政府会计与行政事业单位内部控制的协同机理研究 ——以行政事业单位资产管理为例

近年来,政府会计改革和行政事业单位内部控制建设得以有序推进并取得丰硕成果,然而多数单位尚未意识到将二者协同发展的重要意义.以资产管理为例,由于政府会计与内部控制对其侧重点不尽相同,若不加以融合将致使单位资产管理产生诸多问题,甚至降低单位运行效率.为此,本文在厘清政府会计改革与行政事业单位内部控制建设对资产管理作用导向的基础上,运用资产全生命周期管理,深入探寻政府会计改革与行政事业单位内部控制建设在资产管理中的融合机理,以优化资产管理效率,并从制度建设、人才培育及信息化推进三个层面提出实施保障策略,以期提升公共部门管理效能.     

论行政事业单位固定资产管理中的内部控制

固定资产是行政事业单位资产的重要组成部分,是《行政事业单位内部控制规范》明确的重点管控业务之一.对固定资产实施有效的内部控制、提升固定资产的管理效能,是经济发展新常态背景下行政事业单位面临的主要任务.本文论述了行政事业单位固定资产管理内部控制的意义,提出了管理过程中出现的相关问题,并给出对应的管理措施,为优化和提升行政...     

基于资产管理的中小学内部控制体系优化探析

随着一系列财政政策改革和办学规模扩大，财政教育投入不断增加，中小学体量逐年加大，资产种类多、体量大，资产管理风险越来越突显。规范、优化资产管理的控制环节，可以提升资产的使用效益，保证资产的安全完整。文章以《行政事业单位内部控制规范（试行）》为依据，结合实际工作经验，梳理了资产管理的业务流程，分析了资产管理的风险及控制措施，提出了资产管理内部控制体系建设及优化的建议。     

行政事业单位固定资产内部控制问题研究

众所周知,行政事业单位的固定资产管理不仅关系着行政事业单位本身的发展,更与国家的经济发展有着紧密的联系。加强对事业单位固定资产的控制不仅能够提高资产的使用效率,对于节约行政事业单位资源,有着十分重要的意义。完善的固定资产管理制度对于行政事业单位来说是十分重要的,可以加强单位防范风险的意识,规范单位的经营管理活动,提高单位的经营效率,保护单位的资产。本文就行政事业单位的固定资产内部控制管理特点进行分析,就行政事业单位固定资产的内部控制现状进行探讨,分析其重要性和必要性,从各方面改善事业单位资产情况。     

加强行政事业单位固定资产管理问题探析

企业单位固定资产管理可以遵照《企业内部控制基本规范》和《企业内部控制配套指引》,但行政事业单位资产管理相对滞后,在一定程度上影响了财政改革的进一步深化。加强行政事业单位资产管理,尤其是加强固定资产管理势在必行。     

公立医院固定资产报废处置内部控制风险研究

公立医院固定资产处置内部控制是医院固定资产管理内部控制的重要组成部分,如何规范固定资产处置流程、防范资产处置风险、杜绝资产流失情况发生也是不容忽视的课题。文章主要研究当前公立医院在固定资产报废处置中内部控制管理存在的误区与风险,使用标准操作程序（StandardOperatingProcedure,SOP）的设计方法,结合医院实际工作经验设计了固定资产报废处置标准化流程,提出改进内部控制的措施,以有效地降低和防范资产处置管理风险,全面提升医院固定资产管理质量与水平。     

中国首份行政事业单位内部控制实施情况白皮书(二)

<正>(上接2015年第13期)四、行政事业单位具体业务层面内部控制规范执行情况行政事业单位业务层面内部控制是指与单位经济活动直接相关的控制。具体来看,财政部所发布的《内控规范》将行政事业单位业务层面经济活动分为预算业务、收支业务、政府采购、资产管理、建设项目、合同管理六大类。业务层面内部控制通过综合运用各种控制手段和方法,对单位具体业务活动和事项实施控制,将单位内部控制建设与日常     

中国首份行政事业单位内部控制实施情况白皮书（二）

四、行政事业单位具体业务层面内部控制规范执行情况
　　行政事业单位业务层面内部控制是指与单位经济活动直接相关的控制。具体来看，财政部所发布的《内控规范》将行政事业单位业务层面经济活动分为预算业务、收支业务、政府采购、资产管理、建设项目、合同管理六大类。业务层面内部控制通过综合运用各种控制手段和方法，对单位具体业务活动和事项实施控制，将单位内部控制建设与日常管理和业务活动有机融合，保证单位内部控制真正落地。在单位层面内部控制目标的问卷调查分析中，已经提及“单位内部控制的目标主要包括：合理保证单位经济活动合法合规、资产安全和使用有效、财务信息真实完整、有效防范舞弊和预防腐败、提高公共服务的效率和效果”。具体业务层面内部控制是内控建设与行政事业单位的日常管理、业务活动的有机结合，其控制目标与单位层面内部控制目标相一致，并且会结合各类经济活动的特点细化成具体的控制目标。     

论行政事业单位内部控制存在的问题与对策

在我国大多数的行政事业单位内,通过建立有效的内部控制制度,不仅对防止财务风险、提高管理水平、严格财经纪律有着极其重要的作用,而且可以有效地防止各种违法乱纪和贪污腐败的发生,对规范单位的管理,促进各项工作的顺利开展有重要的意义,保护了各类资产的安全性和完整性。本文在分析了当前行政事业单位内部控制中存在问题的基础上,提出了一些解决措施。     

