光伏制造企业F公司在收入收款领域的智慧财务应用

收入收款业务是企业和客户之间的财务关联,包含订单签订、发票开具、应收确认、收款核销、应收管理等业务活动,作为企业最重要的业务流程之一,其信息化、自动化、智能化程度直接影响与客户的交易效率.本文立足于光伏制造企业F公司的收入收款流程痛点,在介绍该公司自动收款认领、智能客户风险管控智慧财务实践的基础上,对未来收入收款域的数字化发展进行了展望.     

D物流公司应收账款内部控制的问题分析与改进建议

D公司是一家中型国有控股物流企业,主要从事集装箱码头运输业务,其主要客户为各船运公司及船舶代理公司。从提供服务完成到客户付款,D公司的收款一般要经过一系列流程（见图1）。图1显示,D公司目前在财务部下单独设置商务组,由专门的收款人员负责应收账款管理。虽然目前D公     

物流企业征信管理研究

文中在构建物流征信指标体系的基础上,研究了物流企业征信管理。主要是在对物流交易流程进行分析的基础上,通过提取与信用评估相关的数据,对企业的信用情况进行评估与分析。     

煤炭销售企业客户信用评价管理探讨

本文通过煤炭销售企业对客户信用评价的现实意义以及对客户信用评价管理现状进行分析,探讨其在赊销过程中,客户信用评价存在的问题,就笔者观点对几点强化客户信用管理建议进行探讨,通过规避信用风险以防产生财务危机,通过完善客户信用评价流程对客户信用评价管理的实施来抵御"赊销"带来的风险,从而降低企业应收账款风险和经营风险,加强企业内控力度,提高企业的资金周转率,稳步提高企业的综合发展实力,促进企业持续健康发展.     

煤炭销售企业客户信用评价管理探讨

本文通过煤炭销售企业对客户信用评价的现实意义以及对客户信用评价管理现状进行分析,探讨其在赊销过程中,客户信用评价存在的问题,就笔者观点对几点强化客户信用管理建议进行探讨,通过规避信用风险以防产生财务危机,通过完善客户信用评价流程对客户信用评价管理的实施来抵御"赊销"带来的风险,从而降低企业应收账款风险和经营风险,加强企业内控力度,提高企业的资金周转率,稳步提高企业的综合发展实力,促进企业持续健康发展.     

论我国物流企业信用问题

文章从物流企业诚信问题的现状入手，分析了诚信问题出现的原因：立法不健全；教育不得力：失信成本低：管理缺位；信息不对称。在考虑政府、行业、企业的基础上，提出了解决方案：建立信用制度；加强信用教育；建立失信惩罚机制：提高物流企业准入门槛；行业协会监督物流企业信用评估工作：企业自身提高服务。     

物流金融初探

物流金融是一个新的概念,是指在供应链业务活动中,运用金融工具使物流产生的价值增值的融资活动。在物流金融中涉及三个主体:物流企业,客户和金融机构,物流企业与金融机构联合起来为资金需求方企业提供融资,物流金融的开展对这三方都有非常迫切的现实需要。1物流企业开展物流金融业务的可行性物流企业给客户提供金融担保服务可以成为一项物流增值服务的项目。对于中小型企业来说,由于还没有与金融机构建立良好的关系,所以银行记录中对于他们的信誉等级无法评估。但是,物流企业通过库存管理和配送管理,可以掌握库存的变动,掌握充分的客户信息…     

应收账款的控制

1.建立往来客户资信评估制度。企业应收集客户相关信息,建立客户信用资料档案,并对其信息综合分析,从财务质量、管理质量、企业素质及其他因素等方面进行评估,按照其信用程度及资金情况划分等级,对不同资信等级的客户提供不同的商业信用及赊销限额。2.健全销售合同的管理,制定合理的销售政策。订立书面经济合同时,应有专人负责合同的审查,切忌合同主体不明、条款欠缺、约定不清。企业应根据不同的时期、不同的市场环境、不同的销售合作对象,制定出不同的信用期间、信用标准和现金折扣政策。3.定期回访客户,提供优质的售后服务,用诚信、快速…     

浅析我国物流企业客户信用管理

信用交易是一把双刃剑,管理良好可以拓展物流企业的市场占有率,管理不当将给企业带来灭顶之灾,文章对我国物流企业客户信用管理现状进行了分析,并提出了构建物流企业客户信用管理机制的建议。     

