基于系统动力学的VMI、CPFR供应链协作分析

全球一体化市场的形成、数字化商业变革的加速及全球信息网络技术的发展,增加了终端客户需求的不确定性、多样性和动态性,也日渐缩短了新产品的生命周期,企业面临着快速响应客户需求,提高产品、服务质量以及降低生产、运作成本的多重压力。这势必要求企业不断加强供应链管理,建立以提升供应链整体竞争力为导向的协作机制。     

纺织服装供应链快速响应实现的途径：时间压缩

基于传统纺织服装供应链活动和决策时间顺序,构建了纺织服装(Textile-Apparel,TA)供应链一般性运作模型,从整个供应链技术、组织和管理使用的方法和途径,考察了TA供应链基本运作阶段中即织品供应提前期减少、服装生产提前期减少、与分销商建立创新合作关系,提出了TA链在供应、生产与分销链各阶段做出绩效改进和创新的建议.通过分析快速响应战略实施需要的结构和基础,采用系统的供应链观点,强调通过一系列内在改进可以实现TA供应链的快速响应.     

区块链技术赋能的供应链金融模式研究

区块链技术可作为金融领域创新及数字化和智能化的基础,同时也是高质量经济转型的关键.区块链技术所内生的去中心化、不可篡改、可追溯特征与供应链金融商业模式、交易机制及运营方式均存在互补性和匹配性.但区块链技术本身存在一系列缺陷:区块链供应链金融的运作及网络安全依赖于底层共识机制;其灵活性与适应性不足,难以满足金融科技创新需求;非对称加密技术效率低,存在破解可能性.推动区块链供应链金融发展需要发挥政府主导作用,制定行业标准,更好地与供应链金融融合,完善区块链供应链金融法律法规,加强区块链技术监管.     

供应链金融与物流运作的创新模式与风险管理研究

本文研究了供应链金融与物流运作的创新模式与风险管理。通过案例研究,探讨了电子商务平台阿里巴巴的实践经验。在供应链金融方面,该平台建立了供应链融资平台,降低了商家的融资成本。在物流运作方面,该平台引入了智能物流和供应链可视化系统,提高了物流效率和运作透明性。在风险管理方面,该平台建立了风险评估模型和应急响应机制,减少了供应链运作中的不确定性和风险。本研究对供应链金融与物流运作的创新模式和风险管理提供了有益的启示。     

智造时代船舶建造业的供应链管理探究

我国发布《中国制造2025》以来,国内制造业水平大幅提升,与之配套的制造业供应链管理体系的瓶颈日益凸显,本文着力探究在经济新常态下船舶制造业的供应链管理的新发展态势,如何在新的发展态势下引入数字化和信息化等技术以提升供应链管理的水平,充分发挥造船业的供应链管理效能,结合实际案例,探究通过结合产业链特点推动供应链管理的战略升级、根据船舶制造要求努力提升标准化程度、响应智能制造要求着力推进数字化进程,挖掘船舶制造业全产业链新的利润增长点。     

国网供应链运营中心两级数据管理体系构建及应用

通过梳理国网供应链运营中心数据管理及其运作的相关工作现状及存在问题,结合两级供应链运营中心运作及其数据管理体系在数据贯通及协同、取数逻辑与业务应用、底表关联与应用开发、数据管理及联动机制以及供应链数据质量管理等方面存在的挑战,提出了国网供应链运营中心数据管理的新思路、新模式、新技术和新场景,系统构建了国网供应链两级数据管理体系,具体涉及生成供应链统一业务数据资产目录、搭建国网两级数据管理及协同治理机制、设计供应链业务数据标准及其模型和开展供应链全过程数据可视化管理,并结合浙江电力“两金一款”业务场景进行了数据管理应用,以期为国网供应链运营中心两级数据管理体系构建提供理论依据及其管理实践提供创新方向。     

