浅谈厂长(经理)身份问题

国营企业的厂长(经理)的身份问题,经过多年的讨论,理论上似乎明确,但实际上并不一致,这就影响了厂长(经理)的职能作用的发挥,对当前改革不利。因此,重新探讨这一问题十分必要。所谓厂长(经理)身份,主要说的是厂长(经理)应代表什么利益,在企业中起哪些作用。在经济体制改革的帷幕拉开之前,由于我们推行的是传统的高度集中的体制,企业的生产经营活动,也给“统”了起来:劳动力(职工)由国家统分统配;企业资金由国家统收统配;原材料由国家统调统拨;企业生产由国家统一安排;企业产品由国家统购包销;国家对     

厂长(经理)负责制的困惑与对策

<正> 厂长(经理)负责制(以下简称“负责制”)是由厂长(经理)对企业的生产经营管理活动统一决策指挥和全面负责、企业党组织则对党和国家方针、政策的贯彻执行起保证监督作用、职工代表大会参与企业的民主管理这样一种“三位一体”的企业领导管理体制。其目的是建立企业权利协调与制衡的运行机制,把企业经营管理的责权利统一起来,建立集中统一、富有效率的企业经营管理体系。然而,在实践中,负责制却发生了异位现象。人们对负责制存在两种错误的理解:(1)认为负责制是“党委第二次靠边”,厂长(经理)一长制取代党委书记一长制,党委和职工代表大会参与企业决策过程是徒增层次,贻误时机,弊多利少,没有必要。(2)认为负责制是党委领导下的负责制,即党委作决定,厂长(经理)负责落实执行。两种错误的理解形成了三种错误的作法: (一)“甘当配角”。厂长(经理)和党委书记都持第一种观点时,企业的厂长(经理)成为企业的“第一把手”,甩开膀子,“独挑大梁”,独断专行,甚至滥用职权;党委书记则直言不讳地自称为厂长(经理)的“配角”、“助手”。这类企业表面看来党政关系很“和谐”,实际上是党的工作围绕行政     

实行厂长(经理)负责制的若干认识问题

党中央国务院决定在国营企业中逐步实行厂长(经理)负责制,这是企业领导体制改革的一项重要内容。它有利于选拔、起用一批有文化、有闯劲、懂业务的能人,充实企业各级领导岗位;有利于改革企业经营管理,克服企业决策慢、扯皮多、效率低的弊端;提高经济效益;有利于企业党组织摆脱日常事务,把主要精力转向党的思想建设和组织建设,等等。从当前各地改革的实践来看,人们对企业实行厂长(经理)负责制,还存在一些认识问题,需要加以明确和澄清。     

浅议厂长(经理)、党委、职代会的地位和作用

在全民所有制企业中,党委应该是所有权的化身和代表者;职代会应当是企业最高权力机构,负责重大问题的决策权;厂长(经理)是企业的最高指挥者,负责生产经营管理权。明确职代会、党委、厂长(经理)在企业中的地位和分工,摆正三方面的关系,企业中的经济关系和人事关系就能够理顺。一、企业党委的地位和作用     

广东省厂长(经理)研究会在广州成立

由广东省经委企业管理协会主办的广东省厂长(经理)研究会和由广东省科协主持的广东省技术经济和管理现代化研究会属下的厂长研究会,分别于6月18日至22日、6月25日在广州成立。有关企业的厂长、经理、省、市经委主管企业管理的干部、大专院校的教师、经济研究部门的经济研究人员和全国首先成立的第一个厂长研究会——四川     

怎样当好厂长(上)

一、厂长的责任和职权我们要研究怎样才能当好一个厂长,首先要从理论和实践的结合上弄清楚厂长在工厂中的地位、作用和任务。也就是说,厂长是干什么的?他在工厂的生产经营活动中处于什么样的地位?担负着什么样的任务? 我国国营工业企业的领导制度是党委领导下的厂长(经理)负责制,就是把企业党委的集体领导和生产、技术、行政工作上厂长(经理)的个人分工负责正确地结合起来。根据我国《国营工厂厂长工作暂行条例》的规定,厂长“是工厂的行政负责人,受国家委托,负责工厂的经营管理”,即对生产、技术、行政工作要负总责,这里包括以下几方面的意思:     

建立现代企业制度与完善厂长(经理)负责制

建立现代企业制度与完善厂长（经理）负责制王仁坤实行厂长（经理）负责制，企业活力得到增强，经济效益得到提高，推动了我国的经济建设。但由于搞活企业是一个系统工程，它即涉及到宏观方面、又涉及到微观方面的一系列配套改革，如果单从企业领导制度方面，难以达到搞活...     

试论国有企业厂长（经理）离任审计

一、加强厂长（经理）离任审计的重要性在社会主义市场经济条件下，国有企业厂长（经理）离任审计（包括法定代表人任期业绩审计），是一种考核经济组织主要领导干部工作业绩的新形式。加强国有企业厂长（经理）离任审计，对进一步地完善国有企业全面经营管理，提高经济效...     

愿为老区厂长经理服务

在党的十一届“三中”全会的方针路线指引下，在省委、省政府的正确领导下，我省老区各级企业的厂长、经理为使老区脱贫致富，开发老区资源，加快老区建设步伐和活跃老区经济等方面做了大量工作，并取得了优异成绩。在此，江西省厂长（经理）工作研究会向在老区工作的各级厂长、经理表示亲切的慰问并致以崇高的敬意。     

校办产业经理(厂长)离任经济责任审计探讨

校办产业经理（厂长）离任经济责任审计探讨袁家芳校办产业经理（厂长）离任经济责任审计（以下简称＂离任审计＂），是指学校内部审计部门受主管领导的指令，对校内独立核算产业的经理（厂长）在任期属满或中止任期时对任职期间所负经济责任进行审计评价，这是一项综合性...     

