财务管理服务于集团战略——山东黄金集团有限公司财务管理工作纪实

山东黄金集团有限公司成立于1996年．是一个黄金主业实力雄厚、有色资源增长迅猛、非金产业发展蓬勃的综合性大型企业集团。截至目前，集团员工20000余人．资产总额超过200亿元，年产黄金20余吨，年收入超过260亿元，年利润总额过10亿元，拥有探矿权近百个，勘探面积超过千余平方公里；拥有金资源量近800吨，资源价值近1400亿元；非金资源量1亿吨以上．资源价值1000亿元，拥有各类矿产资源价值总量在2000亿以上．集团连续两年被评为“中国企业500强”。     

增员：怎么跳出“1＋1”窠臼

目前，各公司营销组织发展主要依赖于“1 1”增员．组织结构呈高龄化、家庭妇女化发展趋势。组织的低层次循环，不利于组织管理和执行力提高．组织资源，培训资源、决策资源耗散，公司发展后继乏力。中国保险监督管理委员会副主席吴小平先生在“做大做强中国保险业前沿专题系列讲座(中国     

高点定位抢先机 人才集聚再突破

<正>2022年5月24日,在新冠肺炎疫情依然反复多发之时,山东省委确定的重要引才品牌“山东—名校人才直通车”开进武汉,拉开了全年引才的大幕。面对特殊形势,山东省人社厅搭台子、引路子、迈步子、喊嗓子,不断采取新举措,抢先机、育新机、求突破,努力克服疫情影响,下好引才先手棋,抢抓春招、秋招“黄金时期”,做强做响“山东—名校人才直通车”活动品牌,创新举办诸多富有特色的引才活动,活动成效显著。     

开展“讲、比”活动促进企业科技创新

山东金洲矿业集团始建于1970年4月，是集黄金勘探、采选、冶炼、金银深加工以及珠宝加工销售、电子线路板贴（插）装、粉末冶金、新型建材制造于一体的综合性企业集团，是全国黄金行业率先跨入吨金矿山和利税过亿元的企业之一。拥有成员企业7个，总资产5．2亿元，职工2400人，年产成品金5万余两。企业先后被国务院、国家统计局、中国黄金协会、山东省人民政 府等授予“为发展黄金工业做出突出贡献的先进集体”、“全国黄金行业最佳经济效益企业”、     

金洲矿业：安全与创新成就企业发展

2012年，金洲公司新一届领导班子坚定扛起创新发展的大旗，牢固树立“军中无戏言，指标动不得，兑现不含糊”的考核理念，科学运用“正向激励、市场化、开放性”三大法宝，主动副入到山东黄金“争全国黄金第一”的战略目标中去，继往开来，玫坚开拓，狠抓落实，     

金翅展翼翔万里

2003年，山东招金集团金翅岭矿冶有限公司，解放思想，干事创业，生产经营实现了超常规、跨越式发展。全年完成自产黄金17016两，冶炼加工黄金24．38万两，冶炼加工白银58336公斤完成工业增加值8468万元，比“九五”末增长了101％，实现利税4158万元，比     

“做大做强”还是“做强做大”？

现在企业界有一句使用频率比较高的话，就是“做大做强”或是“做强做大”企业。一般人并不注意大与强、强与大前后的排列．总之是要把企业做大做强，或是做强做大．这是无可非议的，也是每个企业家的愿望，甚至是毕生的追求。     

白酒“第二阵营”的突围战

美国《财富》杂志中文版七月公布的2013年中国企业500强名单，茅台凭借50．3％的利润率成最暴利公司。这也进一步刺激着人们对于白酒行业发展空间的想象。白酒行业发展的“黄金十年”造就了茅台、五粮液等白酒“第一阵营”成员。如今“黄金十年”已经过去了，对于那些还没有进入“一线阵营”的白酒品牌，     

谁不说俺家乡好——山东人保险小攻略

《谁不说俺家乡好》这首民歌最能映照山东人强烈的爱家情结，而这个家不是小家而是大家——家乡。都说山东人的老乡观念特别强，据说“老乡见老乡，两眼泪汪汪”的“名句”就出自山东。要想做山东人的保险一定要先了解山东人，本期会客厅我们请来的是在深圳的山东人陈献武。[第一段]     

企业党建工作的探索与实践

山东金洲矿业集团有限公司始建于1970年4月份，是集黄金勘探、采选以及尾矿综合利用于一体的矿山企业。2003年9月．改制为上市公司山东黄金矿业股份有限公司的控股子公司。     

2008年全国黄金产量达282吨

中国黄金协会日前发布的统计数据显示，2008年全国黄金产量达到282．007吨，同比增长4．26％，较上一年黄金产量增加11．5吨，再创历史新高。产量排名前三位的省份依次为山东、河南、江西，产金量占全国总产量的46．4％。2008年我国黄金市场交易活跃，黄金成为新的投资热点，上海黄金交易所黄金交易累计成交额为8683．87亿元，     

