对股份公司财务激励-约束机制的分析

在一定企业制度下进行的财务管理活动,会因企业制度的不同而产生差异.本文首先分析了股份公司财务的委托-代理关系,然后明确了与委托-代理相关的几个问题,最后重点论述应如何建立对经营者的激励约束机制.     

商业银行经济激励方式比较分析

本文主要讨论商业银行的经济激励问题，以委托代理理论和激励约束理论为基础建立一个商业银行经济激励动态博弈模型，应用模型对比分析固定收入制、承包责任制、年薪制、期权制等四种典型的薪酬激励方式对于经营者行为的影响，并根据模型的结果提出了相应的政策建议。     

论重新构建预算分配激励约束机制

支出预算管理政策是现阶段财政改革的重点和难点。本文通过引入委托－代理理论这一分析框架，为我国支出预算管理提供了一个全新的改革思路，即重新构建预算分配的激励约束来机制，使政府在公众福利最大化目标下行为，最终实现政府资源的优化配置。     

基于委托代理理论的家族企业激励约束机制研究

随着家族企业规模的扩大和社会化进程的加快,其委托代理问题备受管理界关注。在建立委托代理理论的基础上,将家族企业的委托代理关系分别归纳为：所有者（经营者）与员工、控制权股东与无控制权股东、所有权与经营权分离这三种委托代理关系,对它们进行深入分析。并提出建立一套合理的激励约束机制,对代理人进行有效的激励和监督,来解决家族企业的委托代理问题。     

企业激励约束机制问题实证研究

激励约束问题在委托代理理论中处于核心地位。妥善处理委托人与代理人之间的利益关系，对于逐步建立科学有效的企业经营评价体系和不断完善激励约束机制，实现企业相关利益最大化，促进企业现代制度的建立具有重要意义。本通过对企业激励约束机制的问卷调查，剖析了我国企业目前在激励约束方面的现状及存在的问题，并提出完善企业经营激励与约束机制的对策和方法。     

西方银行职业经理人激励与约束机制：实践与启示

西方银行职业经理人的激励约束机制对我国国有银行具有很强的借鉴意义。国有银行应健全职业经理人制度以规范经理人的行为，降低委托-代理成本，使其尽职地为银行价值最大化服务。分析西方银行成功案例可得到重要启示：完善职业经理人的激励与约束机制是国有银行公司治理的核心问题。为此要设计适宜于国有银行内部和外部的激励约束机制，重点突出内部机制对经理人的激励约束作用，才能最终提高国有银行的整体实力。     

论独立董事的弱激励与约束

独立董事的身份是特殊的。在独立董事制度安排下的我国上市公司治理结构中,既缺乏对激励与约束规则的较强需求,又缺乏对激励与约束规则需求的较强满足,换言之,有效的激励和约束是缺乏的。独立董事环节的“弱”激励与约束,导致涉及的委托一代理合约相当松散且不完备,机会主义的动机,就埋伏在这些不完备的合约里．     

外部激励约束机制对企业代理成本的影响

在所有权和经营权相分离的组织中,如何降低代理成本是企业面临的现实课题.文章从资本市场、人才市场等角度提出了降低代理成本的外部激励约束机制,并且指出在当前我国的市场机制不完善的条件下,企业的激励约束机制还必须主要求助于内部激励约束机制.     

基于博弈论的服装企业经营者的激励约束分析

本文在分析服装企业经营者的激励约束机制基础上，建立了服装企业所有者与经营者的博弈模型，并对双方的行为选择进行分析，给出建立有效的经营者激励约束机制的启示。     

国有资产监管、委托代理与激励约束

经营者与管理者博弈过程中导致的国有资产流失,关键原因是体制转换时期体制性缺陷及对制度执行不力造成的。只有在制度上进行创新,建立起有效的实施机制,加强制度的操作与执行,才能有效解决不合作等问题,遏制违规行为。     

国有银行支持中小企业融资激励约束机制分析

国有银行的信贷支持不足是造成中小企业融资困境的主因。从国有银行的经营目标及其约束条件出发，运用委托-代理理论，对国有银行的信贷行为选择机理进行分析，不难发现，其对中小企业信贷支持不足的根源主要在于相关政策和环境不能满足其目标约束、参与约束和激励相容约束条件。为此，政策设计既要考虑宏观整体目标，更要考虑微观个体的行为选择，以增强政策的实施效果。     

