电力企业财务风险分析及防范措施研究

关于电力企业财务风险分析中出现的财务风险问题,主要的防范措施在于对电力企业的财务管理理念、组织管理方式以及财务管理制度等环节进行创新。 其中,电力企业应该努力减少财务管理的成本,并引入规范的财务管理机制,通过成立电力企业财务管理委员会来制订风险对策机制等手段来实现电力企业财务风险防范机制的创新研究。     

加强电力企业财务管理浅析

电力企业的财务管理作为电力企业管理的重点,涉及企业生产与经营的方方面面,与企业的生存和发展息息相关。作为电力企业管理的核心,电力企业财务管理对于改善电力企业的经营管理水平、提高电力企业经济效益、促进电力行业的电力体制改革、实现电力企业可持续发展具有非常重要的作用。面对越来越激烈的电力市场竞争,致力于提高企业财务管理水平有助于电力企业提升自身的核心财务能力,优化配置财务资源,充分发挥财务潜力,从而获取竞争优势。文章首先介绍了企业财务管理的概念、目的及特征,然后概述了电力企业财务管理的重要意义,分析了当前电力企业财务管理的现状以及存在的问题,最后结合电力企业特点,针对当前电力企业财务管理的现状及问题,提出了加强电力企业财务管理的措施,以期进一步提高电力企业的经济效益。     

论电力企业财务共享中心管理的优化对策

近些年来,随着国有企业转型步伐的加快,一些关系国计民生的基础性行业为推动经济发展、确保民生改善贡献着力量,其中,电力企业为了适应改革的浪潮,通过建立现代企业制度等手段实现管理模式的转型。而在电力企业转型过程中由于受到规模巨大、成本上涨、偿债压力及投资失利等方面的影响,我国电力企业急需通过创新财务管理模式,以实现对企业的财务管控及风险防范。因此,财务共享中心在各地方电力企业中广泛被应用,其在保证上下级部门实行统一的财务制度、节约企业成本及降低财务风险方面发挥着巨大的作用。文章通过对我国电力企业实行财务共享管理的积极意义及面临的问题进行分析的基础上,提出强化电力企业财务共享管理的若干措施。     

电力财务信息化建设问题及其应用对策

电力体制的改革对电力企业财务管理提出新的要求与挑战,电力企业财务信息化建设是电力企业参与市场竞争以及促进自身发展的必然趋势和选择。电力财务信息化建设能够促进财务管理信息化的实现,并且能够为企业发展提供完整、可靠、及时的信息。从而增强企业决策的有效性,使企业在市场竞争中占据优势地位。但是在电力信息化建设过程中存在一定的问题,它影响了企业的财务管理以及企业的持续健康发展。因此,必须全面分析问题,采取相应措施促进电力财务信息化建设。     

财务管理在电力企业内控中的有效应用探微

电力企业内部控制重点就是财务的管理。通过财务内控制度的优化能够提升企业运行效率,实现企业经济效益的增加。为此,电力企业要认真进行内部控制方式及手段的应用分析,强化财务管理制度。本文就对电力企业内空中的财务管理进行了应用分析,以供参考。     

电力企业财务管理信息化分析

财务管理信息化是企业管理的重要组成部分,渗透到企业的各个领域、各个环节之中.财务管理信息化直接关系到企业的生存与发展,从某种意义上说,财务管理信息化是企业可持续发展的一个关键.时于电力企业而言,其财务管理信息系统还存在许多问题,电力企业财务管理信息化是提高电力企业财务管理的核心.本文主要针对电力企业提出了财务管理信息化建设的目标.     

电力工程财务管理中存在的问题及解决措施分析

随着我国社会经济的快速发展,电力行业也得到了一定发展,但是其在发展过程中出现了许多问题,特别是电力企业在工程财务管理方面,存在许多不足.电力工程中的财务管理是电力企业日常生产及管理中非常重要的组成部分,为了促进电力企业的发展,电力企业中的管理人员必须对财务的管理引起重视.本文笔者对电力工程财务管理中存在的问题及解决措施进行了探讨,希望对相关从业人员具有借鉴意义.     

