石油企业加强基层队伍综合素质建设的探讨

基层队伍综合素质的好坏对于一个企业的发展非常重要，作为企业发展的动力，是实现企业发展，提高企业经济效益的重要手段。在现代石油企业中，基层队伍综合素质的建设更是占有重要地位。建设高素质，高效率的基层队伍，能够推动石油企业在激烈的市场竞争中，占据有利地位。因此为了促进石油企业能够健康稳定的发展，石油企业对基层队伍的综合素质建设提出了更高的要求。     

制约我国零售企业营销创新的因素分析

当前,我国零售市场竞争相当激烈。为了在激烈的市场竞争中占据优势地位,零售企业必须积极开展营销创新。然而,我国零售企业营销创新效果并不理想,本文分析了制约我国零售企业营销创新的主要障碍及原因。     

新时期煤炭企业经济管理模式分析

随着我国市场经济的飞速发展,给我国的煤炭企业带来了发展的机遇,但是,也给企业带来了激烈的市场竞争。在市场经济条件下,煤炭企业必须采取更加科学合理的经济管理模式,提高企业的管理水平,使得企业能够在激烈的市场竞争中实现可持续发展。     

浅谈如何加强建筑施工企业人力资源管理

随着建筑施工市场行业的不断发展和日臻完善,企业在承揽工程中的竞争必将也是越来越激烈.在激烈的市场竞争中,要使企业立于不败之地,必须提高企业自身的综合素质.培养人才、吸引人才、留住人才,并最大限度地发挥其作用使企业在激烈的市场竞争中立于不败之地.     

加强党的基层组织建设浅谈

党的基层组织是党的最重要的细胞，更是落实党的十八大精神和科学发展观的前沿阵地，抓好党的基层组织建设意义十分深远。 一、要充分认识基层党建工作的重要性 在不断激烈的市场竞争中，有些企业为了追求经济利益最大化，只重视怎样使经济利益提高上去而忽略基层党的组织建设，甚至有的企业单位基层党组织如同虚设。这些企业基层党组织成员平时没有任务，只有在上级要检查工作时才会临时加班准备材料大搞形式主义。     

基层管理——亟待克服的企业战略管理的盲点

面临日益激烈的市场竞争,企业从战略的角度来思考自身的生存与发展已显得十分迫切和必要.在许多企业的战略规划中,基层管理常＂置身事外＂而成为战略管理的盲点,这一现象不得不引起我们的思考：企业战略管理和基层管理到底是一种什么样的关系？企业在实施战略管理的过程中应该如何正确看待基层管理的地位和作用？企业加强基层管理的应对之策和要点在哪里？当然,由于每个企业所处的外部环境和具备的内部条件各不相同,问题的答案自然有所差异,但其中必然有一些共性问题值得我们探讨和研究。     

激励机制在企业管理中的应用浅析

目前因为我国社会经济的持续发展,市场竞争愈发激烈,企业为了可以在激烈的市场竞争中始终立于不败之地,提高自身的竞争优势,应该确保有效的企业管理。在企业管理中充分应用好激励机制,能够激发员工的工作热情,给企业带来更多的价值,推动全面提升其经济效益。因此,本文着重研究了激励机制在企业管理中的应用功能及措施。     

从经济学角度看企业管理会计运用发展

随着社会经济的不断发展，科学技术的不断进步，管理会计国际化进程加快，虽然管理会计在众多企业中得到了运用，但是却没有应用管理会计的方法。我国企业面临着越来越激烈的市场竞争，一个企业要想在激烈的市场竞争中脱颖而出，必须要强化管理会计的运用。管理会计运用发展，对现代化企业的发展有着非常重要的作用，可以强化内部管理，提高企业经济效益，增强参与市场竞争能力。     

国企创新:突破点在哪?

市场竞争,引导着企业千帆竞发百舸争流。在残酷的市场竞争中,企业如何才能站稳脚跟呢?面对激烈的市场竞争,提高国企的市场竞争力,最根本的出路是提高企业的创新力,而突破点又在哪里呢?随着中国加入WTO、走向全方位开放,企业所面临的竞争越来越激烈。因此,提高企业的创新能力,成为我国国有企业生存和发展的当务之急。     

浅析施工企业内部控制存在的问题及对策

现阶段我国施工企业面临内部管理薄弱与外部市场竞争激烈两大难题,只有不断提升自身管理水平,才能在当前激烈的市场竞争中提高生存、发展和盈利能力。文章对我国施工企业内部控制存在缺陷及漏洞客观分析,并阐释了改善我国建筑施工企业内部控制薄弱环节的应对策略。     

