说说供电所长的业务技能(业务点拔)

电力企业的管理人员因为其行业特点在素质的要求上有其特殊性.供电所长作为电力企业的基层管理人员,其素质应该包括思想理论素质、政治素质、业务素质和技能素质.在电力这个国有性质的企业管理人员中,提高他们的思想理论素质和政治素质是关键,但是提高他们的业务素质和技能素质同样有决定性的作用.根据多年的基层工作经验,笔者认为供电所长在业务技能素质方面应该具备以下几个方面的能力.     

说说供电所长的业务技能(业务点拨)

电力企业的管理人员因为其行业特点在素质的要求上有其特殊性。供电所长作为电力企业的基层管理人员,其素质应该包括思想理论素质、政治素质、业务素质和技能素质。在电力这个国有性质的企业管理人员中,提高他们的思想理论素质和政治素质是关键,但是提高他们的业务素质和技能素质同样有决定性的作用。根据多年的基层工作经验,笔者认为供电所长在业务技能素质方面应该具备以下几个方面的能力。掌握全局的能力。俗语说知已知彼百战百胜。做基层工作不但要了解本辖区的所有情况,还要了解上级的意图、行业形势和政府的要求、群众的需要,只有这样…     

提高管理者素质

素质是人的政治修养、精神面貌、道德品质、意志信念、能力作风等诸多方面的综合反映;高素质人才是推动社会经济发展的无价资产。电力企业的生存与发展状况如何,与企业经营管理者的素质密不可分。由现代企业的时代特征所决定, 电力企业的经营管理者应该具有较高的政治素质、思想素质,要有较佳的知识结构和智能结构。他们应该既懂得一般的哲学、政治经济学、社会科学和     

试论提高思想政治工作者的素质

思想政治工作者的素质,概括地说是指思想政治工作者在研究人的思想政治状况和行为规律、对人进行思想政治教育的社会活动中所表现出来的、直接决定党的宣传思想工作的质量、并对社会"两个文明"的建设、社会道德形成发展产生直接影响和显著效果的心理品质的总和。思想政治工作者的基本素质应包括政治素质、科学文化素质、思想道德素质以及情商素质等。一、提高思想政治工作者的政治素质提高思想政治工作者的思想政治素质,首先要大力加强他们的党性修养,使他们始终坚持全心全意为人民服务的根本宗旨。广大思想政治工作者要通过党的历史和马克思主义党建理论的系统学习,通过党性党风教育,不断提高自身的思想政治素质。最重要的     

创新培训教学模式提升电力职工技能水平

正人才是企业发展的核心因素,加强人才素质的培养是企业长远发展的有力保障。面对经济的高速发展,电力职工的技能素质需要进一步加强,本文通过探索创新培训教学方法,探讨对电力职工的教育培训方式,提高电力企业一线运维检修人员的综合素质。面对经济的高速发展和居民对电力服务水平要求的日益增高,电力公司职工的技能素质需要进一步加强,以支撑供电企业高水平的发展,而通过对电力企业职工的技术技能培训教育,可以有力强化职工的实操技能和理论知识库,     

谈领导干部应具备的基本素质

领导干部的素质,包括其思想政治素质、知识业务素质、能力素质、心理素质、身体素质等等。这里,仅择其基本素质浅析如下,我以为,一个称职的领导干部,必须同时具备坚定不移的政治立场、无私忘我的奉献精神、朴实无华的优良作风和勇于进取的上游意识。第一,坚定不移的政治立场。首先,要有矢志不渝的政治信念。信念,是一个人的精神支柱,没有信念犹如没有灵魂。作为一名党的领导干部,其信念应该是:对共产主义远大理想的毕生追求。曾记否,     

研究农电企业管理 探索农电发展之路

<正>《中国电力企业管理》(农电版)是《中国电力企业管理》杂志发挥自身管理优势、针对县供电企业管理实际,专为各级农电管理者量身定做的管理类期刊,每月15日出版。读者群主要为县供电企业高、中层管理者,供电所所长;省、地(市)电力公司农电管理人员;相关政府部门的领导和研究机构的专家、学者。     

浅谈高校教务管理人员素质的提高

为了提高高等院校的教务管理效率,本文根据目前高等教育现状,结合笔者多年的教务管理实践,指出高校教务管理人员必须不断提高政治素质、职业道德、业务素质及服务意识,以达到高校教务管理人员综合能力和整体素质的不断提高.     

