浅谈企业核心竞争力的培育

面对日益激烈的国际、国内竞争，许多企业面临着被对手淘汰的危险。企业要想在竞争中立于不败之地，就必须要培育支撑企业持续发展的内在动力和优势，因此，加强企业核心竞争力的培育，对企业的长久发展具有十分重要的现实意义。     

会计视角下的竞争力与企业竞争力会计

企业要在全球竞争中生存、发展并获得最大的利益,就必须努力培育并不断增强其竞争力,形成自身独特的优势。竞争力作为企业的一项重要的资产日益受到重视.竞争力会计也应运而生。本文从企业竞争力与会计的关系入手,进而解读企业竞争力,讨论了企业竞争力会计的基本框架,提出了企业竞争力会计信息披露的设想。     

航空运输企业学习型组织的构建

学习型组织的构建成为国内航空运输企业充分利用资源、培育核心竞争力、获取竞争优势的一条重要途径.应通过创建学习型企业改进民航运输企业人力资源管理,促进进而实我国民航运输业的发展.     

建设分险种核算体系的迫切性及实施方法

随着国内保险市场竞争的日趋激烈,保险产品的竞争已成为各大保险公司开拓保险市场的重要手段之一.保险产品的销售情况直接关系到保险企业经营业绩的提高及核心竞争力的培育,只有建立现代化保险企业经营理念,走集约化经营模式,保险企业才能得以稳健经营、持续发展.为此,我们要从保险产品的经营情况出发,在关注其经营规模的同时,更要关注险种的经营效益.通过分析每个险种的利润构成及影响其利润构成的主要因素,合理控制成本并加强经营管理,积极推进专业化产品经营及业务结构的调整,从而实现保险企业利润最大化.因此,在保险企业内部加强分险种核算对推进"以效益为中心"的集约化运作有着极其深远的意义.     

浅谈现代企业文化与会计理念的更新

21世纪企业竞争力将产生以企业文化为标志的变化，培育、创新企业文化将成为企业整个世纪不变的话题。同时我国企业在企业文化的指引下，会计理念也要发生相应的改变，才能在日益激烈的竞争中立于不败之地。     

农业银行要加强企业文化建设

农业银行要加强企业文化建设杨顺峰培育和建设农行企业文化，就是培育优良的企业精神，塑造以＂自立、竞争、效率＂为主体特征的＂农行人＂形象，充分调动和发挥全体职工的积极性、创造性，提高全行整体素质与综合实力，把农行办成具有国际先进管理水平的现代商业银行。（...     

商业银行如何培育和提升核心竞争力

在“2000年中国企业高峰会”上有专家指出，在全球经济一体化时代，国企要想谋得生存与发展，必须善于吸取世界经济变革的新因素，实现经营战略的重心转移，大力培育企业的核心竞争力。专家们认为，未来的市场竞争，将是核心竞争力的竞争。如何培育和提高企业的核心竞争力是企业发展的核心问题。下面谈谈商业银行如何培育和提升核心竞争力。     

基于知识管理的企业核心竞争力的构建

随着全球经济一体化、技术更新换代的加速及产品寿命周期的缩短，企业间的竞争日益加剧，企业为确保可持续发展，必须要有比其竞争对手更强的长期性优化配置资源的能力，大力培育企业核心竞争力。知识管理的出现为企业构建核心竞争力、获取持续竞争优势指明了努力的方向。     

企业获取成本竞争优势的理性选择——实行行业价值链分析

随着科学技术的不断进步和经济的迅猛发展,企业的全球化竞争日益激烈,加剧了企业外部环境的不确定性,使企业必须站在战略的角度培育企业长期的竞争优势。而竞争优势归根结底来源于企业能够为客户创造的价值,这一价值要超过企业创造它的成本。成本是战略的关键。传统的成本管理仅仅从企业内部生产经营管理状况考虑,已经越来越难以适应现代企业管理的需要。战略成本管理则把自身置于整个行业价值链中,注重将视角延伸至供应商和购买商,寻求长久的竞争优势。文章试图通过成功案例说明行业价值链分析在企业获取竞争优势中的重要性。     

企业财务核心竞争力现状及影响因素分析

一、企业财务核心竞争力现状目前我国企业普通缺乏财务核心竞争力,这就很难适应全球化竞争的市场环境,因此企业要想生存和发展,必须把培育核心竞争力放在首位,而核心竞争力的加强,关键靠财务上加大对有关核心竞争的业务、技术、产品等方面的投入。从财务战略的定义上讲,财务战略本身就是为了谋求企业资金均衡有效地流动和实现企业战略,     

新形势下我国券商品牌培育问题及其对策

经营环境和行业竞争状况的变化迫使我国券商要走品牌经营的道路,培育品牌成为券商的当务之急.目前我国券商在品牌培育上存在以下问题:长期忽视品牌建设,对品牌及品牌培育缺乏长期发展战略等.为此,我们必须对品牌重新认识,采取积极的对策,走品牌经营之路.     