强化财务管理职能适应国民经济需要

实施《企业财务通则》和分行业财务制度以来，国家从宏观政策上规范了企业的财务行为。但激烈的市场竞争还要求企业必须同时从微观上强化自身的财务管理职能，研究实行科学有效的内部财务管理方法，以促进企业在激烈的市场竞争中能够健康发展。     

基层思想政治工作存在的误区和几个解决方法

随着社会的发展和新的经济体制的逐步确立，人的思想观念和思维方式都发生了根本的变化。特别是在激烈的市场竞争中，企业的生产经营遇到新的困难和挑战的前提下，企业基层党支部思想政治工作的难度进一步增加。如何在新的形势下，加强和改进基层党支部思想政治工作，保证基层员工队伍的稳定．保证企业经营目标的实现和各项改革举措的顺利实施，无疑成为思想政治工作要面临的重要课题。目前员工思想认识跟不上形势、物质文明和精神文明不对称的发展趋势成为思想政治工作的棘手问题。     

名牌战略:中国企业须知晓的话题

名牌战略：中国企业须知晓的话题刘翠萍随着我国市场经济的发展，市场竞争的日益激烈，名牌战略作为一种强有力的竞争武器，在国内外市场竞争中发挥着越来越重要的作用。因此，通过实施名牌战略来占领和扩大市场，是企业在激烈的市场竞争中求发展的必由之路。一、名牌的特...     

煤炭企业内部控制现状和完善对策探讨

随着日益激烈的市场竞争,完善企业的内部控制是煤炭企业在市场竞争中必须面对的问题.文章以煤炭企业内部控制的现状为切入点,探讨了完善企业内部控制的对策.     

基层农行企业文化建设十论

1996年3月，中国农业银行总行正式提出推行CI工程，企业文化建设方案同时出台，揭开了农行企业文化建设的序幕，吹响了企业形象革命的战斗号角。作为当今世界被誉为市场竞争“赢的战略”──CI，无疑是在激烈市场竞争中克敌制胜的法宝。这一抉择，对于农业银行在社会公众面前树立良好企业形象，不断提高企业经营水平，取得显著经济效益是非常必要的。农业银行是一个行员众多，机构遍布全国各地的大企业，整体良好形象的塑造需要每个分支机构的同心努力。基层农行在开展企业文化建设过程中，应重点抓好以下十个方面内容的建设。一、领导班…     

浅谈建筑施工企业工程项目的成本管理

当今的建筑市场竞争日益激烈,建筑企业要在激烈的建筑市场中生存和发展,必须从方方面面加强工程项目成本管理。文章主要分析了建筑施工企业工程项目成本管理中存在的问题,并提出了强化工程项目成本管理的相关措施。     

浅析加强企业管理的几点思考

加强企业管理是一个永恒的课题,也是一个不断摸索和探求的过程。随着改革开放的不断深入和社会主义市场经济的发展完善,企业面临的市场竞争越来越激烈,要想在激烈的市场竞争中生存、发展、壮大就必须不断加强企业管理,提高企业经济效益。下面笔者就如何加强企业管理谈谈自己的一些浅显的看法。     

建筑工程施工企业供应链与采购管理浅谈

当前,我国的建筑施工领域竞争激烈,如何在激烈的市场竞争中获得一席之地是建筑施工企业的一个永恒课题。文章结合笔者自身工作实践对现代建筑工程施工企业的供应链管理和采购管理作了简要介绍。     

精细化视角下企业成本费用管理问题之我见

随着市场经济的不断发展,市场竞争变得越来越激烈。如果企业想要在激烈的市场竞争中,取得良好的发展,不断提高自身的核心竞争力,就需要进一步强化企业的内部成本费用管理,推动企业稳定发展。在精细化的视角下,对企业的成本费用进行管理,具有极其重要的意义。文章主要从精细化的角度,对企业当前在成本费用管理中存在的问题进行深入分析,并寻求解决办法,供企业参考。     

探析当前企业经济管理中的创新对策

经济全球化及一体化进程不断加快,市场竞争变得越来越激烈。在这样的背景下,企业若想在市场竞争中处于不败之地,务必不断创新经济管理,提高企业的经济创新管理的水平,增强企业参与市场竞争的"免疫力"。然而,在现代企业经济创新管理中却存在着较为突出的问题。文章分析了现代企业经济管理过程中存在的问题,提出了具体的创新管理对策,旨在为现代企业的发展提供一定的参考依据。