独立董事的激励与约束机制研究

在董事会中引入独立董事，有助于加强对内部人的监督，降低代理成本。但是，独立董事自身也是代理人，也会产生代理问题。为了促使独立董事积极地发挥作用，必须建立有效的激励和约束机制。目前，我国针对独立董事的激励和约束机制均很不完善，这在很大程度上制约了独立董事作用的发挥。因此，应对独立董事进行适当的激励，以激发其监督内部人、维护公司和全体投资者利益的积极性；同时，应加强对独立董事的约束，惩罚独立董事的渎职行为。     

商业银行管理层激励与约束问题试探

随着我国放松对外资银行准入限制，银行业竞争愈来愈激烈，而竞争的重要方面是人才的竞争特别是管理人才的竞争。留住人才，并使人尽其才是信息不对称条件下一个重要研究课题。商业银行管理层激励与约束机制要根据商业银行自身的特殊性来设计，选择低报酬——业绩敏感性的经理层报酬补偿激励机制、完善的经理人市场、健全的现代企业制度以及外部监管。     

我国职业经理激励问题探析

职业经理在我国经济建设中发挥越来越重要的作用.一个国家经济的发展最根本的基础还是在于企业效率的提高和效益的改善,这离不开职业经理的工作.本文主要从职业经理人员产生的历史条件、职业经理的基本特征、我国职业经理的生存现状分析出发,从委托--代理理论角度提出完善职业经理激励机制的政策建议.     

基于委托—代理视角的国有商业银行激励约束机制分析

国有商业银行多层次的委托一代理关系和委托人的非人格化,在信息不对称及合约不完备的条件下,很可能导致代理人的机会主义行为,损害委托人的利益。针对经营者（代理人）的道德风险和逆向选择行为,所有者（委托人）的对策是监督。在实行强制性监督时,还必须辅以激励相客机制。为遏止代理人的机会主义行为,降低代理成本,从而有效地激励约束代理人,应改革国有商业银行单一的产权结构,理顺银行与政府的关系,实行以经济激励为主、行政激励与心理激励相融合的激励方式,允许经营者以多种形式参与银行部分剩余分配。     

对企业经营者激励约束机制的思考

企业经营与所有利益取向不尽相同，需要建立有效的激励与约束、短期与长期相配套的报酬谢机制。传统的经营的报酬形式应当弃之，当今推行年薪制和引进西方期权制均有不足之处，建立适合国情的年薪加期权制度，更有利于激励约束经营。     

建立国有商业银行人才激励与约束机制探索

国有商业银行长期以来存在着造成人才结构失衡的激励与约束机制不健全等问题.随着股份制商业银行的不断出现和外资银行的不断涌入,国有商业银行将面临更加严峻的人才竞争.为此,国有商业银行必须加大用人制度和分配制度改革力度,加快股份制改造进程,建立一套科学的人才激励与约束机制.     

完善业绩评估系统建立国企有效激励一约束机制

通过对国企这几年财务指标及各种不良现象的分析，得出国企近年来经营状况令人堪忧。结合我国现在国有企业进行股份制改造的国情，借鉴卡普兰教授创立的业绩评估系统－平衡记分卡（Balanced scorecard)，建立达合我国国有企业的激励约束机制。     

论建立所有者与经理人的双向激励约束机制

基于对委托人与代理人的定义,传统委托代理理论认为企业所有者为委托人,经理人为代理人。实际上所有者与经理人都具有委托人与代理人的双重身份,他们之间存在双向委托代理关系,需要双向激励与约束。借鉴国际通行的做法和我国的实践经验,实行经理人合同期望回填将是目前我国企业所有者与经理人双向激励约束的理想与现实选择。     

上市公司经营者有效财务激励约束机制的构建

基于经理人员的财务决策与公司长期发展的需要,并减少财务经理人员“偷懒”和“机会主义”行为,应引入股权期权激励项目,优化资本结构,规范经理市场的运作机制,构建上市公司经营者的有效财务激励约束机制。