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一个犹太人如此教导儿子:“我们惟一的财富就是智慧,当别人说1加1等于2的时候,你应该想到大于2。”1946年,父子俩来到美国,在休斯敦做铜器生意。20年后,父亲死了,儿子独自经营铜器店。儿子始终牢牢记着父亲的话,他做过铜鼓,做过瑞士钟表上的弹簧片,做过奥运会的奖牌。他甚至把一磅铜卖到3500美元,这时他已是麦考尔公司的董事长。然而,真正让他扬名的是纽约的一堆垃圾。1974年,美国政府为清理给自由女神像翻新扔下的大堆废料,向社会广泛招标。但好几个月过去了,没人应标。因为在纽约,垃圾处理有严格规定。弄不好会受到环保组织起诉的。儿子当时正在法国旅行。听到这个消息,他立即终止休假,飞往纽约。看过自由女神像下堆积如山的铜块、螺丝和木料后,他不发一 相似文献
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<正> 当今的企业界与咨询策划业,人们用得最多的一句话恐怕就是“资源整合”了。何谓资源?人力、物力、财力、时间、知识等皆是资源。资源不分有形与无形,资源无处不在。但在日常生活中和企业的经营活动中,不少人都在有意或无意地浪费资源,或者对身边的资源熟视无睹,让机遇白白地流逝。资源整合的工夫,就是不能让资源流失,不仅如此,它还要将各种有一定联系的和没有联系的资源,在一定的经营思想支配下,有机地“整合”到一起,让其产生乘数效应。比较常见的例子是:制造业中的产、供、销一条龙服务,服务业中的吃、住、玩一条龙服务。都是有意地将供应链上各个环节的资源“整合”在一块,从而产生良好的 相似文献
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很多人对捆绑销售的认识都是从麦当劳与可口可乐、肯德基与百事可乐的联合销售开始的。近两年来,作为一种全新营销模式出现的捆绑销售开始被越来越多的企业重视和运用,大到电脑和其外设产品的捆绑销售、手机生产商和运营商间的捆绑销售,小到眼下康师傅方便面和雀巢咖啡之间的捆绑,这种跨行业和跨品牌的新型营销方式大有风行之势。国内捆绑销售运行得较为经典的可以说是荣事达集团和宝洁公司之间的合作了,荣事达在销售洗衣机的时候赠送宝洁公司的碧浪洗衣粉,并在宣传单上大力推荐碧浪,碧浪洗衣粉则在包装上打出荣事达洗衣机的字样,宝… 相似文献
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可怜天下父母心!下面这篇文章,写的是一位家长多年倾心培育孩子的经历和心得。如今的孩子,大多是"独苗",父母盼子女成才,人之常情。面对近乎残酷的竞争环境,父母该做些什么,如何培养孩子,其中大有文章。在孩子的成长过程中,有很多东西靠花钱是买不来的,需要父母的言传身教,这也许是1加1大于2的道理所在。——主持人 相似文献
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价值系数为什么会大于1张运峰在价值工程中,价值的大小常用价值系数表示。价值系数往往是人们选择方案或进行改进的依据。在实际应用中,常常出现价值系数大于1。对这种情况,传统的解释为:该功能比较重要,而目前成本较低。我认为:这种解释只是对价值工程基本公式:... 相似文献
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在向综合信息服务商转型的过程中,青岛网通紧紧抓住国家信息化高速发展的战略机遇期,积极探索宽带业务运行和营销模式的转变,大力实施营销体制创新,带动宽带营销、服务、业务管理等方面的创新,做大基础接入,做强内容应用,实现“1+1〉2”的效果,使宽带发展呈现“井喷”局面。目前,青岛网通宽带用户接入数已近百万户,占岛城用户数的90名以上,以视频监控、IDC等为主的宽带增值业务发展迅速,成为推动业务收入增长的重要因素,宽带业务收入占收比超过20名,创新为宽带业务发展带来了活力,推动青岛网通迈向一个又一个新目标。 相似文献
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“形象大于思想”,本是文学理论中的一句术语,意思是说,文学作品中形象的塑造和描写比抽象的概括和理性说教要感人得多,有力得多.“形象大于思想”,在一定意义上对搞好新时期企业宣传思想教育,具有借鉴和启迪作用,可以说是对传统的宣传思想教育方法的继承,又是在继承的基础上创新.下面就形象教育的作用谈几点看法:1、形象教育有感染作用马克思主义认为,人们的社会存在决定人们的思想意识.宣传思想教育的对象是人,人是思想情感的载体,是活生生的灵长.形象教育则是通过典型形象自身的活动,用其充分的事实,靠真话、靠真理本身的逻辑力量和艺术的感化、渲染力量,再辅之以一定的环境气氛,造成一种氛围,使人们的直觉情绪,由情境的感知而引起情绪和心理的反映,通过比较、联想,使之受到激励、鼓午和振奋.2、形象教育有示范作用在日常的宣传思想教育中,人们通过某个典型形象的言行,可以感悟到倡导什么、反对什 相似文献
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自1999年2月,原武汉广场购物中心(鄂港合资)执行总经理胡冰心女士接受武商集团董事会的聘任,出任具有23亿资产的武商集团总经理,胡冰心一时被媒体誉为中国职业经理第一人。热闹之后,有关“胡冰心是否会成为一个不合时宜的人?”、“经营者职业化能否行得通?”等等这一系列的疑问,一直都是企业界、理论界私下谈论的话题。“胡冰心的职业情结”困惑着相当多的关心国企改革的人。不久前,武汉企业家协会召开经营者职业化座谈会,长时间不愿抛头露面的胡冰心首次在公开场合向一些前辈及同仁袒露出自己的“职业情结”。她开宗明义地讲:“成为一个职业经理人或职业经营者,已被越来越多的总经理所接受,造就一支职业化的经营者队伍,已被越来越多的政府部门所关心所重视。” 相似文献
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