浅谈数字化背景下商业银行的运营管理

在数字经济背景下,新金融的主要表现形式是数字化运营,对于商业银行而言,数字化运营管理是其创造价值的重要方式,而且数字化、智能化是实体经济转型的主要方向。商业银行需结合实体经济的发展需要及民生需求,加快数字化运营进程,推出更符合数字化经济发展需求的金融产品和服务,促进商业银行从融资转向融智。文章主要研究数字化背景下商业银行的运营管理,首先分析了数字化对商业银行运营管理的作用,其次讨论了商业银行运营管理问题,并结合实际提出了优化措施,期望能够促进商业银行提高数字化运营管理水平。     

数字化转型背景下供应链弹性对创新绩效的影响研究

数字化转型如何影响企业创新绩效是值得探讨的重要话题。构建“数字化转型（数字化策略、数字化能力）→供应链弹性→创新绩效”的概念模型,基于PLS-SEM对210家中国制造企业的问卷调查数据进行研究发现,数字化策略对数字化能力、数字化转型对供应链弹性、供应链弹性对创新绩效均有积极影响,且供应链弹性在数字化转型与创新绩效的关系中发挥中介作用。研究从理论上揭示了数字化转型通过供应链弹性提高创新绩效的作用路径,为企业更好推行数字化转型以构建供应链弹性,从而提高创新绩效提供实践指导。     

供应链运营机制研究

供应链具的发展变化是一个过程,它是在激烈的市场竞争之中,企业变得成熟和发展的具体体现。本文对其进行简单的分析,希望能够为供应链运营机制的研究提供有益思路。     

供应链管理环境下物流企业运营管理分析——以淄博市为例

随着发达国家物流业发展的成熟,市场竞争已主要体现为企业的供应链管理水平的竞争。供应链作为一种新的管理模式,受到当前国内物流企业的普遍重视,同时也对国内物流企业管理提出了新的要求。文章在实地调研的基础上,对淄博物流企业发展取得的成绩进行了详细的总结,对淄博物流企业发展中存在的问题进行了深层次的剖析,并从宏观和微观二方面入手,为淄博市政府和淄博物流企业如何在全球供应链市场中获得竞争优势,促进淄博物流产业市场健康持续发展提出了一些具体建议及对策。     

物联网下智能物流供应链管理探究

在当下快速发展的环境背景下,网络信息化得到了快速发展。随着人们生活质量水平的不断提高,对物流发展提出了高度要求。在当下的物联网发展背景下,应该重视对智能物流供应链进行管理,从而保证这一产业的稳定发展,满足人们对于物流发展的高度要求。本文将通过对物联网下智能物流供应链管理工作进行全面探究,从而为这一工作的创新发展进行策略研究,促进社会的快速发展。     

基于供应链的轨道交通运营物资采购管理研究

以供应链理论为依托,对城市轨道交通运营物资采购管理问题进行了深入研究,明确了轨道交通运营企业在供应链中所处位置及运营物资采购管理过程中的矛盾和问题,提出了创新供应模式,加强供应商管理,协调企业内外部关系等优化措施.     

基于供应链的轨道交通运营物资采购管理研究

以供应链理论为依托,对城市轨道交通运营物资采购管理问题进行了深入研究,明确了轨道交通运营企业在供应链中所处位置及运营物资采购管理过程中的矛盾和问题,提出了创新供应模式,加强供应商管理,协调企业内外部关系等优化措施。     

绿色供应链下的运营管理策略——以A公司为例

分析了绿色供应链管理的主要内容,并以中国台湾A公司为案例,系统阐述了A公司绿色供应链管理导入的背景、障碍与对策,并归纳了A公司在构建绿色供应链过程中运营管理的职责分工与重点项目要点。     

绿色供应链下的运营管理策略-以A公司为例

分析了绿色供应链管理的主要内容,并以中国台湾A公司为案例,系统阐述了A公司绿色供应链管理导人的背景、障碍与对策,并归纳了A公司在构建绿色供应链过程中运营管理的职责分工与重点项目要点.     