基于产业链信用体系建设的我国保理业务发展定位研究

保理业务和传统银行信贷业务同质性强,夹缝生存,作为供应链金融的一个分支,目前定位不清晰。文章通过分析保理业务与信用的关系,其业务包括保理融资;销售分类账管理;应收账款催收;非商业性坏账担保;经营客户资信调查与评估;与商业保理相关的咨询服务等。对应具体业务场景,保理在产业链内发挥信用传导、信用管理、信用分享、信用评估、信用发现和信用协同等功能,保理业务可以发展定位为产业链信用结构优化的工具,推动产业链信用体系的建设。     

浅析应收账款的风险控制

企业在企业内部加强其风险防范意识，完善其本身的收款信用政策，达到减少营运资金在应收账款上的呆滞和占用的目的，以提高企业内部的资金利用效率，因此，对应收账款的风险控制就显得至关重要。     

浅析应收账款的风险控制

企业在企业内部加强其风险防范意识，完善其本身的收款信用政策，达到减少营运资金在应收账款上的呆滞和占用的目的，以提高企业内部的资金利用效率，因此，对应收账款的风险控制就显得至关重要。     

小企业销售与收款环节内部控制制度设计

内部控制制度对维持正常经营秩序、防范经营风险、改善会计信息质量、自我调整并防错纠弊和提高管理水平都有着重要的作用.销售与收款是决定企业经营管理绩效的一个主要业务环节,其管理质量直接决定或影响企业的资金效率和利润水平.文章针对小企业销售与收款环节存在的问题,根据小企业的经营特点及内部会计控制要素,提出小企业销售与收款循环内部控制制度的设计策略.     

企业赊销信用风险管理研究

本文从当前载国企业赊销信用风险管理中存在的问题出发,对企业赊销信用风险管理流程进行了分析,认为赊销风险管理应包括信用管理政策的制定,客户的筛选,客户的监控与维护,应收账款管理和信用管理水平评估等五个方面,并分析了企业赊销信用风险管理模型,认为风险评估模型是信用风险管理的基础模型.     

应收账款管理思考

应收账款是企业对外赊销产品、材料、劳务等形成的应向对方收取相应款项的一种外置资产,该资产由对方经营与管理,而本企业无法控制,形成一定时期内的“虚资产”,具有极大的风险。一般来说,每个企业都希望采取现款销售方式,而非信用销售,但迫于竞争压力,不得不向客户提供信贷。货物发出,存货减少,大量的应收账款就应运而生。于是,管好、用好和盘活应收账款,加强资产安全,提高资金使用效率,防范经营风险,就成为企业不容忽视的重要问题。一、应收账款管理中存在的问题首先,信用评估薄弱,缺乏风险评估及规范的管理流程。信用销售是坏账形成的起…     

企业信用决策管理研究

一、信用政策概述 信用政策也称应收账款政策,是企业基于对客户资信情况的认定而先付货（或先提供劳务）后收款的结算优惠。     

跨国企业集团优化现金流量的措施

一、优化现金流入量的措施 (一)集中业务授理,缩短资金的结算时间 在这种方法下,公司要在集团总部所在地指定-个收款银行(即集中银行);在业务较集中的地区设立若干个收款中心,并在当地银行开立收款账户,客户将款项存入当地银行,当地银行在进行票据交换后将资金转入集团总部所在银行.     

基于EPC模型的销售与收款内部控制设计

销售是大部分企业业务的起点,是企业利润和现金流量的直接源泉,是企业经营活动中的重要环节。销售与收款内部控制将引导企业加强对销售与收款业务的内部控制,规范销售与收款行为,防范销售与收款过程中的差错和舞弊。搞好销售环节的内部控制对整个内部控制系统来说至关重要。建立销售与收款的内部控制,应首先明确销售与收款内部控制的目标,并从销售与收款业务的流程中提炼出关键控制点,针对关键控制点进行内部控制的设计。     

基于Fuzzy-AHP方法的运输型物流企业信用评估

运输型物流企业的信用评估对经济社会的健康发展有着巨大的推动作用。文章针对我国运输型物流企业的信用状况,分析影响其信用的因素,并应用模糊层次分析法评估运输型物流企业的信用,最后以一个算例来说明模糊层次分析法在评估运输型物流企业信用时的有效性和可操作性。     

企业物流业务外包中存在的问题及解决方法

文章通过大量的调研实践,将物流业务外包的各种情况作了归纳介绍,通过分析物流业务的外包方即客户（制造）企业和承接外包业的第三方物流企业,指出企业物流业务外包中存在的问题,并进一步指出通过外包前的审计来降低风险,提前发现和解决外包过程存在的问题,提高外包的成功率。