论企业员工满意度的提升

21世纪,企业必须把提升员工满意度作为企业管理的重中之重。提升员工满意度的关键在于了解员工满意度现状,在此基础上,有针对性地采取相应的措施。具体来说包括:提供富有挑战性的工作、公平的报酬与晋升政策、支持性的工作环境、融洽的同事关系等。     

企业员工绩效考核研究

随着知识经济的到来和市场竞争的加剧,人才是最初的生产资源,这是企业获得市场占有率的基础要素。提高人才的配比质量,是如何有效管理企业的重要部分,业绩评价是压力,也是一种动力。通过绩效考核,企业间接地把企业的利益和员工自身的利益连起来。本文通过所就职的中铁金控融资租赁有限公司员工绩效考核现状,研究目前企业员工绩效考核,分析公司绩效考核存在的问题,同时,针对问题提出解决方案和措施,以供企业参考。     

浅析提升企业员工满意度的途径

作为给企业创造价值的主干力量,员工的满意度直接影响企业的绩效和未来的发展,提升企业员工满意度,已然成为一个成功企业应当重视的重要内容。本文阐述了员工满意度在企业发展中的重要性,在分析我国企业在内部管理中存在的问题的基础上,提出了提高企业员工满意度的基本途径。     

浅析皮革企业员工工作满意度的提升策略

本文从员工满意度的定义、特点和内容入手,阐述了提升员工满意度对员工个体和企业组织的效用,最后从公平薪酬制度、增强安全感、降低工作枯燥感、性别年龄区别加班制、组织参与度、节日满意度和非正式组织七个方面提出了切实可行的员工满意度提升策略？     

基于员工满意度的企业绩效提升研究

伴随着经济全球化的脚步,企业之间的竞争也是愈演愈烈,企业绩效在企业竞争中也变得非常重要,影响企业绩效的因素有很多,而员工满意度正是众多因素之一。两者之间的关系也很微妙,成为了企业竞争不可缺少的两个因素。所以,员工满意度和企业绩效已然成为企业的一个重点。     

完善企业员工绩效考核研究

文章简要分析了企业员工绩效考核失效的原因,给出了培养企业员工正确对待绩效考核的意识,注意绩效考核指标设计的合理性,加强绩效沟通工作,科学选择绩效考核主体,强化考核主体相关评价知识的培训,全面运用绩效考核结果,做好工作分析,明确各岗位的职责,选用适当的绩效考核方法和构建企业员工绩效考核申诉机制等改进企业员工绩效考核的措施。以此希望为完善我国企业员工绩效考核工作提供一定的借鉴作用。     

完善企业员工绩效考核研究

文章简要分析了企业员工绩效考核失效的原因,给出了培养企业员工正确对待绩效考核的意识,注意绩效考核指标设计的合理性,加强绩效沟通工作,科学选择绩效考核主体,强化考核主体相关评价知识的培训,全面运用绩效考核结果,做好工作分析,明确各岗位的职责,选用适当的绩效考核方法和构建企业员工绩效考核申诉机制等改进企业员工绩效考核的措施。以此希望为完善我国企业员工绩效考核工作提供一定的借鉴作用。     

餐饮企业有效提升员工满意度之策略

如果没有员工的满意,餐饮企业的服务产品就不可能成为带有感情成分的优质产品,也就难以获得顾客的满意。餐饮企业应努力提升员工的满意度,主要途径有:招聘合适的员工,提高员工工作回报,提高员工对工作本身的兴趣,让员工感到被关心、尊重与理解,重视员工的培训与进修,为员工设计职业生涯规划,给予员工适当的自主权,营造舒适的工作环境,构建先进的企业文化。     

旅游企业如何提升员工满意度

员工满意度是员工对企业工作的一种综合评定,实际上,企业对待员工的方式,也就是员工对待客户的方式。在现代旅游企业中,员工是否具有满意度,直接影响到企业与客户的关系和旅游企业的未来发展。提升员工满意度是完善企业管理、提高企业服务质量的主要途径,也是旅游企业取得竞争优势的重点方案。     

高新技术企业员工绩效考核策略探讨

文章分析了高新技术企业员工绩效考核的重要性与特点,进而针对公司绩效考核现状进行了分析,指出了目前绩效考核存在的问题,并提出了相应的对策.     