西方商业银行的最新发展动向探析

在经济全球化与金融自由化的强力推动下,西方商业银行的发展出现了许多新动向,竞争战略出现了许多新特点.文章在对此进行分析的基础上,提出了中国商业银行竞争战略变革的重点,包括确定主导竞争战略、培育企业文化、推进品牌建设、以本土化带动国际化等.     

试论预算会计在企业财务管理中的问题及对策

随着经济全球化的不断深入,企业的竞争也越来越大,不仅要面临国内的竞争,也要面临来自全球各大企业的竞争,而企业想在竞争中占有优势,加强企业的财务预算管理,减少生产成本和不要的开支,显得尤为重要.本文对现在企业财务管理中的预算会计存在的问题进行了分析,并提出解决问题的方法.     

浅析区域市场的维护与管理策略

现代企业的竞争是企业市场营销的竞争,是企业向终端要效益的竞争.如何维护企业区域市场、并 通过科学的管理保障区域市场稳定发展是现代企业营销管理的重点.文中就企业区域市场的维护与管理进行了简要论述.     

嵌入性视角下会计师事务所发展战略初探

由于企业的会计师事务所选择活动具有社会嵌入性,因此企业和联结企业往往选择相同的会计师事务所.按照社会嵌入理论,会计师事务所可以充分利用客户企业对联结企业的信息影响和社会影响以及企业决策者的社会关系网络,采取利益相关者协同拉动型发展战略壮大事务所规模,培育可持续竞争优势.     

论当前国有企业员工培训制度存在的问题与对策

当今社会,企业之间的竞争日益激烈,而这种竞争的根本是对于人才的竞争.毫无疑问对员工进行培训是企业提高竞争力的源泉之一,是提升企业竞争力的重要的手段.一个企业要想在竞争激烈的市场中立足,就必须注重对企业员工的培训,加强对员工培训对于企业的人力资源管理至关重要.     

优秀的企业文化推动企业科学发展

二十一世纪,随着经济全球化的发展,企业之间的竞争越来越表现为文化的竞争,产品的竞争,市场的竞争,利益的竞争,但无论那种竞争,都渗透着企业文化的竞争.文化软实力的作用日渐明显,企业文化的建设显得日趋重要.坚持不同的企业文化就会有不同的企业发展,要实现企业的科学发展,必须构建优秀的企业文化.     

企业核心竞争力刍议

经济全球化进程构建了全球性的竞争平台.近几年来,我国许多企业试图通过组建大型企业集团、兼并、重组以及多元化经营等多种外部发展方式改变其经营状况,但收效甚微.其最根本的原因是忽视了企业核心竞争力的培育.     

中国注册会计师协会关于坚决打击和治理注册会计师行业不正当低价竞争行为的通知

一、把打击和治理不正当低价竞争作为当前和今后一个时期行业监管的重点工作.各级注册会计师协会要充分认识不正当低价竞争对行业的严重危害,不正当低价竞争是行业发展诸多矛盾的重要诱因,不利于事务所提高鉴证服务的质量,不利于事务所培育核心竞争力,不利于形成公平合理的行业竞争环境.各级注册会计师协会要将治理不正当低价竞争作为当前和今后一个时期行业监管工作的重中之重,作为深化行业诚信建设的重要领域,坚决打击和治理行业不正当低价竞争行为.     

市场定位、价值创新与微型企业的竞争优势探究——基于利基市场理论

微型企业是市场经济中的活跃群体,在各行各业与大中型企业进行着广泛而激烈的竞争.但由于受资金、人才等瓶颈资源的制约,新形势下的微型企业的生存发展举步维艰,微型企业如何在和大中型企业的竞争中获得生存与发展的机会成为各界关注的焦点问题.根据利基市场理论,任何市场总会存在大中型企业的触角伸不到的市场缝隙,微型企业应该在明确自身特点和市场定位的前提下,在利基市场中争取成为领先者,并在此基础上不断进行价值创新,以形成差异化并创造进入壁垒,获得竞争优势.即在微型企业竞争优势的培育过程中,市场定位是前提,价值创新是保障,选择并保卫利基是关键和根本.