以市场为导向探索企业经营新途径

以市场为导向探索企业经营新途径在农药市场竞争激烈的１９９６年，宣化农药厂仍然完成工业总产值１８５４０万元，销售收入１７４２６万元，实现利税１０６７万元，三项经济指标分别比上年度增长１．４倍、１．３倍和３．４倍，并先后荣获化工部“农药生产先进企业”、“...     

爱岗敬业的排头兵——记浙江临海农行杜桥支行储蓄专柜负责人李宗斌

李宗斌同志自2008年5月起担任浙江临海农行杜桥支行储蓄专柜负责人至今，带领专柜10名员工，奋力工作，使专柜各项工作有序推进、快速发展。截至2008年10月31日，该专柜个人存款余额达3．4亿元，较年初增长6290万元，同比多增锣63万元。贷记卡、手机银行、电话银行、代理保险、惠农卡均已超额完成全年任务，借记卡发卡量超6000张，列市分行各营业网点发卡第一。     

依靠科学管理 提高经济效益

太原电磁线厂的前身是一个木业生产合作社,建于1954年4月,1958年发展为木器厂,1972年上马电磁线,1985年发展成为国家定点生产电磁线的专业厂。在党的改革政策指引下,狠抓企业内部基础工作,使企业生产能力迅速发展,经济效益显著提高,现年生产能力1200吨,实现总产值535万元,全员劳动生产率3.03万元,实现利润60.3万元,上缴利税170万元,人均创利税9659元。     

借力:海尔成功之道

借力：海尔成功之道●孙桂英陈寒松海尔集团由１９８４年底只有总资产１０２９万元、销售收入３４８万元、亏损１４７万元的一个小冰箱厂成长为拥有总资产６６．６亿元、年销售收入１０８亿元、利润４．２亿元的以生产冰箱、冰柜、空调、洗衣机、彩电等家电产品为主的大型...     

一心一意为群众 同心同德谋致富——看涉县更乐镇上巷村如何建设中国特色社会主义新农村

□本刊记者上巷村近年农业、工业、副业发展较快，从１９９６年的总收入５０余万元发展到２００２年的５００余万元，人均集体收入４０００余元，跨入了小康村先进行列。他们的做法如下：抓企业———没有企业便没有经济的支持。上巷村在天津铁厂周围，依托大厂是一个极为有利的优势，但原来没有利用好。１９９６年，新上任的党支部与村委会双委委员每人集资１万元，开办了耐火材料厂，年收入３０余万元。轻烧白云石厂年收入１５７万元，瓦斯灰洗涤厂年收入１６０万元，建筑队年收入１００万元，生态蔬菜园年收入３万余元。扶龙头———没有…     

经营机制转换与企业经济效益提高

榆社县矿产品代销站是县乡镇局的直属企业,自常文华同志担任站长6年来,坚持以经济建设为中心,带领全体职工改革创新,开拓奋进,使该站经营项目不断扩大,业务量逐年增加,经济和社会效益稳步增长,在总体上有了长足发展。职工由1988年的26人增加到44人。项目由1988年的单一经营煤炭发展为发运焦炭及其它矿产品、汽车运输、型煤及炉具生产等多种经营,其中型煤产品和发焦炭货位填补了全县两项空白;固定资产由1988年的61万元增长     

黄土地上的一颗新星——记太钢第二金属结构厂

<正> 第二金属结构厂是太钢企业公司的一个下属单位。在过去两年中,全厂职工在厂长王保兰同志带领下,发扬“艰苦创业,团结奋战”的企业精神,面对资金紧张,市场疲软等困难稳扎稳打,取得了令人瞩目的经济效益。1990年,他们超额完成了公司下达的各项生产任务,产值计划400万元,实际完成521万元,利润计划37.5万元,实际完成51万元。1991年再上新台阶,完成产值524万元,实现利润62万元,连续两年被公司和北城区评为“新星式企业”,成为黄土地上一颗耀眼的新星,王保兰同志也被公司评为先进工作者。因陋就简增产节约每一个成功的背后都有一段艰难的跋涉进程。第二金属结构厂的成绩使人振奋,而他们所留下的深深足迹更使人感动。1990年是治理整顿,深化改     

“哈赛”启示录:搞活企业到底需要什么?