企业应重视提升员工满意度

员工满意度是员工对其工作中所包含的各项因素进行评估的一种态度的反映,企业如何对待员工,员工就如何对待企业的客户。员工满意与否,直接关系到企业客户满意度如何。提升员工满意度可以通过建立有效的管理制度;帮助员工提高素质;创造公平竞争的企业环境;根据员工工作能力充分授权来解决。     

基于企业文化建设的员工满意度提升策略

企业文化建设已经成为现代企业管理的重要内容,成为增强企业核心竞争力的重要途径。员工满意度是员工通过把现实感受与期望结果进行比较得出的。而在企业实际经营过程中,如想提高客户满意度,必须提升员工满意度。企业文化建设对员工满意度提升有着明显的促进作用。建设企业文化的目标就是实现员工个人和企业的满意和双赢。企业可以从精神意识文化、制度管理文化、行为习俗文化、物质生活文化四方面着手进行文化建设来提升员工满意度。     

浅议企业部门绩效考核与员工绩效考核的协调

绩效管理是现代企业管理的重要内容,但很多企业在绩效考核时为未正确处理部门绩效考核与员工绩效考核的关系,影响企业绩效考核的正常进行,未达到理想效果。本文讨论如何协调这二者的关系。     

构建企业员工绩效考核体系的研究

本文将围绕绩效考核从是什么、为什么、怎么做三个方面进行探析。绩效考核,通俗地讲,就是通过对员工的工作态度、工作行为、工作结果等有关信息的搜集与整理,然后运用科学的方法,按照一定的标准对员工进行评价。     

浅谈企业员工绩效管理与绩效考核

伴随着企业竞争压力的逐渐增大,企业的管理层开始对员工的绩效管理与绩效考核给予重视,只有不断的加强管理与考核才能激发员工的积极性。然而在实际的工作中却存在诸多的问题。本文对绩效管理与绩效考核的问题进行论述,并提出相应的改革策略。     

浅谈中国特色的企业员工绩效考核制度

绩效考核不仅关乎着企业员工的切身利益,同时艮好的企业绩效考核模式有利于激发员工的劳动积极性,增强企业的竞争力。本文结合作者多年工作经验,以中国企业员工绩效考核制度为研究核心,详细阐述了现行企业绩效考核存在的问题,各类员工绩效考核方法在我国企业中失效的原因分析,适合我国企业员工绩效考核方法的建设途径等三个问题,粗略成文,以飨读者。     

基于企业文化建设的员工满意度提升策略

员工满意度是人力资源管理领域中研究的重点问题之一,进行相关方面的研究不仅有利于完善企业的管理,同时也有助于提高企业的经济效益。通过以企业的文化建设为切入点,指出影响企业员工满意度的主要因素,包括员工的工作回报、工作背景以及管理方式等,同时也指出了当前我国企业文化建设过程中员工满意度存在的问题,如员工职业规缺乏重视、企业文化建设不完善、岗位设置不合理等问题,最后针对这些问题提出了相应的完善措施,包括加强对于员工的职业规划、合理设置岗位、合理制定薪酬制度等,以期能够提升员工满意度。     

提升企业员工满意度的策略研究

员工满意度是影响顾客满意度及企业经营效益的关键要素。提升员工满意度已成为企业赢得竞争优势的重要环节。针对影响员工满意度的主要因素,提出解决目前员工满意度状况的方法和策略,为企业决策者提供可借鉴之思路。     

科技企业员工绩效考核研究

科技企业随着科学技术不断发展而获得了相应的经济效益,然而部分管理人员在传统模式影响下没有对绩效考核予以足够的重视,这样就会导致各种问题的出现。为此,科技企业要对软件开发工作人员绩效考核进行充分分析,在此基础上采取有效措施提升科技企业员工的工作积极性。     

论教育培训企业员工绩效考核的改进

绩效考核是企业管理流程中不可缺少的一部分,是公司内部管理正常运转的重要保障。作为新兴行业中的企业,教育培训公司在发展过程中会遇到各类的绩效问题,本文针对这些问题提出了一些可行性建议。