建立现代企业制度与职业化企业家阶层的形成

党的十四届三中全会把建立现代企业制度确定为我国企业改革的方向,这是我国社会主义市场经济发展的要求,是企业改革的必然选择。为了保证现代企业制度的建立,认真地研究企业家与现代企业制度的关系,以及职业化企业家阶层的形成问题是十分必要的。 一、现代企业制度呼唤职业化企业家阶层的出现。 现代企业制度是一种产权边界清     

论中国企业家队伍的市场化与职业化

经济发展的成功很大程度上取决于企业家的市场化与职业化。发展企业家市场 ,实行企业家职业化是促进现代企业化工作亟待解决的现实问题。企业家是通过对各种资源的合理利用来产生出最大效益的。企业家市场化、职业化 ,是现代企业制度运转的关键 ,企业间的竞争实质上是企业家之间的竞争。要使国有企业摆脱困境 ,走向市场 ,必须建立经理人才市场 ,创造有利于企业家市场化、职业化的市场环境。     

现代企业制度与企业家阶层

建立现代企业制度,必须造就企业家阶层。企业管理者素质低下是造成我国国有大中型企业亏损的重要原因之一,企业家的作用越来越受到人们的重视。只有杰出的或优秀的企业领导人才能称得上企业家,要形成一种制度对企业家进行评定和管理,并把他们推向市场,通过市场合理配置企业家人才资源,充分实现其价值。     

现代企业精神探析

企业精神是现代企业不可缺少的重要构成要素。企业精神对现代企业的发展起着重要作用,企业精神和企业的生产经营密切相联,是在企业的生产经营中形成的,另一方面企业精神也能够促进企业生产经营的发展。企业家和企业员工对企业精神的养成和培育均发挥着各自的作用。分析企业精神,对现代企业制度的形成将具有重大的启发作用。     

高度重视企业家在技术创新中的作用

企业家既是企业技术创新的主体，又是企业创新活动的策划者和组织者，企业家根据生产力发展的要求，实施要素组合，寻求有利于技术创新的体制和文化环境，在企业的技术创新中发挥不可替代的作用。充分发挥企业家的上述作用，必须积极推进企业家的职业化和市场化，必须尽快建立规范的企业家认证制度和企业家储备制度。     

营造企业家群体

建立现代企业制度．推进股份制度改革，是党的十五大提出的任务和要求，也是国家的一项战略选择，我们应该坚定不移地推行。但是．有一个非常重要的问题．就是搞股份制由谁来掌握?如果股份制企业的经营根本不是真正的企业家，而是一种根本不会经营、不懂管理的人来当厂长、经理或总裁，那么这个企业就难以做到资金和财产的保值增值。因此，必须选择真正的企业家来掌握股份制。     

文化驱动老字号企业常青——上海九百集团食品有限公司新海派的企业文化建设

第三篇 现代企业制度与制度文化 现代企业制度是创业者对企业制度的时代抉择. 企业制度文化, 是现代企业主体在创造特定的经营管理体制中, 所形成的一切规章制度、行为规范的总和; 是现代企业中的企业精神、企业家精神, 在企业制度上的体现.     

关于企业家的年薪制

实行企业家的年薪制,必须注意正确处理年薪制与现代企业制度、年薪制与企业家市场、年薪制实行主体的确定、基薪和加薪、年薪制与企业领导集体、年薪制与对企业家的管理、年薪制与制止腐败之间的关系。     

职业化管理能力对家族企业绩效的影响——基于信任的中介作用

家族企业在发展壮大过程中,在管理上遇到了许多障碍,采用职业化管理是家族企业发展的必然要求,其中职业经理人的职业化管理能力成为目前研究的热点.研究认为,家族企业职业化管理能力是家族企业引入职业经理人,由经理人对家族企业的社会和企业文化进行深入理解和驾驭,从而在企业计划、组织、控制、领导、激励等环节中,高效运用相关专业知识和经验(如正规能力),更好地达成组织目标的能力.职业经理人的职业化管理能力与企业家和职业经理人之间的信任不存在显著关系,但存在正相关关系,与研究假设存在差异,职业化管理的正规能力对家族企业经营绩效存在正相关关系,职业化管理的文化能力与家族企业经营绩效存在正相关关系,企业家与职业经理人之间的信任与企业绩效存在正相关关系.     

