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中国电视已经成为事实上的“第一传媒”,虽然遭遇了互联网以及其他新媒体的“争宠”,可在“声色”(视听)场上影响力仍然很强大。
我们知道,国内电视历年来的推陈出新都似乎离不开学习、模仿外国电视,尤其是拜美国电视为师,已经成为习惯性思维。洋节目的本土化,就是中国电视的“杀手锏”。 相似文献
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随着云电视产业链的空前活跃,电视早已不再是传统意义上只是收看节目的机器,上网冲浪、微博社交、游戏购物、智能互动等功能和应用,都在改变着人们对电视的看法。智能云电视风起云涌,互联网巨头们也都争相跨界涉足彩电行业,竞争日趋激烈。不管如何,电视最终吸引消费者的还是良好的用户体验。 相似文献
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中国彩电业的国际化战略显然问题多多。中国彩电企业亟需审视自己的全球化竞争战略。从彩电产品的属性和竞争来看,全球彩电完全是全球跨国彩电公司的竞争,是种全球化产业。 全球化产业需要与之相结合的全球化的竞争战略,而国内彩电企业一直以来主要依赖“规模经济”、“比较优势”为自己的“竞争优绣”,采取低价格向跨国公司接单出口产品、代工和OEM,是一种非常传统的国际化竞争模式。 相似文献
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回顾2014年,中国彩电业在经历了高速发展后,迎来了年增长缓慢的“新常态”阶段。如何在“新常态”中快速转型,适应互联网时代的变革,成为彩电企业思考的问题。而中国彩电领导品牌TCL率先做出改变,面对多变的经济形势,大力推动开放创新,打造创新产品和显示技术革命两方面新引擎, TV+游戏电视、芒果TV+、微信互联、量子点电视、真彩系列,一系列举措成功帮助其在2014彩电互联网转型竞赛中脱颖而出,而新引擎的健康发展也将使得TCL在2015年跑得更稳健有力,带来新机遇,形成新动能。 相似文献
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愈加复杂的市场竞争环境和来自政策方面的制约,给正处于变革转型期的彩电行业带来了更多变数。尤其是在互联网、物联网、大数据等技术的影响下,互联网企业转战客厅不仅成为彩电行业一支不可小觑的竞争力量,同时也令电视产业的变革迎来新的机遇与挑战。随着信息技术的不断拓展,智能商业大行其道,商业概念频繁出新,智能电视崭露头角。 相似文献
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虽然中国彩电近年出口强劲增长是建立在低水平的基础上,而且利润率很低,但中国彩电还是遭遇到了越来越多的贸易壁垒。尤其是这次美国对中国彩电征收反倾销税,使中国彩电的出口道路越来越坎坷,探索新的国际化方式成为中国彩电发展面临的新课题。 相似文献
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在改革开放30年间,最先崛起的新兴产业是彩电业。因此,彩电产业最早实现了完全市场化和完整产业链。遥想处于短缺时代的上世纪80年代,由于政策限制外国彩电进口,洋彩电只能凭“出国指标”和“海外关系”溜进中国市场,国产彩电面对增长的内需,要“凭票购买”。时至90年代初期,洋彩电凭借市场准入的放开而大举进入,中国彩电业最初的“五朵金花”——牡丹、熊猫、金星、长城、乐华,轻而易举地凋零。此时此刻,在偏僻的四川绵阳,长虹的倪润峰却以“东芝火箭炮打不落长虹红太阳”的豪气,扛起民族彩电工业的大旗,一举成为中国彩电大王。但时至1990年后期,长虹在大屏幕显像管彩电做到极致时,试图以垄断上游彩管而独霸江湖,结果因代价巨大而遭受重创。借长虹受挫,有港资背景的康佳,在日本留学归来的少帅陈伟荣的率领下,以“谁能升起,谁就是太阳”的勇气,凭借产品外观创新而荣登“彩电第一”。可惜康佳宝座还未坐热,陈伟荣的大学同学李东生就凭借自建的上万人营销队伍而异军突起,使得1993年才涉足彩电的TCL在21世纪之初.成为中国彩电之雄狮。然而,就在21世纪,全球彩电业已经出现巨大的行业拐点后.在液晶显示浪潮中,国产彩电因没有技术前瞻与研发储备,雄风不再而再度落后。更可怕的是.在3C融合和移动宽带时代的大势所趋之下,丧失先发优势的国产彩电产业进入历史冰点。 相似文献