论行政事业单位内部控制存在的问题与对策

在我国大多数的行政事业单位内,通过建立有效的内部控制制度,不仅对防止财务风险、提高管理水平、严格财经纪律有着极其重要的作用,而且可以有效地防止各种违法乱纪和贪污腐败的发生,对规范单位的管理,促进各项工作的顺利开展有重要的意义,保护了各类资产的安全性和完整性。本文在分析了当前行政事业单位内部控制中存在问题的基础上,提出了一些解决措施。     

加强行政事业单位内部控制的对策和建议

内部控制制度是现代管理理论的重要组成部分。行政事业单位虽然不是赢利单位,但其建设有效的内部控制具有重要的现实意义:不仅可以规范单位的管理,促进各项工作的顺利开展,保护各类资产的安全性和完整性,也可以有效地堵住漏洞,防止各种舞弊和腐败的发生。     

加强行政事业单位内部控制的对策和建议

内部控制制度是现代管理理论的重要组成部分。行政事业单位虽然不是赢利单位,但其建设有效的内部控制具有重要的现实意义：不仅可以规范单位的管理,促进各项工作的顺利开展,保护各类资产的安全性和完整性,也可以有效地堵住漏洞,防止各种舞弊和腐败的发生。     

浅析行政事业单位内部控制的现状及改进

内部控制制度是现代管理理论的重要组成部分。行政事业单位虽然不是赢利单位,但其建设有效的内部控制具有重要的现实意义：不仅可以规范单位的管理,促进各项工作的顺利开展,保护各类资产的安全性和完整性,也可以有效地堵住漏洞,防止各种舞弊和腐败的发生。     

行政事业单位内部控制现状分析与政策建议——基于江苏省行政事业单位内部控制问卷调查的研究

正规范和加强行政事业单位内部控制,已成为提高单位管理水平和风险防范能力、推进廉政建设、维护社会公众利益的重要手段。为了更好地推进《行政事业单位内部控制规范(试行)》(以下简称《规范》)在江苏省的实施,江苏省行政事业单位内部控制研究课题组(下称课题组)对南京、盐城、泰州三市进行了问卷调查,具体分析了江苏省行政事业单位内部控制的现状,同时对推进行政事业单位内部控制建设提出了政策建议。一、江苏省行政事业单位内部控制现状分析     

基于内部控制的行政事业单位资产管理模式研究

近年来,随着市场经济的快速发展,我国行政事业单位的创新改革迎来了重大机遇.行政事业单位经营运转所需要的资产均由国家拨款.因此,要想发挥出公共管理和服务职能,就必须要对有限的资产进行合理优化配置,而基于内部控制对事业单位的资产进行管理,可以提高资产管理效率并规避潜在风险.鉴于此,文章着重分析了基于内部控制的行政事业单位资产管理模式,以了解资产管理的普遍现状及存在的问题,并提出具体的优化策略,旨在进一步提高行政事业单位的资产管理水平.     

行政事业单位财务内控制度存在的问题及对策

作为我国政府单位机构重要职能部门,行政事业单位发展的健康有序与否,在很大程度上关乎民生发展和社会进步,为此强化单位内部控制制度建设,是目前确保行政事业单位管理职能和社会服务水平充分发挥的重要基础和根本前提。但纵观在当前行政事业单位财务内控制度完善过程中,受诸多不可控因素的影响,其内部控制管理成效与预期管理目标之间始终存在一定差距。基于此,本文从内控制度的重要性入手,针对当前财务内部控制中存在的问题,提出了相应的优化完善策略,最终为行政事业单位"规范""、高效"管控目标的实现提供借鉴。     

《行政单位财务规则》修订之资产管理的规范对策

我国在全面推进政府财政预算绩效管理的改革进程中,陆续出台要求强化存量资产管理的政策,这些政策的发布实施客观上要求对现行《行政单位财务规则》进行修订,以形成与政策目标相一致的行政单位资产管理规范.行政单位应基于政策目标和政府会计信息体系拓展资产管理范围,完善资产预算管理,优化资产管理过程,建立全维度、全流程的资产管理规范...     

刍议行政事业单位内部控制规范中的问题及解决对策

本文针对行政事业单位内部的几个难点和重点问题加以分析,最终得出一些创新和构建行政事业内部控制规范的改进对策,使行政单位内部工作人员提升规范化管理的水平。     

行政事业单位内部控制问题浅析

正内部控制是单位为了保证信息质量真实,保护资产安全,提高经营管理效率,促进法律法规有效遵守而由单位全员共同监督实施的权责清晰、制衡有力、动态改进的管理过程。行政事业单位内部控制是否得当,直接影响行政事业单位的会计信息质量、财政资金安全和依法理财水平。目前一些地方行政事业单位内部控制还存在诸多问题,严重影响了国家财政资金的安全性和财务信息的真实性。一、行政事业单位内部控制现状(一)内控意识淡薄当前,行政事业     

南漳县对行政事业资产管理实行“三个对接”

2008年湖北省南漳县加强行政事业单位资产管理,实行政府所有、财政管理、单位使用、收益入库、收支逐步脱钩的资产管理机制,重点抓好资产增量预算控制,规范资产减量审批操作程序,实现行政事业单位资产管理三个对接。(1)立足管财,实行单位资产增量与政府采购对接。年初.各单位上报资产采购预算后,县财政资产管理部门会同内部各业务科室对单位现有资产存量和结构对比分析,现有资产可以满足其履行工作职责的予以审减;现有资产不能满足其履行工作职责的,出具申购资产审核报告书,报政府审批