央视招标2009“经济转晴”的商业逻辑/为2009年中国经济投下“信任票”

2009年中国经济的“宏观气候”将会怎样？ 2009年中国企业在全球经济颓势下，将会为我们呈现一个怎样的表情？ 素有“中国经济晴雨表”、“市场变化风向标”之称的中央电视台2009年黄金资源广告招标会，从另一个角度为我们提前做了预报。     

老板和职业经理人如何取得互信

事必躬亲，亲历亲为是初创企业老板的管理习惯。尤其是—些家族企业，不用外人裙带关系，导致企业难以做强做长。用专业人做专业事，科学授权，将所有权与经营权分开，引进职业经理人实为上上策。但是，企业界频繁上演的老板与职业经理人的“黄金措档”最终“劳燕分飞”的悲剧，展示给我们一个真理——信任，是初创企业发展的原动力。     

钢铁业 地方队设防

“把钢铁企业做大做强”，这种本无可厚非的情结在各省之间蔓延。继2008年6月30日河北省钢铁集团挂牌之后，山东、广东、广西、山西、江西、天津、陕西……或省级钢铁集团已经挂牌，或巳迈出实际整合之路。     

坚持“两个一以贯之” 探索国企公司治理

<正>山东能源集团有限公司（简称山东能源集团）在深化改革过程中始终坚持“两个一以贯之”，通过创新“双入双创”模式，实施“三化整合”变革，构建“五位一体”监督机制，探索国有企业公司治理，引领企业高质量发展。2021年，山东能源集团营业收入、利润、税金均居山东省属企业首位，排名2022年“中国煤炭企业50强”第1位、“中国企业500强”第23位，     

樊纲：人民币可以每年升值5％

当前的“全球不平衡“的根源，主要不是人民币被低估的问题．而是美元被高估、美元要贬值的问题．是“美元本位”的国际货币体系的问题。 国际货币体系．战后基本上是美元为中心．叫“美元本位”。美元最初还有一个黄金本位制约它，其他货币对美元挂接．美元对黄金挂钩，35美元兑一盎司黄金，各国可以拿美元去美国财政部兑换黄金．那时美国印票子就多少还是有个硬约束的．但是也没能阻止美国搞大量的财政赤字和宽松的货币政策。结果就是美元要贬值。     

“黄金菇药材”子虚乌有

河南省辉县市张村乡张村张明辉朋友代表全村村民询问由武汉向张村邮来的《科技信息报》上关于“黄金菇”致富信息的真伪。在“南方科技集团”登载“黄金菇”信息中所提供的4个咨询电话中,有3个电话都已更改．打不通,只有一个能通,据接线小姐介绍,各大药店都收购“黄金菇”c为此我特向北京白塔寺药店、同仁堂药店、河北省中药材公司等部门询问有关情况。他们一致反映未听说过用黄金菇做药材的。我又询问了中国农业科学院食用菌研究人员,据他们称．没听说过“黄金菇”这种菌类。“黄金菇药材”子虚乌有@陈立     

快乐阅读

既要计划，又要梦想 基督教的黄金法则是“己之所欲，施之于人”，儒家的黄金法则是“己所不欲，勿施于人”，都不是说你这么做能得到什么好处，而是说这是做人的本分。     

抓“四交底”工作制度落实 为项目经营效益最大化助力

河北四建四分公司积极按照集团“做强做大”和公司“三年愿景目标”要求，坚持用科学发展观引领企业发展，走“规模效益”之路，仅2010年前三个季度承接11项水泥建材项目，工程总造价达到5亿元以上。在建15个工程项目，分布在山东、山西、陕西、内蒙古、辽宁和黑龙江六省。作为以建筑施工为主的建筑企业，工程项目管理是企业经济效益的源泉，也是企业赖以生存发展的基础。企业产值规模的扩大，工程项目点多面广，势必会出现人、材、机、资金等资源的不足，同时面对远程施工，气候条件不利等难题和挑战。如何进行内部挖潜，规范管理，降低成本，实现项目经营效益的最大化，成为党建创先争优活动的重点课题。     

“九五”期间国家对黄金生产实行扶持政策

经国务院批准，“九五”期间黄金经济政策已正式出台。“九五”期间，国家对黄金生产继续实行扶持政策。其具体规定如下：1、在国内黄金收购价格与国际市场黄金价格并轨之前，国家每年将继续拨付利己元用于黄金地质勘探。其中，中国人民银行从黄金收售价差中支付3．5亿元，财政部补贴0．5亿元，实行有偿使用。2、黄金项目建设固定资产投资规模每年仍按10亿元安排，新开工项目由中国建设银行贷款，续建项目仍由原银行贷款。国家对黄金建设项目实行黄金贷款间“借金应金”嫩策，先期要进行方案认定，同时要进行试点。3、中国人民银行每年从黄…