国企改革三年行动步入关键之年

为了更好落实国企改革"1+N"政策体系和顶层设计,2020年我国启动了国企改革三年行动,吹响了新一轮深化国企改革的冲锋号.一年来,国企改革实施了很多举措,取得了不少成绩,为下一步继续落实好国企改革三年行动开了好头.站在国企改革第一年的尾巴上,回顾第一年改革行动的进展,对国企改革三年行动第二年的走向充满信心.     

2020年国企改革地方层面五大特征

2020年,全国各地区国企改革力度持续加大。知本咨询国企改革研究院统计数据显示,2020年全国各地区共发布国企改革相关政策878条,其中国企创新类政策最多,占比达39.35%。盘点2020年地方国企改革,呈现出五大特点。     

地方国企改革交出优质答卷——规定与自选动作相结合

<正>“国企改革三年行动”是2020―2022年落实国有企业改革“1+N”政策体系和顶层设计的具体“施工图”。三年来,各地国资监管机构和国有企业按照“可衡量、可考核、可检验、要办事”的要求,将中央改革方案的“规定动作”与企业自身特色的“自选动作”相结合,     

要闻

国资委定调2020国企改革12月24日至25日,国务院国资委举行中央企业负责人会议,对2020年国企改革工作作出部署,重点工作主要包括:开展提质增效专项行动,贯彻落实国企改革三年行动方案,增强企业技术创新能力,国资调结构优布局,开展"对标一流管理提升行动",开放合作、完善产业体系,完善以管资本为主的国有资产监管体制等八个方面。     

市场化债转股支持国企改革的路径方式

2020年6月,中央全面深化改革委员会第十四次会议审议通过《国企改革三年行动方案（2020-2022年）》,国有企业改革进入新发展阶段。本文分析了市场化债转股实施的政策背景和在支持国企改革方面具有的独特优势,探讨了市场化债转股支持国企改革的路径方式,以期为进一步发挥市场化债转股积极作用支持国企改革提供参考。     

对标世界一流四重境界

2020年,中国企业改革和发展进入了一个承前启后的关键时刻.国企改革三年行动正式启动,全国企业在疫情防控和发展经济、推动变革两条战线上同时发力.三年行动,开启的虽是国企改革列车,带动的必是全国企业未来.     

中国海油深化改革构建四大竞争力

<正>中国海洋石油集团有限公司（简称中国海油）以创建世界一流企业为目标,深入实施“国企改革三年行动”,通过优化产业结构、科技创新、三项制度改革、完善公司治理,构建核心竞争力。截至2022年7月底,集团层面“国企改革三年行动”主体任务已经完成,改革驱动高质量发展的“主引擎”作用凸显：     

2020中国国企改革年报

实现净利润1.3万亿元,同比增长10.8%,圆满完成净利润“保7争9”目标……1月15日举行的国新办发布会上,国务院国资委秘书长、新闻发言人彭华岗公布了中央企业2019年经济成绩单.他表示,目前国资委正在会同有关部门抓紧制定《国企改革三年行动方案》,制定思路瞄准三大方向,方案有望在一季度报批印发。国资委将有针对性地开展中央企业提质增效专项行动,确保2020年中央企业稳增长目标的实现。     

国企改革贯穿“突破”举措三年行动方案撬动更深层次混改

岁未年初,回看2019年国资国企改革的推进脉络,"突破"一词贯穿始终。政策面上,从改革国有资本授权经营体制到授权放权清单的出台,再到混改操作指引以及央企控股上市公司股权激励等文件的落地,无不为企业深化改革指明方向;具体到微观层面,从混改试点、"双百行动"持续扩围,到区域性国资国企综改试验"圈出"三地排头兵;从重点领域改革不断推进,到大体量央企重组整合好戏连台,可以看出,政策面的利好正助力国资国企改革走向更深层次。     

再出发再转型再升级——2020(第五届)国企管理年会在京举行

关键之年,特殊当口,“十三五”收官,“十四五”启幕,“国企改革三年行动”“对标世界一流管理提升行动”全面推开,国企改革发展进入全新历史阶段。2020国企管理年会,正是在这一特殊当口,召开的具有特殊历史意义的国企管理界年度会议。     

国家能源集团“五步循环”创建世界一流企业

<正>“世界一流企业创建示范工程”是“国企改革三年行动”系列专项行动之一,旨在加快建设一批产品卓越、品牌卓著、创新领先、治理现代的世界一流企业。作为国务院国资委选定的11家“创建世界一流示范企业”之一,国家能源投资集团有限责任公司（简称国家能源集团）按照“国企改革三年行动”部署和国务院国资委“三个领军、     