责任写在心中

2005年3月，张朝双以其良好的思想政治素质，过硬的业务技能和管理能力，通过竞骋上岗，被聘为乐业供电所所长。     

浅析会计人员的素质建设

素质,是指人们从事某项活动所必须具备的基本条件。会计人员素质是指会计人员的政治素质、业务素质和道德素质三个方面。企业会计人员作为企业财务管理制度的制定者和具体工作的实施者,其地位和作用越来越重要。因此,如何提高会计人员素质,发挥会计人员的主观能动性,是搞好企业财务管理工作的前提和重要因素。     

所长必备三素质

作为“兵头将尾”的供电所长,既要直接面对生产一线的职工和农电工,还要应对来自各方面的社会问题;不仅要有较高的管理能力、技术水平和协调能力,而且还要善于社会交际。笔者认为,做一个合格的供电所长,需要提高自身三个方面的素质。     

征稿启事

<正>《中国电力企业管理》杂志是由中国电力企业联合会主办,面向国内外公开发行的综合性管理类期刊,每月10日出综合版,每月15日出农电版。农电版立足农电、辐射城乡,主要面向地(市)供电企业管理者;县级供电企业领导、中层管理人员;供电营业所所长、管理岗位人员;配电网工     

创新基层管理人员培训机制

基层管理人员，指地（市）供电企业各科室、所属各县供电企业、各工区中．除干部以外的所有管理人员和技术人员。不断提高基层管理人员的综合素质，对于企业整体素质的提升有着不可小视的作用。为此，企业必须十分重视基层管理人员的素质培养，通过有效的培训机制，将基层管理人员的培训工作纳入常态化的管理中。     

“内外施力”塑职业道德

<正>作为直接面对广大用电客户的基层供电员工,其思想政治素质的高低优劣,直接关系到供电企业的社会形象。在积极构建和谐社会的大背景下,如何有效加强基层供电员工职业道德建设,精心打造一支业务精湛、素质硬     

纪检监察干部要增强五方面素养

胡锦涛总书记在中央纪委七次全会上指出：“纪律检查干部在党风廉政建设和反腐败斗争中肩负着重要职责。这些年来，广大纪律检查干部以高度的政治责任感和使命感，认真履行职责，为维护党风党纪、保障党的理论和路线方针政策的贯彻落实作出了重要贡献。实践证明，这是一支有着奉献精神和严明纪律的队伍，是一支党和人民完全可以信赖的队伍”。“各级纪律检查机关要继续加强领导班子和干部队伍建设，不断提高队伍政治素质、业务素质和执纪能力，不断提高做好纪律检查工作的本领和水平，以过硬的素质、优良的作风，奋发有为的精神状态履行好党和人民赋予的神圣职责”。目前纪检监察干部在增强思想作风和能力建设方面应该着重提高“五个方面”的素养。     

征稿启事

<正>《中国电力企业管理》杂志是由中国电力企业联合会主办,面向国内外公开发行的综合性管理类期刊,每月10日出综合版,每月15日出农电版。农电版立足农电、辐射城乡,主要面向地(市)供电企业管理者;县级供电企业领导、中层管理人员;供电营业所所长、管理岗位人员;配电网工程技术人员;各级供(农)电管理部门人员。     

电力企业文化建设再思考

在市场经济快速发展和经济体制改革深入推进的今天,电力企业面临的竞争压力越来越大,为此,电力工业正在努力进行着改革,电力企业内部积极进行公司制改组,以效率和效益为中心,大力加强企业管理,转变经营机制,突出服务意识,努力提高企业的综合素质和市场竞争力。在这种形势下,电力企业文化更应该加快创新与发展的步伐,给电力改革以强大的精神支持和思想保障。建设电力企业文化首先要培育有文化和市场竞争意识的人,加大对员工的培训力度,全面提高员工的素质。当前,不仅要对员工进行技术、技能、业务知识的培训,更重要的是进行企业经营管理知识…     

谈谈纪检监察干部的素质修养

纪检干部是党的干部队伍中的一部分,无疑他们首先应该具备《党章》中规定的党的干部的六项基本条件;纪检监察干部是整个党政干部队伍中的一个组成部分,无疑他们应具备党政干部应有的基本素质。但是,由于纪检监察干部肩负着维护党政纪律的特殊使命,对其素质修养也就提出了一些有别于其他类别干部的要求。这些要求一方面是根据纪检监察干部的工作性质、职能、对象和方法决定的,另一方面又是反腐败的客观实际、反腐倡廉的客观环境所要求的。我认为,纪检监察干部的素质修养目标主要有: 一、思想政治素质。我们要求党政干部的思想政治素质主要应有坚定的共产主义信念,坚定的无产阶级党性,强烈的革命事业心和革命责任感,较高的马克思主义理论素养和政策水平。这些都是纪检临察干部应该具备的首要的、基本的素质。但是,根据纪检监察工作的特殊要求,在这些基本素质中,特别应强     

培训感悟

正珠珊供电所所长蒋建平十天的系统培训不仅让我充实了更多理论知识,更让我开阔了视野,解放了思想,激励了内心,所见所闻都让我受益匪浅。加之与来自不同区的所长聚集一堂,相互交流,借鉴工作经验、思路方法,较全面地提高了自己的理论水平和工作能力。作为一个供电所工作管理人员,首先应该不断努力学     

AKS模式助推供电所长轮训模式创新

国网湖北电力以供电所所长的胜任能手为研究对象,基于AKS模式设计供电所长轮训方案,构建轮训模型,明确推进过程、轮训对象、课程设置以及轮训方式等,并进行教学实践。实践结果表明,基于AKS模式的供电所长轮训模式在提升所长业务水平、振兴乡村建设等方面发挥了积极作用。供电所是电力企业业务执行的最小单元,也是直面市场、服务客户的最前端。