主动改变困难

从行业的情况看,数字化互联网媒体的广告投放额增幅明显,应该说中国广告业有回暖的趋势。市场、客户、专业公司是三个最主要的组成部分。我认为广告公司不应该被动地接受困难的局面,而应该主动去改变它。广告公司要进行知识创新、营利模式创新、组织管理创新和商业模式创新来主动适应客户的需求。通过广告活动和传播活动建立消费者对市场的信息和对品牌的购买欲。只有三方共同努力,才能推动广告业的发展。     

话题三：就现阶段而言，媒介推广会是否不可或缺？

罗贵生：丰厚的利润并不是天上掉下来的馅饼，客户和媒体只有靠成功的运营才能把广告市场和区域品牌推广这两块巨大的蛋糕变成各自手中的金钱。在当前这种媒体竞争形势下，为了保持媒体的可持续发展，也为了让客户更清楚地了解我们，达成彼此沟通的一个平台，我想我还是会坚持这种方式的，直到找到更好的一种营销模式。     

中视辉煌：定向传播成就新媒体时代的冠军

创新思路。挑战未来挑战，在广告业高速增长的今天，无处不在。然而，挑战也是对每一家广告代理公司实力的考验与证明。当前，广告公司身处瞬息万变的市场环境，专业分工更加细化的时代，要适应广告主对多种不同产品的市场推广，营销的需求，只有探索到客户的深层需求，不断将市场营销理论与媒体经营的实际进行创造性的结合，才能帮助广告主实现营销传播效果的最大化。于是，     

新形势下电视编辑思维创新探究

现代信息技术催生出新媒体平台，媒体市场被新媒体所挤占，传统媒体承受的压力巨大。要适应新媒体环境，实现电视媒体转型，就要以电视编辑思维创新为前提。只有认识到编辑思维创新的重要性，并对当前编辑工作中存在的问题进行科学分析，才能有针对性地提出应对策略，促进问题有效解决。     

坚持实效，多元创新——星汇园、汉苑、财富港策划

创新是广告的生命力,无论是清高的品牌类广告,还是备受争议的地产类广告,都离不开创新这片土壤。在市场看来,只有创新才能让整个广告环境保持新鲜度,在客户看来,只有创新才能鲜明地树立自己的形象,以及体现广告公司的用心程度;在我们看来,只有创新才能在局限度很大的房地产广告中脱颖而出。但在"创新"这个概念上,我们认为它不是局限在方式     

媒企联动 撬动广告价值最大化的杠杆——媒企联动的核心：打造共同注意力

媒体是企业成长的助推器，企业是媒体的战备性资源。由于媒体的分众化趋势日益明显，企业的市场拓展需求日趋旺盛，所以，媒体与企业的相互借力，是实现品牌传播深度和广度的重要路径。因此，建立基于广告价值最大化的媒企整合传播，在媒体进行创新节目形式等新运作模式的同时联手客户，互动消费者，从而实现社会，消费者，客户和媒体的共赢。[编者按]     

大数据时代企业知识管理过程分析

随着大数据时代的到来及新的创新格局的迅速改变,尤其是以客户驱动的市场战略增加了对创新的、以用户为中心的产品的需求。企业如何调整组织实践来面对新的挑战值得探讨。本文认为企业应通过内部知识管理和外部客户知识管理来调整组织实践,只有这样才能推动创新并获得竞争优势。     

基于房地产住宅项目的客户满意度管理

随着社会的进步,时代的发展,房地产行业在新的经济形势和市场环境下正在面临着新的挑战。客户购买日趋理性、产品要求越来越高,这些都要求房地产开发企业必须提高自己的核心竞争力,将工作重心向追求客户需求和客户满意度上转移。只有了解客户需求,才能生产出客户满意的产品,只有产品满意才能赢得客户信赖,才能使企业在竞争中立于不败之地。     

尊处热点板块中心 柠檬郡创新户型令人惊叹

东海·柠檬郡一期的火爆销售，在当前的市场中印证若一个不容忽视的事实，仅仅靠某一方面的优势支撑已远远不够，购房者只有面对综合优势比较全面的楼岛，才能真作放心，安心下单。东海·柠檬郡凭借其创新的规划、强劲的升值潜力、业主和客户的良好口碑，证明了柠檬郡的创新品质已深入人心，也向市场证明了区域价值和品质优势，仍是决胜市场的关键。与此同时，东海·柠檬郡二期开盘在即，稀缺土地、创新户型、独特景观、前庭后院，滨水双景，超越客户期待的优质住宅，诚邀懂品味的您。     