国企改革三年行动收官形势与突破重点

<正>2022年是国企改革三年行动收官之年,国企改革在2022年怎样进行,突破重点是什么,引人关注。1月17日,国务院国企改革领导小组办公室召开国企改革三年行动专题推进会。国资委副主任翁杰明表示,锁定重点改革任务,打好打赢收官战。1月19日,     

推进更深层次更高水平改革创新

“落实国企改革三年行动方案,构建国内国际双循环相互促进的新发展格局,建设成为具有全球竞争力的世界一流企业,需要各方坚持不懈地推进更深层次、更高水平的改革创新。”国企管理智库副秘书长、《创新世界周刊》执行总编辑王继勇,在2020(第五届)国企管理年会致辞中表示。     

聚焦新思想 强化新体制 实现新突破 浅论国企改革三年行动收官之年之关注重点

<正>2020年6月30日,中央全面深化改革委员会第十四次会议审议通过了《国企改革三年行动方案(2020-2022年)》。其后,中国国有企业改革包括完善中国特色现代企业制度、积极稳妥深化混合所有制改革、加快健全市场化经营机制、完善国有资产监管体制、充分释放和激发基层改革活力以及加强国企党的领导和党的建设等诸方面内容在内的全方位、高关联的一系列行动相继展开,中国国企改革进入了一个目标明确、     

保利文化激活发展新动能

<正>作为国资央企中唯一以文化艺术经营为主业的企业集团,保利文化集团股份有限公司（简称保利文化）贯彻落实国务院国资委和保利集团“国企改革三年行动”工作部署,以入选“双百企业”为契机,通过深耕传统主业、厚植科技创新优势、分类处置“两资”、稳妥推进混合所有制改革,激活高质量发展新动能。2021年,保利文化克服疫情影响,实现营业收入31.7亿元,同比增长36.4%。截至2022年8月,保利文化“国企改革三年行动”8大类、     

中国移动江苏公司网格化运营改革

<正>中国移动通信集团江苏有限公司（简称中国移动江苏公司）以网格化运营改革作为“国企改革三年行动”重要抓手,深化网格治理、用人、激励“三项机制”改革,完善网格支撑体系,促进网格党建与经营深度融合,有效激发基层活力、动力,调动一线员工积极性、主动性和创造性,在中国移动集团2021年度“国企改革三年行动”重点任务考核中排名省公司第一。目前,     

响鼓重锤 蹄疾步稳——国企改革三年行动优秀企业十大特征

<正>国企改革三年行动以来,涌现出一批改革思路清晰、组织有力、方法得当、举措务实、成效显著的优秀企业。为此,本刊连续三期推出“国企改革三年行动成果盘点”系列专题,引发广大企业和读者的热烈反响。本期刊发国务院国资委全面深化改革领导小组办公室的文章,系统分析总结改革优秀企业的特征。——编者     

落实中央企业负责人会议精神推动2020年国企改革的六点思考

近日落幕的中央企业负责人会议,总结了2019年国企发展和改革的成果,部署了新一年改革的聚焦领域,在十四五规划到来之际,为全国国企迈向新征程明方向、亮重点、树标杆,令人振奋,令人鼓舞。随着国企改革三年行动方案正式开始,中国国企的改革正式进人关键实践期。     

三年行动目标七成预定任务完成国企改革全面发力多点突破

"十四五"开局之年,国企改革发展捷报频传,中央企业效益增长创历史最好水平.2021年前11个月,央企实现利润总额2.3万亿元、净利润1.75万亿元. "国企改革三年行动目标70％的预定任务顺利完成,改革为企业高质量发展提供了强劲动力."国务院国资委党委书记、主任郝鹏表示,按照中央经济工作会议要求,2022年国企改革三年...     

聚焦新发展阶段国企改革新使命和新要求

“把握新发展阶段深化国企改革的使命和要求,聚焦深化国企改革的重点任务,大力实施国企改革三年行动,大幅提升国有经济的竞争力、创新力、控制力、影响力、抗风险能力,对‘十四五’开好局、起好步,具有重要意义和作用。”在2020国企管理年会上,国企管理智库理事长、国务院国有重点大型企业监事会原主席季晓南发表主旨演讲时指出。