浅析电力企业实施财务集中管理的问题与对策

财务管理是现代企业管理的重要内容之一,当今电力企业面临着各种财务管理问题,财务集中管理是当前电力企业解决财务管理问题而纷纷探索的主要途径。但就实施财务集中管理的电力企业来说,要注意思想观念、资金风险防控、业务权责与流程调整、信息化手段滞后等问题。这需要电力企业转变观念、加强资金管控、优化业务流程与职责、制订统一的政策和标准、全力构建财务信息化体系,提高财务管控效率与效果。     

电力企业财务管理创新研究

从我国电力企业财务管理创新的意义出发,阐述了电力企业财务管理创新的原则及内容,并进一步提出了实现电力企业财务管理创新的途径。     

解读信息技术在企业财务管理中的应用

对于电力企业而言,财务管理信息化是财务管理发展趋势,是电力企业提高财务管理成效的有力措施,也是加强经营管理的关键。本文从信息技术在电力企业财务管理中的应用现状入手,简要分析其中存在的问题,并提出了相应的改进措施,以加强电力企业财务管理,提高财务工作成效。     

浅谈电力企业财务信息化建设面临的问题及措施

随着计算机信息技术的不断发展，电力企业财务管理迎来了新的机遇，那就是电力企业的财务管理必须实现信息化。但是，目前我国电力企业财务信息化建设还面临不少问题。该文在分析电力企业财务管理信息化建设面}临的问题的基础上，探讨了应对措施。     

浅谈电力企业财务精细化管理存在的问题及对策

本文分析了电力企业在财务精细化管理方面存在的问题,介绍了电力企业实施精细化财务管理的内容,阐述了电力企业财务精细化管理的思路,提出了电力企业实施精细化财务管理的对策。     

构建创新型电力财务管理体系之我见

当前电力企业传统的财务管理体系已经不适应信息化环境的要求．使得电力企业财务管理系统的优势难以发挥。同时当前电力企业集团对财务风险管理的重视程度也大为提高。本文为此通过对当前电力企业传统财务管理模式存在不足的分析．构建信息化下电力企业集团财务管理建设体系,主要包括优化财务管理制度创新型财务管理体系,改革电力企业集团核算基础和健全财务危机管理机制。着重探讨了创新财务管理的原则与思路。     

电力企业实施精细化财务管理问题研究

我国电力企业财务管理存在的问题,主要体现在市场主体意识不强,财务管理手段单调,财务信息化进程缓慢等方面。应将精细化管理的思维引入到财务管理中,完善相关制度与现有管理体系;降低成本,提升盈利水平;开展全面预算管理,加快财务信息化进程。     

电力财务信息化建设问题及其对策

随着财务信息化在各个领域的不断发展,电力企业建设其财务管理信息化也成为当务之急。但电力企业财务信息化建设过程中存在一些问题,致使电力企业未能完善财务信息化,因此需在此基础上。探讨并提出相应的措施。     

关于提高发电厂财务管理效率的几点思考

财务管理对企业的发展起着至关重要的作用,当前时期关于电力企业财务的管理工作是一项重大的课题。本文主要对电力企业实施财务管理的实践进行研究,总结出现阶段电力企业财务管理的现状及其存在的问题,对当前电力企业的财务管理工作作出几点思考,提出一些针对性的有效管理措施。     

我国电力企业财务管理刍议

财务管理是电力企业管理的核心内容。分析我国电力企业财务管理的模式,其正处于转型升级阶段,财务管理信息化发展在逐步完善。但存在着财务管理目标不准确、抵御风险能力较弱、财务人员素质较低等问题。提出强化资金管理、加强财务控制、完善企业财务风险控制、加快人才培养等改善电力企业财务管理的思路与建议。     

刍议现代电力企业精细化财务管理策略

随着社会经济的发展和人们生活水平的提高,人们对电力供电需求在逐渐增加,电力行业开始大力发展。在电力企业的发展中,做好财务管理有着极为重要的作用。财务管理是企业管理的核心,是最主要的问题之一。目前,我国电力企业中对于财务的管理还存在很多问题,需要管理人员进行精细化的财务管理才能解决一些不明确的问题。本文根据当前我国电力企业中财务管理的现状,分析了精细化财务管理的具体策略,阐述了解决财务问题的一些措施。     

浅谈电力企业精细化财务管理的具体措施

做好财务管理是电力企业经营管理的重要任务和核心问题。就目前来看,本国电力企业的财务管理还有很多实际问题需要进一步解决,如果电力企业想要加强其财务的管理,一定要做到精细化财务管理。此篇文章研究并分析了电力企业财务管理目前主要的一些问题,并针对电力企业该怎样实现精细化财务管理提出了一些具体的措施。     

关于提高发电厂财务管理效率的几点思考

财务管理对企业的发展起着至关重要的作用,当前时期关于电力企业财务的管理工作是一项重大的课题.本文主要对电力企业实施财务管理的实践进行研究,总结出现阶段电力企业财务管理的现状及其存在的问题,对当前电力企业的财务管理工作作出几点思考,提出一些针对性的有效管理措施.