怎样当好厂长(中)

三、厂长的主要任务是搞好企业管理厂长是企业经营管理的领导者,厂长的主要任务是搞好企业的经营管理。首先,应当弄明白企业管理是什么,它包括哪些内容?其次,要明白搞企业管理主要应当抓什么,怎样抓?只有把这两个问题弄清楚,工作才能做好。企业管理的基本内容(或叫基本功能)包括以下几个方面: 1.决策与计划;     

国有企业厂长(经理)离任审计的问题和对策

国有企业厂长(经理)离任审计实施以来,通过各方面的努力,积累了不少经验,取得了较好效果.同时,在具体操作过程中也遇到了不少困难和问题.这些问题的存在对开展离任审计有着不同程度的影响,如不及时解决,势必阻碍离任审计的健康发展.     

实行厂长负责制后怎样当好厂长?

实行厂长负责制后,怎样当好厂长?我的体会是: 一、把千斤重担一人挑,变为千斤重担众人挑。赵紫阳总理在六届人大二次会议的《政府工作报告》中指出:“在国营企业中逐步实行厂长(经理)负责制,企业的生产指挥,经营管理由国家委托厂长(经理)全权负责”。这就把企业对国家应承担的责任,毫不含糊地落实到厂长一人身上。所以,在实行厂长负责制之后,我们时时刻刻想到的一件事,就是     

关于厂长经理经济责任审计问题的探讨

为了适应改革的需要,认真贯彻审计工作必须同经济改革密切结合,为经济政策服务的指导思想,探索审计工作适应改革的新路子,近二三年来,部分省市的审计机关受政府委托自发地对一些企业的厂长、经理,特别是对一些有争议的厂长、经理,通过任期内经济活动成果的审计,评议工作业绩,确定其经济责任,取得了初步的效果。国家审计总署在此基础上决定把对厂长、经理的经济责任审计列为必须推行的一项审计制度。这种把厂长、经理的任期目标责任制和任期终结审计相结合,把对厂长经理经济责任审计作     

企业厂长、经理想什么？盼什么？

广西工业企业的厂长、经理当前最关心的问题是什么？他们最盼望要求解决的问题又是什么？     

国际招标与投标在企业中的作用与地位——参加厂长经理招标业务高级培训班的体会

中国机电设备招标中心和中国机械工业国际咨询服务中心委托北京华益昌公司和中国招标周刊社于今年10月在北京举行了为期一周的"厂长经理招标业务高级培训班",参加对象大部分是机械部所属单位企业厂长、经理,课程内容由中国招标周刊社安排组织,请到了世界银行驻华代表处官员及投标招标方面的专家等十余人进行了讲课,既讲宏观的招投标历史,又结合招投标的具体实践,讲援招投标的专门技能,使来自全国各地机械行业的厂长、经理们受到一次良好的专业培训。国际招标与投标是一种国际上普遍应用的有组织的市场交易     

试论厂长做思想政治工作

在党的全部工作中,思想政治工作处于极其重要的地位,《企业法》明确规定“厂长在企业中处于中心地位,对企业的物质文明建设和精神文明建设负有全面责任。”因此,我们物资再生行业的厂长或经理不仅要对企业物质文明建设负责,也要对企业精神文明建设负责,不仅要搞好企业的经营管理、指挥好生产,也要负责企业的思想政治工作。现就厂长如何做好思想政治工作谈几点浅见:一、厂长(经理)做思想政治工作的优势厂长(经理)抓企业管理,人们往往只认为是抓业务、安全生产和劳动纪律,而把思想政治工作置于企业管理之外。其实厂长做思想政治工作有很多优势:     

厂长经理犯罪案引出的思考

最近,新闻媒介连续报道了湖北武汉长动集团原董事长兼总经理于志安、陕西西安无线电一厂原厂长张群宝、安徽蚌埠卷烟厂原厂长李邦福贪污、挪用公款、收受贿赂给国家和企业造成严重经济损失的案件。报道之后,在社会上引起了强烈反响,《工人日报》等报刊也就“于志安现象”展开了讨论。在经济体制改革过程中发生的这些涉及企业主要负责人的经济案件,不同于过去企业内部一般的违法经济行为,它反     

实行经理负责制给企业带来了巨大活力和效益

深圳市实行厂长、经理负责制,是在1982年从蛇口工业区开始的。到1984年7月以前,全市所有国营企业都已实行了厂长、经理负责制。现就深圳市金属材料公司实行经理负责制的实践谈谈自己的粗浅看法。一、实行经理负责制给企业带来一系列新的变化。深印市金属材料公司实行经理负责制一年(1984.6～1985.5)以来给企业带来巨大的效     

厂长的质量意识及测评

1988年12月1日,中国最大工业城市上海的企业界1200多名大中型企业的厂长经理挤挤一堂,聆听联邦德国专家、原武汉柴油机厂厂长格里希关于提高产品质量的报告。会上原上海市市长朱镕基曾在上海大中型企业厂长、经理座谈会上明确指出:“一个厂长水平高不高第一条就是看是否有质量意识。”这个提法是十分重要,因为厂长是否具有强烈的质量意识对于企业是生死攸关的。