谈经济增加值在商业银行的应用

近年来．随着我国经济金融体制改革的纵深推进．大多数商业银行纷纷将财务管理目标由原来的“利润最大化”调整为“经济增加值最大化”。经济增加值的创立．为国有商业银行财务管理带来了一场新的革命．这就是基于价值的管理．强调商业银行的一切经营行为都为投资(股东)创造价值的最高准则。经济增加值的应用主要体现在以下几个方面。     

商业银行经营中的伦理思考

一、引言 随着我国商业银行股份制改革的顺利推进,目前我国已经基本形成以四大国有商业银行为核心的股份制商业银行体系.作为改制成功的金融企业,商业银行已经成为自主经营、自负盈亏、自担风险、以盈利为最终目的的现代金融企业.商业银行的经营机制,也以利润最大化来推动,其经营管理的最终目标就是谋求股东收益的最大化.可以说,利润足银行开拓经营的原动力,是银行谋求发展的基本手段.从这个角度看,银行的经营纯粹是一个经济问题,对其一些行为的评价也纯粹是从基本的商业问题角度.     

转变经营管理理念提升银行价值管理水平

2006年是中国建设银行股份有限公司实施股份制改造完成并成功上市后的第一个计划年度,也是建立完善公司内部治理、推进管理机制改革的“关键之年”。在总结近年来工作经验的基础上,凝练地提出了要以股份制改造为契机,加快转变经营理念,真正树立银行价值最大化为惟一目标的经营理念,使价值最大化经营理念贯穿到建设银行工作的各个方面。同时,建立和完善了经济增加值和经济资本两个核心机制,建立健全了促进长期价值创造的导向机制。这些理念和机制在中国建设银行改革与发展的关键时期,使全行上下真正转变理念,统一思想,深刻理解价值最大化的内涵及其实现要求具有重要的意义和深远的影响,而作为整体银行管理重要组成部分的计划财务管理则在加快经营理念转变、提升价值管理水平方面起着举足轻重的作用。     

聚焦价值管理应用

商业银行价值管理的应用及发展缘于现代管理理论和方法两大重要转变：一是银行经营管理目标由利润最大化向股东财富最大化、价值最大化转变,推动商业银行价值管理探索和发展二是信息化技术在商业银行经营管理广泛应用,管理会计由计划与控制向业绩价值计量、确认和管理转变,推进商业银行价值管理实践和应用。     

全面构建现代银行财务管理运行体系

财务管理部门为实现价值最大化目标，必须坚持以实现股东、企业、客户、员工价值最大化的统一为最终目标，实现财务管理职能向以价值管理为主的战略转变。在价值管理过程中，不断将创造价值的思想贯穿于收入管理、成本管理、财务风险管理．价值创造评价．资源配置激励等经营管理决策和业务发展的全部过程中，在各环节建立起符合银行价值最大化的管理理念和行为准则。[编者按]     

商业银行基层网点提高存款经营绩效有效途径的探讨

价值最大化是商业银行经营的终极目标。经营绩效是银行年度经营目标,也是银行价值最大化的重要标志。作为商业银行基层网点,提高经营绩效是必须深入研究并加以有效实施的重要课题,本文运用实证方法分析了商业银行基层网点的经营绩效,并针对其存在的问题,提出了相应的对策和建议。     

论以价值管理为核心的财务战略

随着现代企业的发展，追求企业价值最大化已经成为企业经营的真谛，建立以价值管理为核心的财务管理体系已经成为新经济时期的财务战略。现代企业的所有管理活动都是价值管理活动，重新审视传统的财务战略，我们提出了价值管理实践下的财务战略-经济利润最大化。经济利润法已成为越来越热门的理财思想，以经济利润为企业目标，它既可以推动价值创造的观念深入到企业上下，又与企业股东和债权人要求比资本成本更高的收益目标一致，从而有助于实现企业价值和股东财富最大化。[第一段]     

浅谈企业内部财务管理

<正>企业是以盈利为目的的经济组织,要想盈利就要重视财务管理。财务管理的目标就是要使企业利润最大化、股东财富最大化、企业价值最大化。企业财务管理水平的高低,直接体现了企业理财能力、资金运筹能力。随着我国社会主义市场经济的不断发展,企业生产经营过程的社会化     

现代企业制度下的财务管理目标及其影响因素

利润的最大化、股东财富最大化、企业价值最大化这些企业财务管理目标的演进是随着社会发展和企业制度变革而形成的，企业价值最大化的管理目标更加符合我国社会主义初级阶段的国情。公司治理结构可以区分为“股东至上”模式和“共同治理”模式，这是影响企业管理目标实现的主要因素。管理决策因素和外部环境因素也影响着企业财务管理目标的实现。     

建立科学的商业银行财务管理体系

商业银行的财务管理是提高银行竞争力的核心内容。在保证资产安全的前提下,以“利润最大化”和“股东财富最大化”为宗旨,为确保此经营目标的顺利实现,必须努力完善现有的财务管理体制,优化财务运行机制,增强防范风险能力。因此,建立一套科学的商业银行财务管理体系,尽快适应现     

