企业内部控制的有效性及其评价方法

最近几年，随着我国经济体制不断的深化改革，各行各业面临着机遇的同时也面临着极大的挑战，对于企业来说，现阶段的市场竞争更加激烈，企业要想在市场中获取更好的发展，占据更多的市场份额，企业必须加强对本企业内部的控制，并且要保证其内部控制过程中各种手段和方法能够达到应有的目的，对影响企业发展的各种因素合理地达到有效的控制。本文主要对企业内部控制的有效性进行简单的论述，并讨论了企业内部评价的几种方法，最后提出了完善企业内部控制的几种措施，希望本次研究对更好地提高企业内部控制的有效性提供一定的助益。     

内部控制有效性问题探讨

建立健全有效的内部控制,主动防范经营和财务风险,已经成为企业发展壮大必须之举。影响内部控制有效性的因素主要包括:内外部控制环境不利;企业各部门责权不对称,内控监督和相互约束不力;缺乏一套真正适合于自己的内控管理方法和内控管理工具,因此必须建立有效内部控制的措施:逐步健全内外部控制环境;建立内部控制有效性评价指标;明确内部控制有效性评价的时间范围,通过法律法规的形式对报告内部控制有效性评价进行强制性规定等。     

行政事业单位内部控制有效性评价与优化方法研究

本研究针对行政事业单位内部控制有效性评价与优化方法进行了深入探讨。内部控制理论与行政事业单位内部控制的基本概念、特点与挑战。接着,提出了行政事业单位内部控制有效性评价的指标体系,包括控制环境、风险评估、控制活动、信息与沟通、监督与评价等方面,同时介绍了定性评价、定量评价和综合评价等评价方法与技术。本研究旨在为行政事业单位内部控制的有效性评价与优化提供理论依据和实践指导,从而提高行政事业单位内部控制的整体水平,促进其规范化、科学化和现代化的管理。     

浅析内部控制有效性及其评价

内部控制有效性的问题,是当前的研究热点之一.内部控制有效性的内涵应包括内部控制目标、内部控制要素等.评价企业内部控制的方法总体上可以分为详细评价法和风险基础法两种,风险基础法相对来说具有更高的成本效益和效率.政府监管部门应当规范风险基础的评价方法,引导企业管理层和注册会计师应当实施风险基础的方法来评价和审计内部控制.     

简论以评价促进企业内部控制有效性的提升

在实践中,有不少企业都建立了较为系统的企业内部控制制度,但很多制度仅仅是"挂在墙上,写在纸上"的摆设,内部控制的实际效果并没有发挥出来。要改变这种局面,必须做好企业内部控制有效性评价。在开展有效性评价前明确评价的目标和要求,在组织有效性评价的过程中把握住方法、程序以及缺陷认定等关键点,在评价工作完成后重视评价结果的转化与使用,通过检查评价来激活相关制度,从而真正提升内部控制的效果。     

行政事业单位内部控制有效性问题研究

2012年11月29日，财政部发布了《行政事业单位内部控制规范（试行）》（财会[2012]21号，以下简称《规范》）,2014年1月1日正式实施。本文结合COSO内部控制框架对我国行政事业单位内部控制有效性影响因素进行分析，并提出提升行政事业单位内部控制有效性的方法。     

央企内部控制制度有效性研究

近些年来,很多央企都基于自身实际发展改革调整内部控制制度,使央企逐渐提高管理水平。央企在日常经营中,为了实现经营目标需重点开展内部控制工作,其能够保证企业经营方案具有合理性并有效执行、确保企业资产处于安全状态。对于央企经营来说,内部控制不仅可以优化企业工作质量并提高效率,还能够促进企业创新发展,利用多种经营模式协同发展,最大化减少企业资金的浪费,以此来提高央企资金的使用效率,突显出内部控制的价值。因此,本文对于央企内部控制制度有效性进行全面的研究,仅供参考。     

企业内部控制评价体系研究

本文分析了内部控制理论的各个发展阶段,并概述了企业内部控制自我评估,最后构建了我国上市公司内部控制的综合评价体系。     

高校内部控制评价体系构建问题探讨

高校内部控制评价能促进对其内部控制的有效强化。对此,高校要高度重视构建内部控制评价体系,深入考察内部控制涉及的各类要素,构建相应的评价指标体系,并运用模糊综合评价模型对内部控制实际状况实施有效评价。文章简述了高校内部控制评价体系构建现状,阐述了高校内部控制评价体系构建原则,探究了高校内部控制评价体系构建内容,以期为高校构建完善的内部控制评价体系提供借鉴。     

有色金属企业内部控制有效性的研究

内部控制对于有色金属企业发展具有重要意义，本文研究了内部控制所面临的问题，主要包括内部控制作用不能得到正确的评估与认识，内部控制不具备足够的权威性以及独立性等；并探讨了实现内部控制有效性的策略，包括强化公司内部控制力度，对内部控制与管理体系进行改进，制定出相对健全的牵制机制，以便使内部控制职责变得明晰，以及对内部控制所依赖的环境进行优化。     

企业内部控制体系构建方法研究

近年来随着市场竞争环境的不断恶化,大多数企业想要通过自身的优势在激烈的市场竞争中分得一杯羹,然而潜藏在市场中的各种风险阻碍着企业的健康、稳定、可持续发展。这些风险大部分能够通过良好的、完善的内部控制体系进行防范。因此,在企业内部搭建科学而有效的内部控制体系,对企业的可持续发展起着极为重要的作用。虽然目前大部分企业结合自身的特征构建了内部控制体系和制度,如何科学地、有效地对企业内部控制实施状况进行评价已经成为学术界和企业高度重视的问题。完善的、良好的内部控制评价方式能够准确地判断企业在内部控制体系构建中存在的不足之处,帮助企业第一时间发现潜藏的各种财务风险,并且为企业的可持续、稳定发展奠定坚实的基础。本文将就我国企业内部控制有效性评价的相关问题进行探讨,并结合企业的实际提出有效的解决策略,希望本研究能够为同规模的其他企业提供有价值的参考和借鉴经验。     