客户管理与供应链管理的数字化忠诚系统研究

论述了企业需要建立数字化忠诚系统来整合客户关系管理（CRM）能力和供应链管理（SCM）能力，从而科学合理对待每位客户，将给企业带来新的数字经济效益。阐明了建立数字化忠诚系统模式的一些基本假设。并提出了理解客户价值与需求以及供应链成本、系统设计、系统管理与执行、效果评价等“四步法”。通过建立数字化忠诚系统，企业能够创造一种有效的管理循环和竞争优势，从而将之成为企业的核心竞争力。     

政府采购的数字化运营管理

政府采购的数字化运营是在信息化的背景下，基于数字信息技术，尤其是电子技术和网络技术，对政府采购的组织流程进行系统化管理。它是政府采购实践发展与理论创新的现实选择和动力，它需要构筑数字政府采购的制度体系并以之为前提。     

电力公司供应链运营中心服务提升研究

为提升电力物资保障能力,推动智慧供应链协同高效发展.电力公司成立供应链运营中心必不可少。本文在简介协同机制模型的基础上,构建了集形成、实现和约束的电力公司供应链运营三维机制,并在此基础上提出了提升供应链运营中心服务能力的策略建议。     

乡村振兴背景下的茶产业数字化供应链平台构建

利用现代"产业互联网"思维与技术,围绕"生态、特色、产业、文化、标准"等关键词,以信息化为主线,构建业务场景、主体场景、设施场景三个产业链维度和场景;运用现代供应链理论,实现"商流、物流、资金流、信息流"四流融通的一体化供应链管理模式;应用大数据和区块链理论,探索实现茶叶全产业链、供应链的大数据技术和商业模式,并构建基于"一品一码"和"供应链金融"的茶叶区块链业务模型;利用迈克尔波特的价值链理论,通过产业数字化平台的科技赋能,构建基于茶叶产销业务的基本价值链和基于信息、期货、金融、文旅、产学研用等经营活动的服务增值链。     

新信息技术背景下智慧供应链发展探究

智慧供应链是对传统供应链全方位、无死角的升级,是传统供应链发展的必然趋势。文章首先介绍了我国供应链的发展现状,其次阐述了智慧供应链的概念和主要内容,并将智慧供应链与传统供应链进行对比,突出了智慧供应链的优势,最后描绘了智慧供应链的展望。     

航空物流供应链一体化运营的探讨

航空物流供应链一体化运营有利于物流高质量发展,能够进一步降低产品成本,进行信息共享和服务创新,满足客户需求,使企业形成“最优化”的制造流程,将核心从内部生产过程转向产品周期中的供给环节和绿色供应链系统。     

企业在电子商务环境下的供应链管理研究

文章首先分析了供应链管理的涵义,接着分析了电子商务对供应链的影响。我国企业具备了实现供应链管理的基础和条件,但也存在一些问题与不足。在电子商务环境下,只有利用电子商务技术来重新整合整个供应链系统,实施电子商务环境下的供应链管理策略才能适应快速变化的市场。     

基于供应链环境下的采购管理探析

随着经济的全球化发展和日趋激烈的市场竞争,供应链环境下的采购活动不再是封闭独立的链上一个企业的单独采购活动,而是突破企业界限束缚,将链上企业的产、供、销与其它市场经济实体以及活动建立外部联系,是超越组织界限的集成和整合.文章通过比较传统采购与供应链环境下采购管理模式的优劣,提出了供应链环境下采购管理的相关策略.     

工业互联网平台环境下的供应链协同管理研究

随着工业化和信息化的深度融合,工业互联网推动供应链走向变革,以工业互联网平台为载体的供应链协同管理逐渐呈现其优势。文章通过分析当前供应链协同管理的现状,探讨了工业互联网平台环境下供应链协同管理的主要功能和优势。研究表明,工业互联网平台有助于提高供应链协同管理的整体水平,降低供应链整体成本和风险,加速工业互联网平台的推广应用以及中小企业上云是未来供应链协同管理深入发展的关键。     

电子商务技术支持下供应链管理的研究

供应链管理起源于20世纪80年代后期,是在工业发达国家兴起并迅速发展的一种基础上全新的管理思想和实践供应链管理把企业资源的范畴从过去的企业内部扩大到全社会,使企业之间形成为了共同利益而结成的战略联盟,企业供应链管理利用现代信息技术,实施电子商务技术改造和整合业务流程,提高在市场上生存和竞争能力都具有十分重要的理论和现实意义。