施工企业加强财务风险管控的有效措施探讨——以综合性施工企业X公司为例

施工企业因为所处行业和企业的特殊性,在经营管理中会受到各种内外因素影响而产生相关的经营管理风险,其中就包括财务风险。财务风险管控关系着企业的正常运转、健康经营,甚至关系到企业的生存。因此,在企业实践过程中,需要施工企业结合实际情况和经营特点,加强财务风险管控,采取有效的风险防控措施,降低风险发生的概率,实现施工企业的健康、持续发展。本文以综合性施工企业X公司为研究对象,对其财务风险管控存在的问题和采取的措施进行分析,希望可以给施工企业财务风险管控工作提供有益参考,从而为施工企业高质量发展提供有效帮助。     

企业物资采购中的财务风险管控

物资采购作为企业从事生产和经营活动的重要环节,在企业日常经营和生产中至关重要,物资采购在保证企业正常运营生产的同时也保证了公司的运营状态在管控范围之内。财务问题作为物资采购的主要环节更是企业的重中之重,它不仅决定了物资采购的有效健康运行,而且公司的盈利状态与之息息相关,因此对企业物资采购中的财务风险管控是公司的首要任务,是公司实现利益最大化的先决条件,本文就此展开讨论在企业物资采购中常出现的一些财务上的风险以及具体的管控办法。     

论火电厂计划管理与风险管控的有机结合

在现代市场经济中，随着市场透明化以及电子信息技术的发展，企业面临的风险越来越大，而随着风险的到来，机会与威胁并肩而至。在实际经营中如何做好风险管理，如何清楚辨别风险带来的机会和变革并加以控制，便是决定经营成败的关键，把风险管理提高到发展战略层面上不仅是企业管理发展趋势，更是其内在要求。而计划管理是企业一切生产经营活动的先行官，它与企业风险密不可分，做好计划管理对企业风险管控有着至关重要的作用。本文从企业的计划管理入手，简要阐述了企业计划管理对风险管控的重要性，以及使它们有机结合的方法。     

强化合同法律风险管控，助推企业稳健发展

企业作为重要的市场主体，享受利润的同时也承载着巨大风险。企业合同风险管控水平的高低直接决定企业经营效益的好坏，影响企业能否科学、快速、健康发展。国内企业目前处在经济社会全面转型期，需要对合同进行规范管理，对合同法律风险进行有效防控。     

企业财务管理风险及管控措施微探

<正>财务管理对企业经营管理具有重要意义,关系到企业的生存与发展。随着市场经济的快速发展,企业经营管理面临着新的机遇与挑战。因此,企业必须做好财务管理工作,以提高自身竞争力。基于此,本文深入分析了企业财务管理风险产生的原因,并结合实际情况和社会发展需求提出了相关风险管控措施,以提高企业的社会效益和经济效益,推动企业实现稳定健康发展。一、企业财务管理风险管控的重要意义（一）避免经济损失有效的风险管控可以预防、减少或避免各类财务风险对企业造成的经济损失。通过建立健全内部财务管理制度,企业能够及时发现问题并加以解决,从而有效规避风险,最大限度地降低财务风险对企业经营和资金运作的不利影响。     

国有企业投资与经营风险研究

<正>一引言改革开放以来,我国国有经济发展取得了瞩目成就。同时,也要看到国有企业改革和发展的任务仍然十分繁重。近年来不断出现的国企投资失败案例,暴露出国有企业在投资和经营管理中仍存在着较多问题。从一定意义上说,企业经营的成败取决于其控制、驾驭、运用风险的能力。因此,国有企业在经营管理过程中加强风险预警管理,实行严格全面的风险管控,对于促进企业自身健康快速发展具有重大意义。二主要风险及产生机制企业在经营过程中,由于外部环境影响以及企业自身认知能力和管控能力的有限性,会产生种种风险,有可能会导致达不到预期效果而造成损失。     

浅谈制造企业采购风险管理及对策

现在经济发展迅速,各行各业竞争激烈,企业要保持行业竞争优势,必须有先进的管理理念和创新能力,引领企业高效运营,稳定发展。采购业务是企业经营的核心环节,采购管理的成效直接影响企业利润,必须创新管理思路,重视采购风险的有效管控,实现企业降本增效。在此探讨制造企业如何规避采购风险,以及多维度分析风险管控对策,保障企业健康发展。     

从依法治企视角谈供电企业营销服务风险防范

随着电力市场化改革的深入，电力营销服务工作的重要性日益凸显。如何在着力提升自身经营业绩的同时有效规避营销服务工作中的各种风险，成为努力实现持续、健康、稳定发展的供电企业面临的重要议题。依法治企理念在供电企业改革发展，尤其是供电企业营销服务风险管控上，越来越发挥出不可替代的重要作用。     

企业财务风险管控工作研究

正一、企业财务风险管理概述(一)财务风险管控工作的研究背景企业财务风险指的是企业在经营过程中资金调用面临的风险,调用过程包括了筹募资金、投资、资本回收以及利益分配等环节。简单地说,财务风险产生的根本原因就是企业在经营的过程中产生了负债,负债金额的大小和企业财务风险系数呈正相关,如果一个单位没有负债,则不存在财务风险。对于企业来说,经营风险和财务风险都存在着不可估摸性,财务风险客观存在于企业生产经营的过程中,并且时刻影响着企业的生存和发展,加强企业财务风险管控工作是十分必要的。企业财务风险管控工作是一种通过计划性和组织性相结合,     

