建筑企业数字化转型：制约因素与推进策略

数字化转型是建筑企业高质量发展的内生动力,是引领建筑行业转型升级的核心引擎,有利于促进企业创新发展、优化行业资源配置、加快智慧城市建设、深化供给侧改革。然而,其数字化转型面临资金、技术、管理、市场、人才等多方面因素的限制。保障资金稳定供给、推进核心技术攻关、提升数字化管理能力、优化数字化市场环境、加快数字人才队伍建设,是建筑企业深入推进数字化转型、实现高质量发展的应对之策。     

浅谈建筑企业财务管理面临的问题、机遇及优化方案

<正>财务管理涉及企业的经济效益、资金利用、风险控制等方面,对企业的生存与发展具有重要影响。由于建筑行业的特殊性和复杂性,建筑企业财务人员需要处理大量繁杂的财务数据和信息。因此,建筑企业应抓住数字化转型的发展机遇,通过引入先进的财务管理理念、构建财务风险预警体系、建立完善的预算管理体系、保持财务部门的独立性等策略,提高财务管理效率和质量,从而为企业的可持续发展提供有力支持。     

建筑施工企业资金管理研究

企业对于资金方面的管理是现代企业财务向管理会计转型研究中非常重要的管理体系组成部分,资金管理作为企业财务管理的重要影响因素和企业日常运营和发展壮大决策的主要支撑,必须将资金的运用管理渗透到企业生产经营的各个阶段、环节之中。建筑企业由于其行业的特殊性,在提供产品或者服务的时候通常需要垫付大量的资金,有大量资金的投入才有可能赚取丰厚的利润,而资金从融进来到花出去都需要科学的管控,因此在建筑施工企业财务管理职能中,科学地将资金全方位管理好是企业营运管理的重中之重,将企业财务工作中资金方面管理深入化、细致化、具体化、可执行化,对建筑施工企业长远稳定发展具有相当重要的意义。     

浅析建筑企业集团资金管理模式

资金是建筑企业集团发展和运行的主要经济命脉。本文主要说明了建筑企业集团资金管理的重要性,论述了其资金管理中存在的问题,最后针对这些问题提出了完善建筑集团资金管理模式的建议。     

数智化背景下企业财务管理转型的路径探讨

数智化背景下，随着供给侧结构性改革的深入推进，多种现代信息技术与先进管理工具在企业中得到了广泛应用，推动了企业集约化、数字化、智能化发展。与此同时，经济和市场中的不确定性因素不断增加，给企业的生存和发展带来了诸多挑战。财务管理是企业的数据密集型领域，其转型升级关系企业的平稳运行与持续发展。企业应当从实际出发，夯实财务管理基础，全面推进财务管理转型，提高自身财务管理水平，为企业的持续、健康发展创造良好条件。本文首先从思想观念、人员素质、管理制度、信息沟通、智能化建设等方面讨论了当前企业财务管理转型中存在的问题，其次阐述了数智化背景下企业财务管理转型面临的挑战及其路径选择，最后针对问题提出了相应的转型措施，希望对企业实现财务管理转型、完善企业财务管理体系提供有益的借鉴与参考。     

智能时代背景下企业财务会计数字化转型研究

随着信息技术的不断发展,人工智能等新技术被广泛应用于企业经营管理的各个方面。财务会计作为企业管理的重要领域,其工作方式、工作思路以及工作手段在人工智能的影响下发生了深刻的变化,数字化转型已成必然趋势。本文通过分析智能技术给企业财务会计工作带来的影响以及数字化转型过程中存在的问题,探讨了企业在智能时代背景下如何主动适应新变化,积极推动技术与管理体系的深度融合,真正实现数字化转型,促进企业财务会计工作的高质量发展。     

建筑企业数字化转型能力影响因素及其提升策略研究

中国式现代化背景下的建筑企业数字化转型面临传统产业发展的障碍,其自我认知存在误区、转型能力差异较大、转型实践风险大,亟须开展转型能力研究与策略优化。文章在研究建筑企业数字化转型能力内涵的基础上,采用文献研究法从技术支撑能力、组织敏捷能力、管理迭代能力和技术创新能力4个维度分析影响建筑企业数字化转型能力的因素,提出能力提升策略,为建筑企业数字化转型提供理论参考。     