上市公司绩效考评的利器——杜邦财务分析体系

财务管理是公司管理的核心之一，而如何实现股东财富最大化或公司价值最大化又是财务管理的中心目标。任何一个公司的生存与发展都要依赖于该公司能否创造价值。公司的管理者们负有实现企业价值最大化的责任。出于向投资者解释经营成果和提高经营管理水平的需要，需要一套实用、有效的财务指标体系，以便据此评价和判断企业的经营绩效、经营风险、财务状况和获利能力。     

农业银行向商业银行迈进必须实现八个转变

今年初召开的全国银行行长、保险公司经理会议,明确提出要深化金融改革,国家专业银行要向国有商业银行迈进的目标。商业银行一个重要的特征是讲求自身效益,以实现利润最大化为经营目标。农业银行作为国家专业银行,如何向商业银行迈进呢?笔者认为必须实现八个转变。一、在观念上,必须由不敢提自身效益转变为以利润最大化为经营目标长期以来,不少同志认为银行的收入是对企业利润的分割,追求银行自身效益必须会损害企业的利益,因而是违背社会主义原则的。由于这种观念的存在,我们在经营过程中往往忽视了自身效益的提高,把所谓的“社会效益”放在首位,片面地把发放多少贷款支持地方经济发展作为我们的“政绩”,而这种所谓的“社会效益”,往往是银行在丧失经营自主权,牺牲自身效益换来的。例如在     

浅谈商业银行客户经理的绩效考核

随着我国国有商业银行的转轨，我国银行业的竞争日趋激烈。与此相适应，在商业银行内部利润最大化或价值最大化的理念正在逐步影响着商业银行经营战略的制定与执行。商业银行金融创新步伐也在加快，“以客户为中心、以追逐利润为经营目的”的市场营销理论与运用迅速地引入了国内商业银行的经营活动中。各商业银行为增强自己的市场开发能力、充分满足客户的需要，实现“一对一”的全能服务、提高工作效率和增加自身综合效益，推行了客户经理制，来适应市场和竞争的需要。     

我国财务管理目标的现实选择——企业价值最大化

西方财务管理中,企业财务管理目标包括利润最大化、股东财富最大化、企业价值最大化等多种财务管理目标。企业价值最大化与前两个目标相比,应成为我国财务管理目标的现实选择。本文将介绍企业价值最大化的积极作用。     

完善企业融资结构探讨

财务管理体系是企业实现经营战略目标。对企业经营活动、投资活动、融资活动实施价值化的管理体系。其职能是使经营过程中的现金流量最大化、投资收益最大化以及融资过程中的成本最小化，以实现企业价值最大化的目标。为了有效保证财务管理职能的实现，企业应根据规模、发展战略设置自己的财务管理体系。其中企业融资结构是财务管理体茅中—个重要方面。     

谈经济增加值在商业银行的应用

近年来,随着我国经济金融体制改革的纵深推进,大多数商业银行纷纷将财务管理目标由原来的"利润最大化"调整为"经济增加值最大化".经济增加值的创立,为国有商业银行财务管理带来了一场新的革命,这就是基于价值的管理,强调商业银行的一切经营行为都为投资者(股东)创造价值的最高准则.经济增加值的应用主要体现在以下几个方面.     

基于商业银行多维度财务管理目标的优化辨析

有关企业财务管理目标的探讨曾经相当激烈,并形成了利润最大化、股东财富最大化、企业价值最大化和利益相关者价值最大化等不同观点.但这些观点都存在片面性的缺陷,本文以商业银行为視角,试图通过尽可能全面权衡各种观点利弊的基础上形成对商业银行财务管理目标的理性认识.     

试论现代企业财务管理的目标

随着知识经济时代的到来 ,世界各国政治经济文化生活都上了一个新的台阶。在现代企业财务管理中必然受到较大程度的影响。因此 ,就有不少同行对财务管理的目标问题 ,提出了各自的看法。诸如 :经济效益最大化 ,利润最大化 ,企业价值最大化 ,股东财富最大化等。在众多的观点中 ,笔者认为还是以“股东财富最大化”的提法较为准确。所谓“股东财富最大化” ,就是指企业采取各种有效的手段和方法 ,通过合法的经营 ,使企业的净资产不断增值 ,使企业所有者的财富达到最大的程度 ,使每股收益最大。这个目标 ,既是经营者想要达到的目标 ,更是投资者所…     

对我国企业财务管理目标的探讨

企业财务管理的目标,是指企业财务管理在一定环境和条件下所应达到的预期结果,它是企业整个财务管理工作的定向机制、出发点和归宿。在市场经济环境下,将“企业财富最大化”或“股东财富最大化”作为我国现代企业财务管理的目标,较之“利润最优大化”目标,无疑是进了一大步。它不仅克服了“利润最大化”目标没有考虑资金时间价值、风险价值、投入与产出的关系,可能导致企业财务决策带有短期行为等缺点,而且还充分体现了企业所有者对资本保值与增值的要求。但也存在着下列缺点:第一,“企业财富最大化”是一个十分抽象且很难具体确定的目标。…     

宏观公平、微观效率:财务管理目标的追求

企业财务管理目标的选择一直是学术界所争论的焦点之一 ,长期以来企业价值最大化或股东财富最大化普遍得到大家的推崇。本文基于经济环境的变化 ,在企业价值最大化的基础之上兼顾宏观公平、微观效率 ,提出了一个新的财务管理的目标企业价值创造最大化