物流与企业供应链数字化转型

论文通过对数字化时代相关技术的分析,提出了物流与企业供应链数字化创新的理念。通过对数字化供应链和传统供应链的对比,可以发现在新技术支持下提升供应链效率的路径。论文最后介绍了一些企业在物流与数字化供应链方面的执行路线和应用案例。     

试论基于CRM的供应链管理创新

基于CRM的供应链管理的核心是整个供应链均以顾客为中心,实施客户关系管理。供应链管理创新过程中,CRM理念为其提供了创新的理念基础、组织基础、技术基础。用CRM理念优化再造业务流程,通过构建内外部供应链各节点单位紧密的协作关系,来整合客户的信息资源,并在整个供应链中实行客户信息和资源的共享,提高供应链对需求的响应能力,在为顾客创造价值的同时,也为企业自身及其供应商创造价值。     

试论基于CRM的供应链管理创新

基于CRM的供应链管理的核心是整个供应链均以顾客为中心,实施客户关系管理。供应链管理创新过程中,CRM理念为其提供了创新的理念基础、组织基础、技术基础。用CRM理念优化再造业务流程,通过构建内外部供应链各节点单位紧密的协作关系,来整合客户的信息资源,并在整个供应链中实行客户信息和资源的共享,提高供应链对需求的响应能力,在为顾客创造价值的同时,也为企业自身及其供应商创造价值。     

新零售背景下零售企业供应链整合创新机制

互联网时代供应链已成为企业的核心竞争力。企业之间的竞争不再是产品和服务的竞争,而是供应链之间的竞争。本文以新零售为背景,剖析"新零售"的概念,提炼"新零售"供应链的特征和结构,直观呈现如今新零售企业供应链发展的特点和各个主体之间的关系,提炼新零售企业供应链要素,提出新零售时代供应链的整合要求,并构建新零售供应链整合创新机制以挖掘其运营模式,包括即时响应机制、人工智能化机制、服务创新与定制化机制和技术创新机制,提出积极获取互联网技术资源、重视顾客的体验交流、引导供应链多主体的积极参与策略,实现供应链整合的协同发展,线上与线下供应链的融合,以期为新零售企业供应链整合发展提供有益建议。     

鲜活农产品绿色供应链运行模式与机制构建

鲜活农产品的绿色供应链作为一种新型战略管理模式,越来越受到政府、企业、学术界各方面重视。文章探讨了鲜活农产品绿色供应链管理的内涵、运行目标、运作模式与运作机制等内容。以期为该行业实施绿色供应链管理提供决策支持。     

基于区块链技术的供应链管理体系构建

针对现存供应链管理中存在的问题,结合区块链技术去中心化、可验证性、安全开放性等特点,提出了在供应链管理过程中通过引入区块链技术,设计了基于区块链的供应链管理体系架构和运作流程,采用去中心化的供应链管理模式,让更多的供应链节点企业参与进来,提高供应链各环节信息的透明度,重塑信用机制,建立互信共赢的供应链管理体系。     

供应链运作模式选择策略初探

供应链管理倡导一种全新的企业运作方式,其运作模式则是执行这一思想的方法和工具。与企业战略和产品类型相匹配的供应链运作模式可以帮助企业实现供应链战略,使企业能够根据客户需求重组业务流程,消除业务流程中不增值的无效活动,在所有业务环节中追求高效率和及时响应,从而使企业降低成本,提高收益,在市场竞争中占据主动。而不相匹配的供应链运作模式则有可能带来负面的效果。因此,企业供应链运作模式选择的研究是十分必要和必需的。     

乡镇企业供应链管理探析

在日益激励的市场竞争中,企业间的竞争已逐步转向了供应链联盟间的竞争,而乡镇企业在面临其原有的发展环境变化的情况下,选择供应链管理作为其战略创新模式是一个必然选择,而且也具有其可行性。因此,乡镇企业应该按供应链管理要求及时调整企业运作模式,选择不同的供应链管理战略,建立起信息系统平台,及时监控供应链的运作状况和建立起对参加供应链联盟的乡镇企业的评价标准和奖励办法。     