大数据时代企业人力资源管理数字化转型面临的挑战与应对策略

大数据时代,企业开展人力资源管理时,应积极融入数字化理念,促进企业实现数字化转型。当前,很多企业已将大数据等先进的信息技术与企业的经营管理相结合,为进一步提升企业在市场中的竞争力,充分发挥企业的人力资源管理优势,构建完善的人力资源数字化管理体系,本文首先分析了企业人力资源管理数字化转型中面临的挑战,并提出了相应的改进对策,旨在为企业人力资源数字化转型提供参考与借鉴。     

财务管理如何赋能企业数字化转型——基于国家电网财务部推出的十大数字化应用场景案例的思考

近年来,数字化转型已成为企业的战略方向,财务管理必须顺势而为.本文在介绍国家电网财务部推出的多维精益管理、"1233"资金管理体系、国网商旅云、电e金服、以零基预算为主导的全面预算管理、智慧竣工决算、智慧税务管理、财务家园、资本运营全过程管控、风险联防联控管理体系等十大数字化应用实践的基础上,阐明财务管理要对自身职能范围与责任边界进行梳理,树立"大财务"理念,以业务数据化为导向,深度参与数据中台的设计与建设,通过数据驱动流程重塑,全面发力企业数字化,赋能管理体系转型升级,推动业财深度融合和精益闭环管理,助力企业实现高质量发展.     

通过BIM与企业数字化管理平台协同应用实现数字建造

疫情加速了建筑企业运营和管理转型升级的步伐,加快建设企业的信息化技术、推进工程项目管理数字化,将成为建筑企业发展改革的大趋势,是彰显建筑企业竞争优势的关键.主要以公司在"新冠肺炎"疫情期间,利用BIM(建筑信息模型)与企业数字化管理平台的协同应用,在工程项目的施工过程中,以"线上"管控的模式,有效的提高了工程项目管理过...     

新形势下建筑企业财务数字化转型策略

<正>随着全球经济的高速发展和科技的日新月异，数字化已渗透到各个行业，成为当代企业追求的核心。特别是建筑业这种传统行业，由于其项目的长周期、巨大的资金流和复杂的合作链条，使得数字化转型显得尤为重要。而财务，作为企业的核心部门，其数字化转型的成功与否直接关系到企业的生死存亡。本文将从建筑企业的角度，深入分析当前财务数字化转型的必要性，面临的问题以及应对策略，旨在为建筑企业提供一个数字化转型的指导方针。     

基于出纳视角的中小企业资金安全管理问题及对策探讨

在日趋激烈的市场竞争中，建立一个完善的资金安全管理体系是保证企业持续、健康发展的关键。出纳是企业财务管理工作的重要组成部分，它在资金结算和资金流转中具有举足轻重的作用，是直接落实资金管理的重要环节。本文基于出纳的视角，探讨了企业资金安全管理问题以及提高资金安全管理水平的措施，以期为企业高质量发展提供参考借鉴。     

预算管理一体化背景下高校财务管理现状及变革探讨

预算管理一体化的实施是国家深化预算管理制度改革的必然要求，也是高校促进现代化高质量发展的必然选择，对高校推进内涵式高质量发展有着重要意义，但在实施一体化工作中存在片面化思想、财务管理水平不足、数据难以共享、人员队伍有待转型等问题，需要进一步提出提高思想站位、完善财务资金和绩效管理体系、实现数据互通信息共享、打造复合型人才队伍的策略建议。     

电子发票的管理及推行策略研究——以A建筑公司为例

近几年,国家税务总局陆续出台有关电子发票的政策措施,鼓励电子发票在成熟产业和试点地区的发展。电子发票的应用促进了财务管理数字化转型和会计档案电子化的发展,如何管理电子发票,应对发票管理体系的变革,是每个企业都面临的问题。本文以大型建筑企业A公司为例,阐述A建筑公司电子发票管理现状,分析电子发票管理中遇到的问题,提出可行性的解决措施,助力电子发票在全国的普及。     