商业银行内部控制评价

本文是对商业银行内部控制评价机制的探讨。文章从商业银行内部控制评价理论也即商业银行内部控制的三大理论支柱出发，结合监管当局对商业银行内部控制评价办法的分析，指出建立商业银行内部控制评价机制的主要内容并提出完善评价机制的建议     

提高企业内部控制有效性的探讨

进入21世纪以来，在全球范围内频频爆发的大企业财务丑闻，暴露了内部控制体系的严重缺陷，凸显了有效的内部控制在企业管理中的地位和作用。加强和规范企业内部控制，对提高企业经营水平和风险防范能力、促进企业可持续发展具有重大意义。本文提出了有效提高企业内部控制的措施，以期为促进企业内控效果提供参考。     

中小型企业财务内部控制研究

在当前全球经济一体化和供给侧改革的大趋势下,各企业所面临的市场竞争也是越发复杂而激烈,特别是对于中小型企业来说,市场中各种风险因素使得它们在资金、管理、技术等方面的不足被更加放大,很多企业都存在着抗风险能力不足以及效益下滑,资金周转紧张的情况,甚至因此而濒临破产倒闭。在这种情况下,如何不断优化和完善财务内控管理,提高企业风险防控能力,成为当前中小型企业亟待解决的问题。文章首先阐述了中小型企业财务内部控制的内涵及当前市场经济形势下中小型企业完善财务内部控制的重要性和紧迫性。然后结合中小型企业财务内部控制实践,对当前中小型企业财务内控管理问题进行了分析,认为权责配置不清,风险意识不强,制度体系不完善,预算管理不到位,人员综合素质不高是目前财务内控管理中存在的比较突出的几个问题,对企业的经营影响甚大。最后,通过查阅相关资料文献和借鉴其他企业经验做法,针对上述问题提出了相关解决措施。文章对于优化和完善中小型企业财务内控管理提供了可行方案,对促进中小型企业财务管理的规范化运行,实现企业稳健经营,长远发展具有一定的启示作用。     

国有企业内部控制评价体系的构建与完善路径探析

国有企业作为中国特色社会主义经济发展的顶梁柱,支撑着中国经济稳定发展,维护着中国经济的独立,保障着国家的安全。中国经济处于日益激烈的市场竞争环境中,国有企业需不断提升自身的竞争优势,并加强内部管理水平,以更好地担负起社会经济建设职责。内部控制作为国有企业开展内部管理的重要手段之一,高质量的内部控制可以促进国有企业提升部门间的协作能力,加强国有企业风险防控能力,最终提高国有企业经济效益。但当前多数国有企业在内部控制实施中存在诸多问题,主要原因在于国有企业未建立全面的内部控制评价体系,对内部控制的监督力度不足,制约了国有企业的健康、持续发展。基于此,本文分析了国有企业构建内部控制评价体系的重要性,探究了国有企业内部控制评价体系建设中存在的问题,并提出了相应的完善路径,以为各国有企业内部控制评价体系的构建提供参考。     

商业银行内部控制评价

本文是对商业银行内部控制评价机制的探讨.文章从商业银行内部控制评价理论也即商业银行内部控制的三大理论支柱出发,结合监管当局对商业银行内部控制评价办法的分析,指出建立商业银行内部控制评价机制的主要内容并提出完善评价机制的建议     

国有企业内部控制问题研究

由于经济局势变化迅速、企业间竞争日益激烈、全球化程度不断加强,国有企业所处的战略环境不容小觑,实施富有成效的内部控制是提升竞争实力,降低风险的必要条件。目前,国有企业已经开始重视内部控制制度,但是我国国有企业内部控制依旧存在漏洞,还有若干问题亟待解决。基于此,文章首先对内部控制的基本概念进行介绍并表明研究意义,在此基础上分析目前国企内部控制中存在的问题,找出问题的成因,并根据成因制定解决方案。文末以中石油昆仑燃气公司为实例,找出该公司存在的问题并制定解决方案,希望能对国有企业完善与提高内部控制制度提供借鉴和思考。     

基层医疗机构内部控制评价体系的构建研究

党的二十大提出“人民至上,健康至上”的口号,并向全国人民发出建设健康中国的号召。基层医疗机构作为公益性事业单位,承担着全民健康建设的主要职能,其固定资产属国家所有。为凸显出财务工作的重要性,促进基层医疗机构的可持续发展,我国卫生部高度重视基层医疗机构内部控制有效性的建设,通过评价体系的不断完善来推动医疗机构内部医疗资源的优化配置,降低医疗机构运营风险。因此,从内部控制评价的环境、体系和保障三个角度分析目前存在的不足,最后提出针对性的改进措施,来促进内部控制评价体系的完善。     

对提高商业银行内部控制有效性的思考

文章阐述了商业银行内部控制有效性的基本概念,在对商业银行内部控制的现状进行分析的基础上,对提高商业银行内部控制有效性提出了建议.     

对提高商业银行内部控制有效性的思考

文章阐述了商业银行内部控制有效性的基本概念,在对商业银行内部控制的现状进行分析的基础上,对提高商业银行内部控制有效性提出了建议.