参与国际市场竞争的重要因素.学习型组织是与全球化和信息化特征紧密相连,伴随着知识经济的发展应运而生的.     

现代企业成本控制的创新

我们正处在一个急剧变革的时代，工业社会向信息社会的转变，在市场浪潮中搏击的企业已最先感受到变革浪潮的冲击。这种冲击正在动摇现有企业的管理理念和管理方法，也正在冲击动摇着数百年建立起来的传统成本管理模式。随着我国市场经济和现代企业制度的建立和完善，企业专业化、国际化趋势日益加快，全球性竞争愈演愈烈，     

把企业逐步做得虚拟化

21世纪是以高速发达的信息技术为核心的网络经济时代，企业外部市场环境竞争越来越激烈，市场机遇稍纵即逝，企业单靠自身的力量难以适应这种环境的变化。因此，以双赢为目的的企业合作已成为现代企业适应现代竞争环境的最好模式。