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正我和刘芹认识8年,看着他进步。他以创业者的心态做投资,和所投项目的联合创始人没什么区别,所有事都参与,而不像很多投资人,高高在上的。迅雷上市,很多股东进来后,邹胜龙和刘芹开会、商量事情的时间也是最多的。刘芹是我见到的中国投资人里知道公司细节最清楚的一个。我们遇到一些事情问刘芹,他不会教你怎么做,而是举具体的例子,说我们以前经历过,当时的情况是这样的。他做投资比较矛盾。他是武汉人,很精明,谈投资条件,他谈得很细,不会吃亏,说得你 相似文献
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作为一家互联网公司.携程网一直没有更多的在线下投广告。重点放在线上。从2012年开始.业内竞争的焦点集中在“价格战”.当时我们最迫切的任务就是要让大家知道携程网也有价格上的优惠。那是携程网开始做线下广告的开始。 相似文献
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启明创投童士豪对那些有可能做大的企业最感兴趣。他为何看中凡客、小米?为何错过去哪儿、YY?过去的五年,我投资了13家企业,第14个正在进行。我们习惯投早期,投的时候,大部分企业都不到五十个人。我的习惯是先想清楚方向,该做什么,再去做,不是急忙跟风。选好正要起飞的市场是第一,也是最重要的选择。此外,我们对于自己和其他用户会喜欢用(被投企业)的产品,就算它没有收 相似文献
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乳业和其他类似行业是一样的,市场经济竞争是一个主题,没有必要的竞争。没有良性的竞争,没有这样的比赛,我们的成绩是不会提高的。目前乳品行业整体竞争应该是好的。也跟其他行业一样,既然存在竞争,就存在着优胜劣汰的问题,竞争能够使行业所有的利益点,向着消费者的利益最大化,向着社会各方利益的平均化,向着对社会能够有更大好处的方向发展。中国既然选择了市场经济,就不会脱离它进行另外一种形式,我看我们前年的家电也好,去年的啤酒也好,包括食品行业也是如此,无一例外。 相似文献
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就像中国很多的地方一样.在过去的十年中.NAFA在中国也经历了很多的变化。虽然在1995年以前.我们曾经来过中国.做过几次市场调查.但是一直到1995年的秋季,NAFA才正式举行了一次大型的活动。活动的地点选择了保定.距离著名的裘皮重镇留史不远。而当时.裘皮业刚刚在这里兴起。而在这里开始NAFA对中国市场的开拓.应该说也是寓意吉祥顺利。 相似文献
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潘小阳要的是做大做强,成为行业里的一哥,而他的经销商董伟却似乎跟不上他的脚步。董伟又牢骚满腹,有钱准不想赚啊,但做大做强是喊喊口号就能成的吗? 相似文献
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我们起诉这个案子的最主要原因在于,希望我们这个行业得到最起码的尊重。虽然广告行业竞争非常激烈,但这并不能成为不被尊重的理由。当时这个案子我们只要了1万元。因为我们觉得,教育行业是个有功德于社会的行业,让孩子到好的学校去学习,把一个好的学校推介出去,对一个营销策划公司来说也是一个积德的事情。所以我们当时只要了很少 相似文献
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汪建国 《21世纪商业评论》2007,(9):32-32,I0001,33-35
"做企业有时候你要选择,是先做上面的还是先做下面的?我们的选择是先做下面的,先练内功。企业像一棵树,根深才能叶茂。" 相似文献
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我们这个领域有点像中国的汽车行业:20世纪80年代初,我们还在用零件组装汽车;90年代初,我们开始自己设计、生产零部件,但整车还做不了;到21世纪,中国开始设计车了,像吉利、奇瑞这样的公司再过十年,我们中国汽车行业也会开始研发、生产完全拥有自主知识产权的新产品。目前制药行业还在“设计、生产零部件”的阶段,乐威国际集团的总经理陈文霆这样告诉记者。 相似文献
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青海第二机床制造有限责任公司是1965年从济南机床厂内迁到青海省西宁市的,无论从人数还是生产规模上说,在当时也算得上是国内比较骨干的企业了。目前青二机的产品主要有三大块:一类是花键铣床,主要是用于铣轴上的键槽;一类是泵的加工设备一泵业转子.其中螺旋转子这一块又因为效率比较高,目前的发展前途很光明;还有一类就是加工丝锥的成套设备。经过这几年的改制,公司现有员工400人左右,年产值达3000 相似文献
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如今,许多下岗职工都在绞尽脑汁寻找新市场,新行业生财,然而眼下各色店铺和生意小贩满街都是,这又令很多人大为苦恼:现在五花八门干什么生意的都有,哪里还能找出赚钱新门路?事实上,只要你独具慧眼,细心观摩市场后便会发现,适合下岗工创富的新行业多的是! 相似文献
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在火热的夏天,该怎样准备过冬?这是中国最大民营造船企业扬子江船业董事长任元林5年前思考的问题。2007年是中国造船业繁荣的一个顶点。“那时候我们造船是暴利。很多房地产公司转行搞造船厂、搞航运公司,就像击鼓传仡的‘郁金香泡沫’。”回忆起来.任元林陷人了沉思,当时他嗅列了这个行业里“不对劲”的味道,“任何暴利的行业都是走不长的。我心里很害怕。” 相似文献
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一次偶然的机会记者认识了北京缔乐普进出口有限责任公司总经理赵国媛,一位时尚、爽朗、阳光的白领丽人。她竟是一位国企的老总,神态气质不像,因为她显得更为现代。 相似文献