关于通信企业内部财务风险管控的探讨

近年来,通信行业竞争不断加剧,通信企业在经营过程中面临的风险也在不断增加,其中,财务风险是非常重要的一个方面,不仅影响企业效益目标的达成,更是企业实现可持续健康发展的关键。在新的发展形势下,如何做好企业财务风险的防控,促进企业价值的提升,是一个值得探讨的问题。本文仅讨论通信企业内部由于财务管理、执行等产生的风险,首先介绍通信企业常见的财务风险类型,然后重点论述通信企业在财务风险管控方面存在的主要问题,最后就如何进行财务风险管控提出了相应的建议与措施。     

强化合同法律风险管控,助推企业稳健发展

企业作为重要的市场主体,享受利润的同时也承载着巨大风险。企业合同风险管控水平的高低直接决定企业经营效益的好坏,影响企业能否科学、快速、健康发展。国内企业目前处在经济社会全面转型期,需要对合同进行规范管理,对合同法律风险进行有效防控。     

审计动因保险观下的审计风险转移

<正>随着审计市场的发展,审计风险转移已成为审计风险管理的一种新的、有效的方式,它为会计师事务所审计风险管理提供了有效的视角,不仅能降低其承担审计风险的成本,还能提高其盈利能力和经营的安全、稳定性,从而实现会计师事务所的持续健康发展。影响审计风险的因素有多种,其中审计动因保险观对审计成本控制及审计风险转移有着重要的影响。一、审计动因保险观概述审计动因保险观认为审计是一种风险转移机制,所有者愿意     

如何实现医保风险“软着陆”

医疗卫生制度、城镇职工基本医疗保险制度的改革为商业补充医疗保险提供了巨大商机。但由于诸多因素的影响，商业保险经营效益低下，客观上加大了保险公司商业经营风险。如何降低风险、实现稳健的经营“软着陆”是摆在众多保险公司面前的难曩。与其他业务如意外伤害保险、年金保险等相比，医疗保险业务经营的风险管控工作难度更大、服务成本更高、赢利空间更小，只有各项管控措施落实到位，才能达到一定的效果，缺少或疏意任何一个环节都可能造成亏损。     

创新管理理念 追求卓越质量——记上海新世界股份有限公司

质量是企业经营的基础，是企业在激烈市场竞争中克敌制胜的法宝。上海新世界股份有限公司，正是运用这一法宝，实现了企业的健康快速发展。     

企业提升财务风险管控能力的对策探析

当前的市场环境一方面为企业提供了广阔的发展空间，另一方面又隐藏了大量潜在风险，一旦经营出现问题，企业就容易陷入经营困境，甚至可能面临破产，因此，风险管控工作尤为重要，如何有效地强化风险意识，加强风险管理，科学规避风险，以帮助企业筑牢风险管理的防线，是当前企业必须解决的现实问题。企业应当将财务风险管控作为财务管理工作的重要内容，积极地采取有效措施，建立和落实财务风险管控制度，不断优化财务内控机制，发挥财务管理的核心作用，这样才能合理配置资源，协调各项生产经营活动，推进企业高质量发展。     

浅析企业财务风险的成因与防范

<正>在市场经济活动中,财务风险作为一种信号,能够全面反映企业的经营状况,如果企业财务风险得不到有效管控,一旦发生,轻者伤及企业经营效益,影响企业盈利目标,重者导致企业陷入财务困境,面临债务危机,甚至破产清算。因此,本文对企业财务风险的概念、特征、表现形式以及形成原因进行分析,从而提出防范企业财务风险的相应措施,保证企业持续经营和健康发展。一、财务风险的概念及其特征(一)财务风险的概念。     

关于内部审计在企业中的职能定位及对策的几点看法

企业内部控制是提高企业运营效率、保障企业依法经营和会计信息真实可靠、促进企业实现战略目标的活动，是现代企业制度的根本要求，是企业各项管理工作的基础，也是企业提高管理水平和防范风险的一种有效机制。企业要实现持续健康发展，就必须不断完善内部控制体系，通过制度规避风险、控制风险，降低风险．努力实现“速度，效益与风险“的平衡，提高企业的经营效率和效果，从而促进企业实现战略目标。     

连锁零售企业如何提高财务管控能力

连锁零售可以通过实行集中采购、分散销售、规范化经营来实现规模经济，因而成为现代零售企业的主要经营方式。经过多年发展，我国连锁零售企业的规模逐步壮大，经营范围广泛、所处地域广阔、经营活动频繁复杂且零散、经营人员素质参差不齐等客观情况使得风险日益累积，因此，提高财务管控能力对其健康运营有着举足轻重的作用。     

我国小微企业保险现状及优化方向与策略探讨

小微企业健康有序发展是我国经济高质量发展的重要保证，因此，规避和防范小微企业生产经营中的风险，提升小微企业的抗风险能力，已经成为当前小微企业高质量发展的重要课题。本文认为，小微企业通过购买相关保险是其中最直接而有效的方式之一。因此，本文重点对我国小微企业的保险现状及存在的问题进行了研究，并提出了相应对策，以期为相关行业和主体提供相关参考。     

风险管理视角下的内部控制研究

风险存在于企业的经营和发展全过程中,预防和规避风险是企业在日益复杂的经济环境下进行发展的重要手段。而内部控制为企业风险管理提供了局部双重的保险。因此,充分认识内部控制发展的趋势,正确认识二者之间的关系,把握内部控制对风险管理的重要作用,将内部控制评价与风险评价结合起来,使内部控制与风险管理同时为企业的健康发展、维护正常的经营秩序发挥作用。