公司里的企业家精神

人人都认为大公司不进行创新,也不进行业务创新.人人也都认为在20世纪80年代和90年代那两个具有高度企业家精神的时代创造的新业务中,占压倒性多数是由独立企业家建立的,而且是他们凭一己之力进行的.     

企业家创新精神之伦理考量

在熊彼特之后，创新作为企业家精神最核心的内容受到学们一致推崇和进一步完善。奈特认为企业家精神就是在不确定的情况下以最富有创造性的活动去开辟道路的创新精神和勇于承担风险的精神。英国名技术创新研究专家弗里曼于20世纪80年代末期提出国家创新体系理论。从国家制度政策等宏观层面发展企业家精神。哈佛大学商学院的波特教授强调将一批组织集中到一起进行创新，并把这种形式称为Cluster。1983年，美国管理学Miller提出公司企业家精神，并把创新精神作为其最重要的内容。德鲁克明确把企业家精神界定为社会创新精神，“我们社会需要一个富于企业家精神的社会，在这个社会里，创新与变革是正常的、健康的、稳定的与连续不断的需要”。     

创新是企业家精神的集中表现

上个世纪30年代，经济学家约瑟夫·熊彼特建立了一种经济增长模型，强调企业家通过创造性破坏即创新，以对技术的试错，生产新产品，或以新技术、新方式生产旧产品。以此来改进生产方式、推动经济增长，创新，即是对原有要素组合的革命性破坏．、熊彼特特别强调，创新是企业家精神的集中表现。结合现阶段中国的实际，我认为，内生于经济体系的技术变革，知识资本和企业家精神，是未来中国经济增长的动力所在：     

家族企业的集体焦虑

中国民营企业正处于第—代民营企业家和第二代民营企业家权力交接的关口，一般的民营企业家大多都是家族式企业，在上个世纪80年代和90年代，中国出现了一大批白手起家的第一代企业家，现在，正是家族式企业代际传递的高潮期和震荡期，如果这个权力交替不能正常运行。家族企业的命运堪忧，陷入富不过三代的“魔咒”。     

网上交易证券经纪业务的机遇与挑战

网上交易，是指证券经营机构通过互联网络，为客户提供信息、报价，接受客户指令，代理买卖证券的经营行为。业务主要包括两方面：开展网络经纪业务，提供网上信息服务。 在世界范围内，网上交易虽然仅有不到１０年的历史，但已不乏成功的先行者。 业务创新竞相参与 网上交易是证券经纪的新业务，世界上不少国家都极为关注，并不同程度地开始了这一业务。 从世界范围看，网上证券交易最发达的国家首推美国。美国的网上交易始于９０年代，到１９９９年底，美国已有１５．９％的证券交易业务是通过互联网进行的。从券商来看，网上交易最成功的…     

对话马化腾——马化腾眼中的中国互联网和腾讯的未来

《中国企业家》：你怎么看待中国互联网的机会？ 马化腾：这个行业比较小，整个市场加起来也就是200来亿人民币收入，而且还都是稳定性比较差的，比如无线增值业务、网络游戏，即使是成功了这一年，并不代表未来几年都可以抓住好产品。不像欧美的广告和电子商务比较稳定，是市盈率认可比较高的业务，这样看来，中国互联网行业还是比较早期的。     

试论企业多元化经营战略

<正>上世纪80年代末、90年代初我国掀起了多元化经营的热潮，几乎所有的企业都不同程度的涉及了多元化经营。经过几年轰轰烈烈的发展，许多企业多元化经营的业绩并不理想。90年代后期出现了强化主业，削减副业的业务重组。多元化经营的功过是非再次引起人们的关注。 目前对于多元化经营还没有统一的定义，多元化有静态和动态两种含     

浅谈我国房地产抵押评估工作中存在的问题和改进的对策

20世纪90年代初以来，房地产抵押贷款评估业务得到较大发展，但与此同时也暴露出较大问题，本文拟就我国房地产抵押评估业务中存在的问题和如何改进谈一点看法。     

内企业家的发现与激励

“内企业家”是上世纪80年代中期发现的创新形式。在美国的一些大公司内，有不少酷爱发明创造、不畏风险的科技新秀。为了施展自己的才华，他们自发地团结志同道合的人，组成致力于新技术、新产品、新工艺开发与推广的“地下科研小组”。之所以称它为“地下”，因它没有被公司领导承认，而且从事创新活动风险大，又要占用公司的物资、设备和工时，需要一定程度的“保密”。这些隐藏在组织内部的科技新秀并无自己的公司，也不脱离原工作单位去办企业，所以称为“内企业家”。由此引出了一个新的课题，即如何在企业内部建立一个良好的创新环境，让内企业家放手搞创新。内部创业适用于各类公司，但大公司尤其需要内部创业者，以此来保持公司的创新性和灵活性。     

