石油企业员工培训风险识别与防范研究

本文综合分析了员工培训所包含的风险及原因，提出了员工培训风险防范措施。要建立完善的企业员工培训机制，寻找专业系统化的培训机构，制定与员工息息相关的培训方案，建立科学的培训绩效评估体系。     

提高知识员工满意度创新企业人力资源管理

在知识经济时代,企业的知识员工对企业发展起着重要作用,直接关系到企业的凝聚力和竞争力.提高企业知识员工的满意度必须加大满足其物质和精神的需要,重视对其职业生涯的规划和培训,培育自主、创新的企业文化,造就学习型团队,建立公正合理的绩效评估机制.     

浅析员工培训效果评估

在经济全球化的背景下,随着知识经济的日益发展,人力资源已经成为企业取得竞争优势的关键,而员工培训是企业人力资源开发和管理的重要内容.系统的培训体系使得员工培训工作步人了系统化、规范化的轨道,在培训体系框架中,隐含着一个完整的员工培训流程所要经过的一系列程序或步骤,这几个环节分别是:员工培训需求分析、员工培训计划制定、员工培训计划实施以及员工培训效果评估.     

浅谈知识型员工的培训与开发

在企业中，培训成了知识型员工得到发展和提高的重要途径。本文探讨了企业中知识型员工培训存在的问题．并对完善该问题提出了对应措施。1、重视需求分析，关注个体差异；2、转变培训观念，建立严格的培训制度；3、更新培训手段和方法，完善培训内容；4、实施后续评估，达到有效培训；5、建立防范机制，降低培训后流失风险。     

试析企业人力资源培训体系的构建

在人力资源管理体系中对员工的培训对企业的长远发展尤其重要.市场上的现有的人才不一定符合企业的标准,要塑造真正符合企业发展要求的人,企业必须要对自己的人才进行合理的培训.现今知识更新速度迅速,通过构建员工培训体系不仅可以提升员工技能,提高工作绩效,更重要的是,给予员工成长机制以巨大的激励.     

传媒:政策、经营和市场

本文指出 ,员工培训是我国企业管理中比较薄弱的一环 ,通过对员工培训作为一项人本投资的意义阐述 ,强调员工培训的重要性 ,并进而指出员工培训与企业战略是协同一致的 ,员工培训体系应当包含三个基本要素 ,即计划、执行和评估 ,最后对我国企业开展员工培训提出具体的策略建议     

我国企业人力资源培训绩效体系研究

人力资源是企业取得核心竞争力的重要基础,企业人才培训逐步成为培育核心竞争力的关键因素。随着知识经济的快速发展,对企业员工进行培训是当前新形势下企业获得优势人力资源的有效途径。然而,对企业员工进行培训的效率如何进行评估逐步成为培训工作中的重大问题。本文主要是结合企业人才培养绩效的评价指标体系,进一步构建了企业人才培训绩效的评估模型,从而为企业人才培养奠定了重要的基础,促进了企业的快速健康发展。     

浅谈企业员工培训的误区和对策

本文分析了当前企业员工培训存在的误区：即对培训认识不到位,培训目的不明确,培训方法选择不当,轻视培训评估和监督,重视技能培训,忽视做人培训等。提出了相关对策建议：树立全新培训理念;结合企业员工实际状况,制定培训计划;运用理论和实践相结合的实训方法;建立培训效果评估制度;加强员工思想道德培训。     

浅谈企业员工的电子商务培训

电子商务技术在国内企业的应用日益广泛,企业员工信息技术素质的普遍低下是阻碍电子商务技术应用的一大瓶颈,如何通过企业员工的电子商务技术的培训,创造出与企业信息管理设施相配套的电子商务的企业文化,是本文主要解决的问题。文章依据企业员工的电子商务培训的特点和类型,从投资、开发人力资本的角度提出了如何进行企业员工的电子商务技术的培训,并给出了一种对培训进行评估的量化测量方法。     

企业培训的几个要点

培训是企业按照一定的目标,有计划地、系统地组织员工进行知识和技能等方面的更新、补充的过程。注重对员工进行培训,并帮助员工开发他们的潜力,促进员工的个人成长与发展是每个企业追求的目标。也只有通过员工的成长才能带来企业能力的提升,才能在竞争中获得胜利。因此,企业管理者必须注重对员工的指导和培育。让培训真正成为企业发展和员工成长的强力助推器,那么要想达到如上目标,首先要掌握科学的方法,即弄清楚培训的流程：按需培训;做好培训前的准备工作和培训效果的评估;确保培训得到实际应用和转化。     

对企业员工培训模式的探讨

企业员工的培训模式,主要是指企业为了保障员工获得职业技能训练和教育权所采取的方式方法,旨在通过企业员工培训达到提高员工职业素质和技能,增强劳动者的就业竞争能力,提高劳动效率,增强企业综合实力的目的.本文是笔者结合自身工作实际和参考相关资料,对企业员工培训模式进行了一定的思考.先提出了当前我国员工培训的必要性,然后对企业员工培训模式进行了一定的探讨,以供大家参考.     