<正>“哈赛”的全称是“哈尔滨赛格电子公司”,其前身为哈尔滨无线电四厂。这个厂始建于1958年,曾经成功地研制生产出我国第一台袖珍半导体收音机。可是近年来却由于新产品开发跟不上市场需求,从1985年起企业连年亏损,到1990年已累计欠银行贷款1100万元,濒临破产。在这种严峻形势下,哈尔滨市政府把该厂租赁给深圳赛格集团。从1990年9月8日起,更名为“哈赛公司”,并且引进特区的管理模式。说来也真叫奇怪,企业被租赁后仅8个月,就实现产值1387万元,比租赁前增长126％;销售收入780万元,增长23.8倍;多创利税146万多元。1991年,企业完成产值5006万元,销售收入3000万元,利润202万元,分别比上年增长3. 7倍、15倍和22倍,一跃成为哈尔滨市电子企业的先进厂家。于是就有了这企业界、理论界关注的“哈赛现象”。     

平鲁县电业局做过细的工作产生了巨大的凝聚力

经济改革的不断深化,给企业思想政治工作提出了更高的要求。平鲁县电业局在企业改革过程中,紧紧围绕生产经营活动这个中心,大力开展双文明建设,把思想政治工作的立足点放在提高企业生产效率上,有效地调动了职工的劳动积极性,使职工对企业产生了巨大的向心力,经济效益一年胜似一年。1987年上交税金30.5万元,比1983年提高3.4倍;实现利润34.8万元,比1983年提高1.2倍,连续四年被评为省、地、县先进单位。为此,我们对平鲁县电业局进行了调查,从中得到了有益的启示。     

最高的奖赏──记承德轮胎厂厂长苟代儒

最高的奖赏记承德轮胎厂厂长苟代儒□苏铁印张晓宏孔令春１９９７年１月１８日，生产“驰鹿”牌轮胎而名满天下的承德轮胎厂数百名职工欢聚一堂，庆祝１９９６年全厂各项经济指标实现历史性跨跃：产值突破５０００万元大关，实现利税４００万元。“我是工人出身，组织上把...     

努力开拓创新 企业效益显著——访高要香港金田电业有限公司

高要(香港)金田电业有限公司是1985年创办的一家中外合资企业,主要生产各种家用和工业电热管。公司于1985年9月正式投产,当年就获利7.6万元,开办四年来,生产稳步发展,产品销路日广,经济效益显著。去年产值达1509.4万元,比上年增长46%,盈利172.2万元,比上年增长52.3%,累积盈利450.6万元。去年出口创汇150万美元,比上年翻了一番。基本实现了外汇平衡。该企业1988年被轻工部授予金龙腾飞奖和出口创汇先进企业,1989年获     

锐意进取 再创辉煌——记河北冶金建设第四工程公司

河北冶金建设第四工程公司前身为河北冶金建设公司第四工程处，上级总公司是河北省冶金建设公司，隶属省冶金工业厅。其固定资产１５００万元，流动资金１６３７万元，拥有主要施工机械设备２１７台，技术装备率达 ９４００元／人，拥有职１２５７０人，各类专业技术人员１７５人，技术工人３３０人，平均等级７．５级。１９９６年以来在公司经理尹正虎同志带领下，公司加强内部管理，转变观念，积极参与市场竞争，使企业有了巨大的转变。１９９９年，在市场竟争激烈，资金十分紧张的情况下，该公司圆满完成了总公司下达的各项任务指标，取…     

以变应变闯市场——记大连波罗勒钢管有限公司

大连波罗勒钢管有限公司是一家令中外人士瞩目的合资企业。公司从1988年投产起连续三年亏损。但在1991年市场疲软、资金短缺、许多企业叫苦不迭时,它却起死回生,实现利税490万元,产品出口创汇730万美元,人均利税和创汇分别为4万余元和10万美元,经济效益在大连市生产型合资企业中首屈一指。今年第一季度,公司又实现产值1048万元,利润1502万元,产品出口创汇104万美元。     

农村股份合作制的成功实践

农村股份合作制的成功实践□苗世星冀彦钧大辰有限公司是永年县刘营乡陈刘营村的一家农民股份合作制企业，１９８４年由８４户农民等股筹资２５万元创办而成。１３年来，这家企业注重积累，滚动发展，现在已有造纸厂、印刷厂、标准件厂、蛋鸡场、面粉加工厂等８家企业。公...     

