仓促上马“订餐网” 一年关张

随着北京饭桶网逐渐走红并得到风险投资公司的青睐,订餐网一时风靡全国.但由于种种原因.网络订餐行业发展难成气候,经营失败案例不在少数。重庆首家订餐网就是其中一例。订餐网创办人何长孝前几年在外地打工.但一直都有回家乡创业的想法。由于自己喜欢饮食行业,又看到饭桶网的成功,他决定把这个模式引入重庆。2006年元月,他的重庆订餐网正式成立.     

备好证据打官司

购物小票成为消费投诉必须的依据和有效的证据。但大家去商店购物,售货员填写小票不将商品名称和质地写清,只写“鞋”或索性用起了数字代码,这样商店“省事”了,消费者遇到纠纷却麻烦了,甚至给一些以次充好、以假充真的经营者可乘之机。     

世界工厂中国：Outlet“上马”稳笃笃？

零售业是一个地域性很强的行业。中国的零售市场与西方发达国家有很大的差异。在中国发展Outlet必须从中国实际出发,适应中国的市场特点。     

物美集团上马ERP SAP树零售行业新“灯塔”

SAP公司宣布，物美集团与SAP正式签约。物美集团将采用SAP零售行业解决方案，并由SAP中国咨询部负责项目实施。     

物美集团上马ERP SAP树零售行业新“灯塔”

SAP公司宣布,物美集团与SAP正式签约。物美集团将采用SAP零售行业解决方案,并由SAP中国咨询部负责项目实施。物美集团是国内首家考虑实施国外大型套装ERP系统的以连锁超市为主要业态的零售企业。此次成功签约,是物美集团与国际最先进的信息系统接轨的重要突破,也是确保其随着经     

练好“内功”再“出海”

毋庸置疑,ＷＴＯ带给我们自由贸易的诸多好处的同时,也会让我们置身于更加激烈更加残酷的竞争。２０年前改革开放之初我们莽撞“下海”、“摸着石头过河”是出于无奈;但这一次,我们需要足够的理智和足够的准备。审时度势,确立企业经营战略。私营企业主应充分了解中国加入世贸组织后的市场态势,结合企业实际,找准企业坐标,确立企业经营战略,如产品战略、质量战略、营销战略等,而最重要的则是产品战略。要使产品适应市场,要不断开发新的适销的产品,有的企业应及时调整产品结构,有的企业应向第三产业转化。小企业应立足于小,生产一些有特色,为…     

再谈“入世”

５月１９日,中欧就中国加入世界贸易组织达成双边协议,５月２６日,美国众院通过ＰＮＴＲ（即对华永久最惠国待遇议案）,这都标志着中国“入世”进入最后阶段。据《中国市场经济报》消息:中国的双边谈判对手只剩下哥斯达黎加、厄瓜多尔、危地马拉、墨西哥和瑞士５个成员国了。完成全部双边谈判后,中国入世将进入程序性阶段。在这个阶段,ＷＴＯ中国工作组将起草中国入世文件,并于近期内举行第１０次会议。在中国及与中国签署协议的３７个成员组织将都将双边协议文本提交ＷＴＯ秘书处后,会议将组织１３５个成员国进行投票,３０天后宣布结果,只…     

不能再“玩票”

近来发生在壳牌以及Hollinger国际的权力争斗已经显示，组织良好、具有执行力的非执行董事们能通过对强势首席执行官的制约有效地提高公司治理的水平。在大多数发达国家，各方正在积极努力让权力更加可以信赖。多数观点认为，更好的治理水平来自促使非执行董事的工作更独立并且让他们有更多的工作可做。但实际上，这只是答案的一部分——这其中还存在缺陷，更重要的改变是需要找到办法鼓励非执行董事们独立行事，这听起来或许令人吃惊，但实践表明它是可行的。     

宝洁再“卸妆”

正对于如今的宝洁来说,创新更像是一场赌博。由于持续受到业绩压力,全球最大的消费产品巨头宝洁公司,曾经是美妆、洗护、清洁各个领域的优秀品牌纳入囊中的并购专家,现在却开始走入了壁虎断尾的境地。据外媒的报道,现在宝洁公司正计划将旗下的护发品牌威娜(Wella)出售,公司已经聘请高盛为其寻找可能的买家,交易的估值约在70亿美元。威娜或将整体或者部分被出售,宝洁将寻求一切形式的交易。这将是宝洁今年宣布的瘦身计划的一部分。此前,宝洁推     

