我国企业品牌管理中存在的问题与对策研究

当前,随着人民生活水平的提高,品牌的重要性越来越大。在经济全球化的今天,中国企业要在全球范围的竞争中生存下去,必须加强品牌管理。本文首先介绍了品牌和品牌管理的定义,接着分析了我国企业品牌管理中存在的问题,进而提出了解决我国企业品牌管理中存在问题的对策。     

我国自然保护区品牌建设初探

通过目前我国自然保护区管理存在问题及自然保护区和品牌建设相关概念的概述,结合品牌学品牌建设理论,提出了我国自然保护区品牌建设的涵义、功能、作用以及自然保护区品牌建设的原则及步骤,旨在拓展我国自然保护区管理理念的新思路。     

重视商业品牌管理

社会主义市场经济推动了商业品牌的发展有的企业把自己的品牌作为一种无形资产,使它不断增值,从而提高了企业的声誉;有的企业把企业品牌看作是企业的生命线,不断开拓,从耐 产强了企业的竞争力,有的企业以品牌为依托,发展了连锁经营,从而壮大了企业规模,许多企业在创建品牌、开发品牌方面收到了很好的效果,引入注目,一些开发品牌做得比较好的企业,一般来说都是十分重视品牌管理的,创造了许多管理品牌的经验,然而,也有一些企业对开发品牌缺乏管理,即使品牌开发出来了也是收效甚微,有的自生自灭,当前,商业品牌管理应重视以下几个方面。     

品牌经理与品牌管理

在过去的十年里，“品牌管理”四个字在中国商业领域里知名度大幅提高，许多企业家都纷纷尝试在自己的企业中开展品牌式的管理。但是十年过去了，在国内企业中，真正实现了品牌式管理的企业可以说是凤毛麟角，也可以说是基本没有。     

论品牌美学在品牌管理中的应用

品牌管理是一项系统工程,需要整合各方面的品牌资源,目的是使品牌价值获得增值。在这个过程中,美学作为一种工具和理念,可以在为品牌创造审美价值的同时,为消费者传达更全方位的审美体验,为树立品牌风格、有效传达品牌核心价值奠定基础。本文论述了品牌美学在品牌管理中的应用,表明美学能为品牌创造形式价值和内容价值,形成独特的品牌识别,为企业实施有效的品牌管理提供借鉴。     

浅析我国企业的品牌管理

品牌在市场中具有支配地位,已成为企业可持续发展的核心,是企业生存的重要基础。一个公司的产品可能会过时,技术可能被淘汰,而品牌却可以长存。品牌之间的＂斗争＂将成为未来市场斗争的核心。对于未来我们的业务,实施品牌战略,加强品牌管理是提高品牌竞争力是必然的选择!     

浅议企业的品牌管理

<正> 品牌是企业的无形资产,是企业核心竞争力的组成部分。品牌管理包括品牌定位、品牌规划、品牌实施和效果评估等。品牌定位的目的是寻求品牌在目标消费群心目中的位置,创建品牌相对于竞争对手的差异性,从而形成独一无二的竞争优势;品牌规划与品牌实施则是使品牌定位的理念和思想具体化,并通过立体化的传播和沟通手段使企业关于品牌的理想及文化内涵为目标客户所感知和认同。品牌管理就是要创建、培育以及提升品牌资产的价值。     

品牌管理与建设的策略研究

品牌管理已成为现代企业最成功的手段之一,是企业参与市场竞争的一把利器。品牌战略管理的职责与内容就是制定以品牌核心价值为中心的品牌识别系统,然后以品牌识别系统统帅和整合企业的一切价值活动。     

也谈品牌管理

品牌管理是每一个企业管理活动的重要组成部分,也是提升企业形象的必由之路。品牌的成长需经过知名度、可信度、美誉度、忠诚度和依赖度五个阶段。分析其五个阶段的成长过程,企业如何有效的进行品牌管理则是企业在激烈的市场竞争中立于不败之地的关键。     

城市品牌定位与品牌溢价

塑造城市品牌的最终目标是为了获得品牌溢价。然而,在目前我国城市品牌的初创阶段,有些城市对什么是城市品牌、城市品牌如何定位,以及城市品牌的最终目标是什么等基本问题还不太明了,品牌定位不当,致使与最终目标———品牌溢价相偏离。     

企业品牌定位的策略分析

企业品牌经营的成败在于企业品牌定位的成功与否，企业应把品牌定位提到战略的高度。文中提出了品牌定位的基本策略。     

我国本土企业加强品牌管理的有效对策

本土企业加强品牌管理,对增强其市场竞争力具有重要的现实意义。本文就本土企业如何加强品牌管理作了初步探讨。     

案例教学法在《品牌管理》教学实践中的应用分析

“案例教学法”的高校教学中广泛应用并大获成功。作者以《品牌管理》中品牌定位章节为例,展示案例教学法的具体实践和应用技巧。     

WTO框架下我国品牌的发展战略

2001年我国顺利加入世界贸易组织使我国的经济发展进入了一个崭新的阶段。面对市场开放带来的新机遇与挑战，我国品牌的发展将面临着严峻的考验。立足于现实，放眼未来，制定符合我国品牌的发展战略，必将有助于我国品牌在国际化进程中稳步、健康地发展。     

我国企业品牌管理问题浅析

品牌管理发展迅速却仍存在许多问题。作者从品牌定位、品牌保护、品牌建设与维护三个角度入手分析我国品牌管理存在的问题。     

煤炭企业品牌建设研究

随着中国社会经济的快速发展,管理理论的引进与发展也伴随着信息化的进程逐步加快,在全球一体化的当下,企业之间的竞争已经超越了产品和服务,进入了文化的竞争,而作为文化竞争载体的品牌则成为其重要支撑,品牌成为企业增值的有力工具,越来越多的企业认识到,强势的品牌是构成企业竞争力的核心资源,能帮助企业在已然形成的红海中破浪前行。煤炭企业作为典型的资源型企业,其竞争优势的来源主要在于企业拥有资源的异质性和对资源利用方式的独特性,因此,以众多大型国有企业为主导构成的煤炭行业,在行业处于下行期的当下,如果能利用这段缓冲期,抛下"坐、等、靠"的国企包袱,提高自我生存意识,进行企业品牌的建设,那么,对于企业在竞争中脱颖而出以及缓和煤炭行业无序竞争形成煤炭行业内的战略共赢都是十分具有意义的。当前对于传统企业品牌建设的研究已经较为成熟,文章致力于借鉴前人研究的优秀成果并结合煤炭企业的特点和战略管理、品牌管理及经济学相关理论,着重分析煤炭企业的品牌建设及竞争优势问题。     

品牌管理流程模式的研究

我国的品牌管理工作尚处于起步阶段,结合国内外品牌管理的实例与研究,提炼出一套品牌管理的工作流程,致力于寻求品牌管理的方式与规律,使之易于应用在我国企业的品牌管理中。由于环境在变化、技术在变化、消费者在变化、竞争者也在变化,企业需要根据这些变化及时调整品牌管理工作,但不论怎么变,都要围绕已确立的品牌核心价值,不能日新月异,轻易改变。     

你能跑赢品牌建设的马拉松吗？

“小心噢，肤浅品牌”一文让我们明白了核心价值是品牌的灵魂。没有灵魂之人不可能有美好成功的人生，同样一个品牌，没有清晰的核心价值是不可能成长为强势大品牌的。