浅谈企业电子商务培训

本文介绍了企业电子商务培训的类型,制定了企业员工电子商务培训的计划,以及具体实施方法。最后提出了对培训进行评估的量化测量方法。     

浅析企业人力资源培训体系的构建

未来企业竞争的核心是人才的竞争。因此,越来越多的企业开始重视对员工的培训与开发工作。事实也证明,注重员工培训与开发的企业相比忽视员工培训与开发的企业更容易取得好的业绩,也更容易适应竞争环境的变化。尽管企业对员工培训工作投入了极大的热情,但培训的成效却不尽理想,这往往与企业培训缺乏系统规划、培训项目设定过于随意、培训效果缺乏评估与考核等相关。因此,如何构建高效科学的企业人力资源培训体系,满足企业不断提升的高素质人力资源需求,成为了当前企业亟待思考和解决的问题。文章通过对企业人力资源培训体系构建的重要性、构建流程以及存在的不足之处进行分析,并提出针对性的相应对策以改善情况,提高企业培训效率,为企业持续健康的发展打好基础。     

中小企业员工继续教育培训探析

成人职业继续教育已经日益成为教育的主流,如何促使成人在职业中继续深造提升,探索新经济常态下企业员工的继续教育培训是本文的主旨.本文先阐述目前中小企业员工继续教育培训的现状,主要是重视生产培训忽视心理培训、重视初期适应性培训忽视长期发展性培训、重视统一化培训忽视个性化培训及重视高管培训忽视底层员工培训,造成这种现象的主要原因有企业领导对于员工培训的理念陈旧、企业对于员工培训经费不足、企业管理人员素质有待提高.在分析的基础上提出具体的阶段性培训措施.     

通才培训基于互惠理论视角的分析

根据互惠理论,通才培训应该更能让员工感到有义务回报企业,但是由于担心员工培训后的人才流失,企业一般不倾向提供通才培训.企业为员工提供通才培训,不能停留在单纯的经济交换层面,而是要提升到互惠层面,致力于建立发展企业与员工的良好关系.     

企业实训是辅导员做好就业指导工作的必修课

目的--加强职业教育的针对性,了解企业招聘流程、员工培训以及员工职业生涯发展等方面的实际运作;方法--深入企业,通过观摩、座谈会及专题讲座等实训;结果--了解了企业具有非常规范的员工招聘流程和员工职业生涯发展规划;结论--通过企业实训了解和掌握企业招人、用人机制是做好就业指导工作重要的一个环节.     

企业与员工双重视角下的新员工入职培训中的问题研究

新员工入职培训的有效性问题一直是企业培训部门的难题之一,但绝大部分文献仅从企业的角度探讨其中的问题,文章首次从企业与员工的双重视角,对新员工入职培训中的问题进行了分析,指出了企业在新员工培训中存在的八类问题及新员工正确对待培训的方法.     

加强企业员工教育培训工作创新的策略分析

人才竞争是当今社会企业竞争力的具体表现,人才强则企业兴旺。企业员工教育培训是企业创造核心价值观和竞争力的要求,也是实现现代化企业发展方针的重要目标和根本方法。企业员工教育培训的工作要结合本身的企业经营特点,创新出合理有效的企业员工培训教育机制,并且通过不断的研究和深入的探索,从而更好的推动企业员工教育培训工作的良好发展和顺利进行,以此来提高企业员工的整体素质和工作能力,为企业的良好发展提供了有力的条件和竞争力。     

市场经济条件下专业期刊的运作空间

在中国加入世界贸易组织的机遇与挑战面前 ,企业员工培训不仅更加具有紧迫感和重要性 ,而且必须适应中国入世后的新形势、新环境 ,针对入世后出现的新情况、新问题 ,在企业员工培训的机制上大胆改革 ,在企业员工培训的内容上不断创新 ,以适应入世后对企业人力资源开发的迫切需     

基于知识约简的企业员工知识培训决策研究

文章首先阐述企业员工知识培训的重要性,指出企业对员工进行知识培训管理方面的不足,认为要有效地进行知识培训,必须首先了解员工的知识缺失,进行科学的知识需求分析.文章在介绍知识约简的相关概念基础上.提出了基于知识约简的企业员工知识培训决策的方法步骤,并结合算例进行了具体分析.