现代企业管理与ERP

ERP（Enterprise Rourees Planning，企业资源计划）的概念是由美国Gartner Group公司于20世纪90年代首先提出的。根据Gartner Group的定义，ERP系统是“一套将财会、分销、制造和其他业务功能合理集成的应用软件系统”。20世纪90年代，世界由工业化时代进入数字化知识经济时代，各类技术持续创新、     

中国企业文化建设浅谈

20世纪70年代末，突然崛起的日本经济，对美国乃至西欧的经济巨头地位构成了挑战，同时也引起了各国经济学家和企业家们的思索。尤其是美国企业家们在一夜之间发现日本在某些方面已超越自己，在惊讶之余，他们对日本企业进行了细致的研究，结果发现日本与欧洲传统企业的管理模式存在着显著的不同，其核心思想在于塑造一种有利于创新和将价值与心理因素整合的文化，     

企业家创新机会的识别、评估和利用

“创新是一个民族进步的灵魂。”创新是企业家工作职责的一部分。研究企业家创新，包括研究企业家和创新机会两个方面。近年来，有关企业家的研究层出不穷，包括企业家的个性特征、企业家的经历、企业家的动机、企业家的社会网络，等等。但是。有关创新机会的研究则相对较少，也很不系统。所以，有必要进行企业家创新机会的系统研究。     

抓住灵感

企业家王某从20世纪80年代起就涉足商界，很长一段时间他都与失败为伴，十分苦恼，然而他的思想从未停止思考。     

论国有中小企业如何加强内部控制

我国的中小企业发迹于20世纪80年代，发展于90年代国有经济调整时期，近年来有了较大发展。大多数中小企业具有规模小、业务单一、经营灵活、效率较高的特点，相对于大企业，具有一定创新优势，具有很强的生存意识。但同时也存在组织结构简单、规章制度缺失、管理水平不高等问题。中小企业若想在激烈的市场竞争中得以生存发展和壮大，必须建立和完善内部控制制度。     

谈企业家的财务与会计意识

财务与会计是企业家的必修课。而现在有许多“企业家”财会知识匮乏，不善于运用会计信息拓展业务。本文主要谈企业家拥有财务与会计意识，树立良好的财务与会计观念，对于驾驭企业、预测未来，起着纲举目张的作用。     

富2代魔咒：二代的诞生

关于钱的问题，中国企业家可以有两条箴言教育自己的子女： 一，“不得谈钱，连想都不许想”。美国女作家伊迪丝&#183;华顿（代表作《纯真年代》）出身贵族，这是她妈告诉她的头条戒律——这些人确实不需要考虑钱的问题。     

针对《生于80’年代》2006年第5期

看到贵刊2006年第5期《生于80’年代》的那一刻，我以为自己眼花了。一个不知道为何方神圣的小男孩，竟然登上了一贯报道成功大企业家的《中国企业家》杂志封面。     

对报纸十年消亡论的思考

美国《企业家》杂志近期选出在未来十年最有可能消失的十个行业，其中包括报纸。一些人认为。上个世纪90年代互联网出现后报纸的销量陡降。未来10年报纸新闻将出现在互联网上。笔者认为，报纸十年后不会消失。也不会单单在互联网上苟延残喘。而是重新定位找到自己的生存之路。     

“定位之父”布道中国

我们的品牌怎么了？中国的品牌企业海尔、联想、长虹、TCL等等，这些曾经在1990年代无限风光的公司，到2000年代似乎都在危机中前行：海尔坦陈自己的利润薄得像刀片；而在海尔身边，则是联想在今年春天把占有率曾做得相当高的手机业务卖掉；TCL在欧洲，更几乎是一败涂地……     

试论企业家与转变经济发展方式

转变经济发展方式的一个重要内容是企业转变发展方式，其主要内容可以概括为提供“价廉物美”的产品，这是企业家进行企业创新的成果。企业创新包括技术创新、管理创新和组织创新。企业创新的主要轨迹是提高市场占有率、提高效率和降低成本。但这三个方面都有一个“度”的问题，因为企业家面对的都是一些不确定因素。