央企以数字化技术驱动物资集采资金结算管理变革探究——以国网安徽物资分公司为例

提升物资集采资金结算管理效率效能，不仅是中央企业加强资金安全管理的重要内容，也是中央企业积极履行社会责任、优化营商环境的具体体现。本文以国网安徽省电力有限公司物资分公司物资集采资金结算管理的数字化转型为案例，总结了该公司利用数字化技术实现物资集采资金结算全流程线上化管理的创新实践，并分析了其取得的成效，以期为中央企业应用数字化技术推动资金结算管理变革提供有益参考。     

建筑企业资金集中管理内控体系的建设思路

随着我国社会经济的快速发展，企业内部管理机制也在不断地进行革新，而在企业管理中，资金管理是其中一个重要组成模块，尤其是在建筑企业中表现得尤为突出。建筑企业发展迅速，工程项目涉及范围比较广泛，其各类费用的流动性比较高，因此在建筑企业的管理中引进有效的内控体系是非常有必要的。资金集中管理需要具备完善的内控体系，它能够极大地提升建筑企业的运营效率。然而目前大部分企业的资金集中管理比较混乱，企业内部缺乏有效的内控机制，这就造成企业内部管理出现漏洞，不利于企业发展。本文重点阐述了目前建筑企业内部资金集中管理内控体系存在的问题，并且针对这些问题提出了建设内控体系的有效措施。     

国有建筑企业资金管理存在的问题及对策研究

有效的充足的资金运作是企业得以生存发展的基础,因而资金管理也就成为企业财务管理的中心任务。因此对资金的管理水平将直接影响到企业的经济效益,关系到企业的生存与发展。建筑市场的竞争日趋激烈,建筑施工企业出现了一系列资金问题如工程垫资越来越多,拖欠工程款居高不下,资金紧张矛盾日益突出,这些严重地制约了企业的生存和发展,弱化了企业的市场竞争力。改革建筑企业的资金管理,加速流动资金周转,减少资金占用,提高资金的利用效率就成为建筑企业重视和关心的重点。本文将针对建筑企业资金管理现存的问题进行分析的基础上,就建筑企业的资金管理问题的对策作了简要论述。     

金融改革如何赋能企业数字化转型？——来自金融综合改革试验区设立的准自然实验

金融改革作为支持实体经济发展的重要制度，对推动企业数字化转型具有重要意义。以国家设立金融综合改革试验区为准自然实验，选取2007～2020年沪深A股上市企业数据，实证检验金融改革对企业数字化转型的影响效应及作用机制。研究表明：国家设立金融综合改革试验区能够显著驱动辖区内企业数字化转型；金融改革对企业数字化转型的影响具有明显的异质性，在制度环境较高地区以及高技术行业、非国有企业中的促进作用更为明显。机制验证表明，金融改革助推企业数字化转型的关键在于纾解融资约束和促进企业创新。因此，应加快推进金融供给侧结构性改革，缓解企业资金短缺问题，增加创新投入，赋能企业数字化转型。     

浅析建筑企业资金集中管理问题与对策

在企业进行生产经营活动的各种要素中,资金一直是占据着举足轻重的位置,是企业经营活动得以顺利进行的重要保障。当代建筑企业不断的发展大多形成集团企业,内部结构复杂、地域分布广、管理层次跨度大,同时建筑企业普遍面临着资金过于分散、管理制度不够稳健完善,没有形成安全的资金集中管理体系等问题。本文立足于当前建筑企业的资金管理现状,有针对性地分析了资金集中管理中应该重点关注的几个问题,并对如何形成有效的对策进行探讨。     

建筑企业内部的治安保卫工作探讨

建筑企业是社会的重要组成部分,治安保卫工作是建筑企业健康发展的关键,它主要包括对企业综合建设的管理,职工队伍的管理以及企业生产建设的管理。我国建筑企业处在转型的关键时期,企业内部局势的调整,引发了很多问题,职工队伍之间存在很大的矛盾,完善企业内部的治安保卫工作是建筑管理人员工作的当务之急。本文从建筑企业内部的治安保卫工作的重要性以及存在的问题着手,对完善建筑企业内部的治安保卫工作的对策做了简要分析。