浅论企业法治

企业法治是理念、制度、文化的和谐统一体。伴随着整个社会＂法治＂大背景的形成,现代企业制度在日趋成熟的同时愈来愈呼唤企业法治。现代企业实现法治的首要前提是企业家必须具备一种摒弃人治、崇尚法治的精神。企业法治的实践,归根结底为企业家法治精神的实践。     

浅谈现代企业治理机制下的内部控制制度构建

社会化大生产和市场经济发展的客观要求必须建立现代企业制度，现代企业制度的核心问题是公司治理。企业内部控制制度作为企业内部各种形式管理制度的总称，已成为现代企业经营与管理的一个重要组成部分，所以现代企业治理机制下内部控制制度的建立与完善，是保证现代企业经营目标实现和治理机制良性运行的管理基础，是现代企业制度下一种重要的管理方法和手段。     

大中型企业隐形失业:现状分析与对策思考

我国大中型企业目前还存在着严重的隐形失业现象,其成因是多方面的,解决问题的有效途径是建立劳动力市场,运用市场机制调节劳动力供求关系,大力发展第三产业,分流富余职工;减轻企业负担,使其轻装上阵;建立现代企业家制度,搞活企业生产经营;等等。     

试论如何完善企业内部控制制度

完善企业内部控制制度,是现代企业加强经济管理,提高经营效益,保护财产安全,实现经营方针和目标的有效的工具和手段。本文首先阐述了完善企业内部控制制度的必要性,其次,从企业董事会全面负责企业内部控制制度的制定、实施和完善;企业的内部控制活动应涵盖企业所有经营环节;企业应加强资金的内部控制,实行募集资金与其他资金集中统一管理;既要有切实可行的控制措施,又要不断加强思想政治教育;要进行成本效益分析,提高企业内部控制制度的效益;强化培训,提高技能;业内部控制制度应遵循全面性、制衡性、合理性、重要性、独立性等原则等几个方面对如何完善企业内部控制制度提出了自己的建议和看法,具有一定的参考价值。     

企业高管薪酬与公司业绩关系的市场调查分析

<正>一、企业高管薪酬与企业绩效之间的关系逐步受到重视现代企业所有权和控制权的分离,使古典意义的企业家职能发生了分解,产生了职业化的管理人员,即高级管理层。然而,高级管理层和企业所有者的目标和利益不     

市场经济呼唤企业家

企业是市场竞争的主体,企业经营管理者是企业参与市场竞争的组织者和指挥者,培育和造就一支高素质的职业化的企业经营管理者--企业家队伍,是建立社会主义市场经济和现代企业制度的迫切要求,是加强企业领导班子建设,改进和加强企业经营管理,提高企业竞争力的重要保证,企业家的突出特点是具有强烈的改革创新意识和求实敬业精神.     

金融风暴下的商业模式反思

<正>在职业化背景下,企业之间的竞争不再是产品、技术、市场、人才的竞争,而是商业模式的竞争。但这种基于产融结合的商业模式,在环境巨变的拐点,崩塌了。如果把企业的"企"字解开,就是人、止——人到此为止。所以在讨论制度的时候,要把企业家和企业本身分离开,不要把我们当前发生的危     

造就职业化企业家队伍——世界发达国家企业家人才机制借鉴

<正> 要实现经济长期快速、稳定发展的目标,关键在于培养和造就一大批现代企业家,特别需要造就一支职业化企业家队伍。 一、企业家职业化的提出 1.市场经济体制对职业企业家的企求。党的十四大以来,我国建立社会主义市场经济体制的步伐加快,企业成为市场经济的主体,企业家作为企业在市场经济中生存与发展的核心,需要具有与之相适应的知识、思维和意识,同时企业对市场的开拓与发展,企     

企业经营者职业化及其理论基础

经营职业化，就是社会把经营企业作为一种职业对待，企业经营把经营好企业作为自己的神圣职责，把追求资产保值增值作为自己的崇高使命，并根据企业绩效的好坏而获得报酬。企业经营职业化不仅是历史发展的需要，而且有着深刻的理论基础。社会分工理论、人力资本理论、委托代理理论、企业家理论是企业经营职业化的理论基石。     

成长型企业蜕变之痛

当企业从创业期进入成长期时,创业者必须能够突破个人局限,打造职业化管理团队,引导和推动企业走向制度的健全和文化的建立。总之,一个好公司要想获得高速增长,没有一个好的企业家是不可能的,但一个好的公司不可能通过企业家能力获得持续发展,企业持续发展的动力源在于制度和文化……     

现代经济中构建企业家社会资本的问题研究

企业家社会资本是企业最重要的和最稀缺的资源,逐渐渐成为决定企业绩效的根本性因素。重视企业家社会资本是企业发展在现代竞争环境下的一种必然选择,也是强化企业核心竞争力的重要方式。本文深入分析了企业家社会资本对企业经营的影响,提出构建企业家社会资本的对策和建议。