企业管理创新的要点和创新意识

创新是现代企业进步的原动力。知识经济时代的管理者，必须把握管理创新的发展趋势和新要求，企业只有通过管理创新，创造新价值，才能立于市场不败之地，只有不断进行管理创新，企业在复杂多变的市场竞争中才能得以取胜。作者分析了企业管理创新的必要性和创新的要点，并提出如何提高创新意识。     

齐鲁电视台 三举措开创客户沟通新局面

随着媒体间竞争的加剧，广告客户专业化程度的提高，媒体和客户保持高效的沟通，显得日益重要。现如今客户沟通方式已经从“吃喝方式”、“人情方式”转变为赋予了更多内涵的沟通。齐鲁电视俞紧抓这种改变，强化沟通意识，创新沟通方式，提高沟通水平，创新沟通渠道，从而实现媒体和广告客户的共赢。     

杨伯英 山西电视台广告经营中心总经理

从业时间：11年 年度感言：在2005年，根据广告市场的新变化、新形势，及时把握市场动态，调整经营策略，创新经营思路，把广告客户的需求与广告市场的具体情况进行有效融合，根据广告市场发展趋势，为广告客户量身定做完善的媒体计划，形成一套行之有效的广告经营新模式。     

转变经营理念 提高顾客的满意度

在市场竞争异常激烈的今天，企业之间的竞争主要集中在争夺市场、争夺顾客的焦点上，一个企业只有不断提高顾客的满意度，才能赢得顾客，才能占据一块属于自己的市场，因此，如何转变经营理念服务客户、提高顾客满意度就成为众多商家一直关注和探索的问题。     

浅议商业银行的创新选择

创新是我国商业银行发展过程中面临的现实问题,只有创新才能发展,但创新也会给商业银行带来经营风险。规避风险,提高效益是商业银行创新的理智选择。商业银行的创新应以民营理念创新为起点,以技术创新为突破口,以渐进式为主要方式,以机制创新为保障,以需求适应性创新为基点,以市场和客户为主导,发展有效的创新。     

融媒体环境下纸媒新闻采访写作创新

随着新媒体的不断崛起，媒体格局和舆论生态都发生了明显变化，媒体融合已成不可逆转之势，也成为纸媒新闻写作创新的方向。这样的情况，对新闻采访写作提出了更高要求，新闻记者只有采访理念和方法不断创新，才能促进纸媒新闻在当前环境下进一步发展。本文围绕融媒体环境下纸媒新闻采访写作的创新路径展开分析，以求推动纸媒新闻采访在融媒体背景下实现可持续发展。     

营销的现代策略分析

在日趋激烈的现代市场竞争环境下，现代企业必须从行业特征和产业实际出发，结合现代信息传播技术，进行营销策略的变革和创新，才能让产品信息送达目标客户，并让企业产品在市场中得到客户的认可。     

赢得大众的绿技术

环保技术不是激进的道德姿态，而是企业与消费者合作履尽社会责任的务实之举。只有实现了环保与客户价值统一的新技术，才能逾越小众市场与主流市场之间的鸿沟。     

县级融媒体短视频创作的融合与创新

短视频是主流媒体融合发展的必要工具，已经成为地方台媒体融合的主赛道。短视频制作重在整合、磨合、融合。只有扬长避短，精心策划，讲好小故事，进一步创新才能使短视频的健康发展。     

客户满意度和企业市场份额关系的探究

随着中国市场的不断成熟，大多数产业已经从快速成长期向成熟期的变迁，也预示着企业将更加强调客户需求导向、服务导向和成本导向。但是在一个趋于成熟的市场，企业成功的关键是什么，这是企业管理者非常关注的要素。通过研究发现。客户满意度的增长将促进企业市场份额的提高，而企业只有建立全面的客户满意度体系才能保持企业的持续发展。     

切勿在执行中“缩水”——中英人寿新形象广告片策划

好的创意同样需要好的执行,这样的广告片才能在媒体上为品牌加分。反之,制作拙劣的广告则会损害品牌的形象。可惜,在国内,还只有少数聪明的客户认识到这一点。一些客户愿意在媒体投放上大洒金钱,但在广告制作上却拼命"缩水";例如过亿元的投放,客户给广告片的制作预算却只有一百多万元,绝对不成比例,而且可说是一种非常不明智的做法。因