再论“第三波”

第三波仍然是未被察觉的革命,因为它带来的变化我们还未能全部经历和预见。新年伊始,我曾谈过第三波商业革命。这次正在进行中的革命所具有的重大意义,仍然有待我们深入挖掘。首先,这一波商业革命带来的创业热潮是中国最大的一次创业潮,它与主要由政府推动的1984     

再谈“买方市场”

再谈“买方市场”刘国光一、买方市场问题研究回顾与重提买方市场的现实意义８０年代初期，我曾提出了要把卖方市场转变成买方市场以实现改革目标的思想。围绕买方市场问题的观点体现在我的几篇文章中。①当时研究买方市场问题，是为了使市场机制和市场调节不只是在国民...     

再谈“人才”

当今企业之间的竞争实质上是人才的交锋。谁有拥有了核心人才,谁就在新的一轮激烈竞争中占据了发展的制高点,掌握了竞争的主动力。     

“剥削”再认识

传统的社会主义理论认为,劳动是创造价值的唯一源泉,私有经济的所有者凭借占有生产资料而占有劳动者的剩余价值,因而构成了私有经济的剥削性质。这一认识严重阻碍了私有经济的发展。怎样突破这一传统理论的束缚呢?据了解,理论界对私有经济是否具有剥削性质,认识尚未统一。我认为,必须打破传统的思维模式,利用“三个代表”重要思想所创新的最新理论成果去分析,对这一问题重新认识,重新理解。从价值分配的角度来认识党的十六大明确提出:“确立劳动、资本、技术和管理等生产要素按贡献参与分配的原则”,这一最新的理论成果无疑为我们打开对私有…     

再看“计划”与“经济”

在当时的历史条件和环境的作用下,新中国建立后选择了计划经济模式。计划经济时代成为新中国社会经济发展一个不可逾越的历史阶段,构成了中国后来一系列社会经济变革发展的历史前提。但是不可否认,即使是再科学的理性计划体制,也会因为自身的种种局限与弊端而不得不进行改革,更何况中国当时实行的只能算是"非理性的命令经济"。改革不可避免,但绝非是对"计划"的完全抛弃,我们可以从"计划经济"走向"经济计划"。     

怎样把企业接班人扶上马

<正>吉成公司原本只是一家30余人的小玩具厂。在精明能干的老板汪翔的带领下,历经10余年的跋涉,如今已经发展成为集研发、制造、销售于一体的铁路电器产品的龙头企业。作为家族企业,汪翔在公司内具有说一不二的权威,两位副总及其他员工都对汪翔十分敬畏。但是随着年龄渐老,汪翔对头绪繁多的经营管理事务越来越感到力不从心,他意识到该让儿子汪辉接班了。汪辉性格内向,在公司内资历浅,与员工的关系一般,对公司运作的各个环节缺乏透彻的了解。汪翔认为,以汪辉目前的状况,直接     

国电力推万亿上马智能电网

近日国家电网公司总经理刘振亚对外公开宣布,要在2020年全面建成坚强的智能电网。他介绍,智能电网首先应当是一个坚强的电网,“坚强是智能电网的基础,好比人的体格,智能是坚强电网充分发挥作用的关键,好比人的大脑,两者相辅相成、协调统一”。     

再谈谷歌“眼镜”

将近2年前,2013年2月刊的本专栏,我写了《谷歌的"玻璃"Google Glass》,从人类视觉使用习惯的角度否定了这款当时呼声正高,也很酷的高科技新品。在国内外媒体一片欢呼声中,这篇唱反调的《谷歌的"玻璃"》除了部分读者的质疑,并没有太多的反馈。2年后的今天,谷歌的"眼镜"依然是个概念性产品,当时给予谷歌"眼镜"高度评价的《时代》《连线》,《麻省理工技术评论》等权威杂志也逐渐对此失去耐心,甚至直言谷歌"眼镜"已经失败。     

“双赢观念”再认识

我有一个客户,是一家大型连锁商店的总裁。他说：“双赢的观念的确不错,可惜太理想化了。商场现实无情,不与人争,只有被淘汰。”我说：“那好,难道让你盈利。让顾客吃亏就现实了吗？”“当然不行!那样我会失去所有的顾客。”他回答。