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从2003年开始,中国彩电工业全速进入“平板电视”时代。各类液晶和等离子电视销量增长连续3年超过200%。在平板化浪潮的有力推动下,大屏幕电视产业正在成为极具成长性、广受社会关注的新兴电子信息制造业。 相似文献
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随着新媒体的发展,电视遭遇到了最根本性的挑战,越来越多的人,尤其是年轻人,开始转移到互联网上看电视,电视的媒体价值不断受到质疑,广告增长率的降低就从一个侧面反映了这种危机。而电视台简单地向互联网移植并不能从根本上解决问题。唯有从根本上重新建构全新的生产、交易、管理体系,才有可能重获新生。我们把这种新的制度体系.叫做“内容银行”。 相似文献
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互联网和移动互联网的快速发展为中国的互联网电视产业的发展奠定了良好的生活者和市场的坚实基础。随着国家政策新一轮的调控,互联网电视行业势必受到政策调控的影响。尽管如此,互联网电视的发展仍然是大势所趋。互联网和移动互联网的快速发展为中国的互联网电视产业的发展奠定了良好的生活者和市场的坚实基础。
互联网电视的出现得益于两个方面:第一,电视数字化带来电视终端产业的全面升级。数字技术革命给电视从制作、播出、传输到生活者接收四个环节带来了巨大的改变,电视终端呈现数字化升级的趋势;电视终端产业的全面升级。数字技术革命给电视从制作、播出、传输到生活者接收四个环节带来了巨大的改变,电视终端呈现数字化升级的趋势;电视终端适应电视信号高清晰化的趋势,又为生活者享受和体验到更大、更薄、更清晰的电视屏幕需求提供了基础;而电视频道多元化、多功能化、互动需求及互联网内容浏览、分享和游戏互动功能的呈现,都为互联网电视创造了极大的发展空间。 相似文献
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溺水者.常常把稻草视作“真命天子”。中国彩电企业对超薄CRT电视情有独钟,便很像溺水者对救命稻草的期待。[编者按] 相似文献
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就在国内彩电市场连年掀起价格战的“普及风暴”,彩电出口量大幅上升之时,我国彩电继在欧盟遭遇多年的反倾销后,又一次受到美国反倾销调查。 相似文献
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互联网创造了一个新的生态系统,也改变了产业格局和视频播放体系。现存的电视越来越像电脑,电视受众已是基于互联网的受众群体。电视互联网成为大势所趋,电视服务势必走向大视频云应用时代.平台化、移动化与大屏化将成为视频产业的必然趋势。在这样的背景下,华数传媒积极应变,创新电视服务业态,迎接电视互联网日寸代的到来。 相似文献
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互联网电视的精致体验,不是停留在互联网电视发展的概念上,也不是简单的一个盒子硬件或者一个App就能解决的,这才是总局重拳出击治理行业的本质。最近一个月来,随着国家新闻出版广电总局对中国互联网电视行业展开“最严”整顿,让“互联网电视”成为行业焦点,如何正确的看待互联网电视带来的新的行业价值,电视整个产业链到底应该如何为此做出改变,如何与互联网连接,以及如何与观众互动等等,都成为互联网电视牌照方、运营商、服务商、厂商、内容制作商等产业链成员关注的问题。 相似文献
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倪润峰至今仍为中国的产业英雄,尽管他晚年犯了一系列重大失误,但人们今天看到洋彩电卷土重来,仍会提及当年倪老大“火箭炮打不落红太阳”的豪情壮志,不免感慨彩电行业”世上再无倪润峰”。在中国民族产业与外国巨头的对决中,倪润峰堪称民族工业的第一杆大旗,也是中国企业家中不坠“产业报国”之志的典范。但是,倪润峰的霸气与独裁最终毁了自己,他战胜了对手,却没能战胜自己。 相似文献