精益生产模式下集成化供应链优化研究——以快速消费品行业A公司为例

精益生产模式对快速消费品供应链要求较高,既要降低库存又要快速响应客户需求,不断消除供应链牛鞭效应带来的负面影响。近年来,A公司不断并购饼干业务,导致其饼干分销渠道逐渐拉长,供应链整合难度加大。基于此,在分析A公司供应链结构和特点基础上,构建集成化供应链管理运作模型,优化供应链运作流程和管理方法,促使其供应链协调顺畅发展。     

论供应链管理中的延迟策略

供应链管理已经成为当今世界众多优秀企业竞相采纳的管理模式,而延迟策略在供应链运作中具有特殊的功效.简单介绍供应链管理的概念,延迟策略的内涵,分析制造延迟、物流延迟和流通加工中的延迟策略在供应链运作中的作用.这三种延迟策略不仅能降低供应链整库存,实现产品和服务多样化,而且能够提高供应链的敏捷性,快速响应客户个性化需求.最后指出了延迟应用的条件.     

基于区块链的供应链应收账款融资模式探析

应收账款融资作为供应链金融业务模式之一,区别于传统信贷关注融资主体资信情况,将重点放在核心企业还款能力及整个供应链运作上,极大缓解了中小企业融资难、贵的问题.区块链作为数字化时代的新型关键技术,凭借其去中心化、不可篡改、共识机制等优点,与供应链金融具有高契合度,能有效解决其运营模式痛点.文章将区块链技术应用于征信、准入、交易管理、数据解析以及监管追溯五个模块,并基于此构建"以核心企业为主导的区块链+供应链应收账款融资"模式和"以金融机构为主导的区块链+供应链应收账款融资"模式,推进供应链融资发展.     

钢材仓储加工物流配送中的供应链协同管理研究

本研究探讨了钢材仓储加工物流配送中的供应链协同管理。研究发现,供应链协同管理对于提高运作效率、降低成本和增强竞争力至关重要。钢材仓储加工物流配送的复杂性要求各环节之间的紧密协作和信息共享,以实现资源优化和满足客户需求。然而,在该领域仍存在信息孤岛和协同合作机制不完善等挑战。建议加强信息技术支持、改进沟通机制,并建立稳定的合作伙伴关系,以推动供应链协同管理的创新和实践。这将有利于提升钢材供应链的竞争力,实现高效的仓储加工物流配送。     

供应链物流条码

随着现代物流发展,信息流在物流管理中日益发挥着越来越大的作用,因此,物流信息采集的数字化、自动化显得越来越重要,不同物流运作系统间信息无缝对接和交换也显得越来越重要。因此,制定物流信息传输标准,制定物流标准条码,借助现代技术,使物流信息采集与传输达到自动化与标准化非常重要。本文就是结合我们多年从事物流供应链条码标准的研究成果,向大家介绍目前已有的国内物流供应链条码标准及其应用情况。 １．供应链物流条码概念 １．１．供应链的基本概念 根据有关资料,供应链是原料供应企业、制造企业、批发企业、零售企业之…     

数字化转型背景下供应链弹性对创新绩效的影响研究

数字化转型如何影响企业创新绩效是值得探讨的重要话题。构建“数字化转型（数字化策略、数字化能力）→供应链弹性→创新绩效”的概念模型,基于PLS-SEM对210家中国制造企业的问卷调查数据进行研究发现,数字化策略对数字化能力、数字化转型对供应链弹性、供应链弹性对创新绩效均有积极影响,且供应链弹性在数字化转型与创新绩效的关系中发挥中介作用。研究从理论上揭示了数字化转型通过供应链弹性提高创新绩效的作用路径,为企业更好推行数字化转型以构建供应链弹性,从而提高创新绩效提供实践指导。