企业生机和活力的源泉

<正> 几年来,我们春雷机械厂不断深化企业内部改革,探索企业生存发展的新路,初步建立起适合企业自身发展的机制,形成了经营者和生产者,风雨同舟,利益共享,荣辱与共的企业利益共同体。进一步调动了经营者和生产者两个积极性,给企业注入了生机和活力。1988年在原测定亏损188万元,在承包指标为亏损100万元的情况下,以背水     

发挥地理优势 加快经济发展

西环路办事处位于任丘市城区西部，属城乡结合部，１０６国道横穿南北，毗邻津保路。全处耕地面积为２１８４０亩，人口２．２万，行政村１２个，其中６个村主要从事非农业生产劳动。几年来，办事处党委、政府一班人认真实践“三个代表”重要思想，坚持“两手抓，两手硬”的方针，充分发挥地理位置优势，制定了“市场为导向、企业为主体、农业为基础、科技含量为重点”的总体思路，使全处的经济有了快速发展。目前，全处工业企业达到１８０家，是１９９６年的１８０％；企业固定资产达到１．５４亿元，是１９９６年的１８０％；乡镇企业总产…     

丰润县发展奶业的几点经验

河北省丰润县把奶业生产作为强县富民的重点工程 ,通过壮大龙头、培育基地、强化服务 ,极大地推进了全县奶牛养殖业的发展 ,奶业产业化基本形成。目前 ,全县已建成乳制品加工企业３家 ,日处理鲜奶能力达２６５吨 ,年实现销售收入１ ５亿元 ,利税１３００多万元 ;全县奶牛存栏达到１ ７万头 ,居唐山市之首 ,奶农每年可获得纯收入６５００万元 ,奶业已成为农民增收的重要途径。一、借名牌壮龙头 ,强力拉动奶业发展丰润县的奶业生产起步于８０年代初期 ,１９８４年筹资建设了县乳品厂 ,乳品产业龙头企业的建成迅速带动了全县奶牛业发展 ,奶牛存…     

对中式快餐业发展的探讨

中国快餐业起步于２０世纪８０年代,快 速发展于９０年代。进入２０世纪９０年代以来,快餐业的营业额一直保持在２０％以上的增长率。据不完全统计,到１９９９年底,全国专业快餐公司已有１４００多家,连销经营企业超过７０００家,快餐网点近７０万个,年营业额为７００亿元,平均每家企业年营业额超过５００万元,每个网点营业额近１０万元。与此形成鲜明对比的是：１９９６年,肯德基在华营业额达１４．２亿元,１９９９年估计超过２５亿元。快餐业的另一“巨无霸”麦当劳１９９９年全球营业额约为５００亿美元,２．５万个分店,平…     

John C.Petrillo 简介

ＪｏｈｎＣ．Ｐｅｔｒｉｌｌｏ先生是ＡＴ＆Ｔ公司负责战略发展和服务改革事务的副总裁。他从１９９６年一月起担任这一职务，主要开展了总体发展战略研究，发展在线服务及电子信息业务等方面的工作。从１９９３年到１９９５年间，Ｐｅｔｒｉｌｌｏ先生担任ＡＴ＆Ｔ公司业务联络部部长，主要负责为商业用户提供全球长途通信网服务。Ｐｅｔｒｉｌｌｏ先生从１９７１年起开始供职于ＡＴ＆Ｔ公司，当时在纽约担任工程师。其后，先后在市场规划和市场管理方面担任过一系列职务。１９８２年他被任命为设在洛杉矶的负责美国西部地区１１个州的销售…     

广聚财源发展经济

培植财源重在夯实基础行唐县是农业大县。为了解决“一产重、二产弱、三产慢”的结构性矛盾，从根本上扭转长期依靠上级财政补贴的拮据状况，１９９５年初，我们提出了“实干三五年、齐心培财源、年年上台阶、建成亿元县”的“九五”奋斗目标。在工业上，扶持６０个骨干企业，可增税收８００万元；在农业上，１９９６年扶持开发红枣３万亩、种植烤烟３万亩、培育高产示范果园３万亩，年增农业特产税收３００万元；１９９８年，又把调整工业结构、发展企业群体、建设特产基地、作为重头戏，财政收入向８０００万元冲刺。在实施培植财源过程中…