国有企业改革背景下财务管理转型策略研究

国有企业是中国特色社会主义经济的重要支柱,不断推进国有企业改革是保持国民经济可持续发展的客观需要。为了保证国有企业改革质量,激发国有企业经济活力,加快财务管理转型势在必行。本文将以国有企业市场化改革为背景,深入分析当前阶段国有企业财务管理转型面临的困难,探索合理的解决措施,以进一步提高国有企业财务管理质量,保障国有企业改革成效。     

地方融资平台公司的市场化转型研究——制度溯源、个性刻画与实现路径

抓实化解地方政府隐性债务风险,尽快实现地方融资平台公司的市场化转型是社会各界的共识.本文通过从宏观背景(包括央地财政关系、政府投融资体制和地方国有企业治理现代化)和微观机理(金融势能)两方面进行制度溯源,发现不同功能、区域和层级的地方融资平台公司具有多样性和复杂性,市场化转型面临多重困难.结合实地调研和作者建立的融资平台数据库,本文以功能、层级和区域作为三个基本维度将全国的地方融资平台公司分成18类,并通过资源禀赋、动能禀赋和市场禀赋三类要素进行标准化刻画.基于此,本文提出分步推进地方融资平台公司市场化转型的四个阶段目标、五大分类策略以及渐进转型的实现路径,并对转型过程中以及转型之后可能出现的新问题做了展望.上述研究结论为破解地方融资平台公司的市场化转型难题提供了参考.     

国有企业市场化并购转型的实践意义及绩效评价

改革开放以来,我国经济进入高速发展状态,社会主义现代化建设取得了举世瞩目的成果,国民生产总值已然高居世界第二。经济的腾飞带来了日新月异的变化,国内外的经济环境每时每刻都在处于不断的变动之中。我国为了更好地适应这种经济新形式,开始推动自身的经济发展模式不断转型。我国坚持公有制经济为主体,经济转型给我国国有企业的发展带来了崭新的契机,美国金融次贷危机的出现更是给国有企业规模的扩张提供了良机。但是我国国有企业的市场化并购并不是一帆风顺的,我国国有企业并购具有一定的特殊性,这些市场化并购中既有成功的案例,也有并购整合后反而元气大伤一蹶不振的失败案例。本文简单介绍了企业并购的相关概念,分析了我国国有企业的并购动因及并购模式分析,对建立国有企业并购的绩效评估体系的方法提出了建议,并对影响我国国有企业并购绩效的关键因素进行了分析,给国有企业的新一轮并购浪潮提供坚实的理论支持。     

开发性金融支持青岛市政府融资平台的转型发展研究

在新预算体制和财政新规约束下,改革创新思路,推进转型发展是摆在地方政府融资平台面前迫切需要解决的问题,本研究旨在探索当前政府融资平台市场化转型发展路径,并从开发性金融角度,提出新形势下银政合作模式建议,扎实服务国有企业和投融资体制改革,为推动新时代银政企全面合作提供借鉴和参考。     

国有企业财务管理转型创新模式分析

伴随我国对国有企业的越发关注,国有企业的运作机制以及管理模式产生了较大变化,尤其是在供给侧结构性发展要求下,对国有企业所实施的内部管控更是有着严格要求。国有企业当前所应用的财务管理方式及模式,可否满足时代发展的迫切要求,已然为国有企业所需深入探析的关键问题。在此情况下,国有企业必须结合新会计准则,探索财务管理转型创新模式,从而推动国有企业财务管理的转型和发展,与此同时对国有企业自身的进步和提升有着较高的现实意义。基于此,文章就以国有企业财务管理转型的意义分析为出发点,而后探讨了国有企业财务管理转型的难点,最后研究和分析了国有企业财务管理转型创新模式,具体的模式有明确财务管理转型方向、夯实财务风险管理基础、深化业财业务发展等。     

国有大中型企业转型策略研究——以新疆为例

在金融危机带来的冲击下,企业转变经济增长方式显得尤为重要。本文以新疆国有企业为研究对象,对其转变经济增长方式的现状以及存在的问题进行详细分析和研究,并根据此研究结果,针对新疆国有企业下一步转型升级过程提出相关对策与建议。     

转型中的中国国有企业产权问题研究

在国有企业改革的不同阶段,不同的企业产权形式在一定时期内产生了良好的经济效益。而且企业产权形式随着市场化的推进而不断变革,但现有的理论无法很好地解释变革的内在动因。因此．本文在对转型时期不同企业产权形式进行划分的基础上,以转型顺序对企业产权形式的影响作为基本的工具,分析了中国国有企业产权改革历程的内在逻辑,并认为改革过程中的国有企业产权形式都是一种过渡产权。     

国有企业财务数字化转型探究

数字化转型所蕴含的商业价值,对国有企业有着巨大的吸引力。数字化科技创新技术的充分应用,能够有效改变企业传统管理模式,推动企业实现数字化转型,为企业经济效益增长、自主创新提供强有力的支撑。财务数字化转型作为企业数字化转型的切入点与联结点,实质上是以数字基础为支撑,借助数据驱动财务实现价值创造,为企业管理创新赋能。国有企业实现财务数字化转型,是时代发展的必然要求,也是企业维持稳定运营的必然选择。当前,国有企业在推动财务数字化转型进程中,受时间仓促、经验不足等因素影响,推进效果难以满足企业预期要求。鉴于此,本文首先就国有企业推动财务数字化转型的必要性进行明确,探究财务数字化转型的路径,以期为当前国有企业应对财务数字化转型进程中面临的挑战与困境,提供有价值的参考依据,充分发挥国有企业价值,实现长足发展。     

业财融合下的国有企业财务管理转型分析

为合理管控各权属单位可持续增长,国有企业需进一步加强财务管理体系建设。在此背景下,本文从业财融合的角度出发,深入探讨国有企业财务管理的转型与创新。第一部分论述国有企业实施财务管理转型的背景与意义,第二部分结合业财融合,从三个方面提出国有企业财务转型的具体策略,旨在通过本文研究,为国有企业在业财融合背景下实现财务管理的优化与转型提供有益参考。     

关于国有企业财务管理转型的思考

随着经济的发展,各企业在经营中会运用到现代化的管理理念,实现财务管理的成功转型升级,这是企业经营发展的必然趋势。在企业管理中,财务管理是重点,其实施质量对国有企业的经营水平有着直接的影响。在新时代背景下,国有企业要加大改革的力度,重视财务管理工作,完成转型的目标。文章就此分析国有企业财务管理转型的必要性和趋势、转型存在的问题以及相应的措施,为以后研究提供参考。     

国有企业财务会计向管理会计转型的建议探讨

国有企业在当前发展环境下,需要顺应时代的发展步伐,推动内部财务会计转向管理会计。然而,一些国有企业在推进财务转型过程中未能设计完善的转型计划,使得原有财务管理受到影响。本文先简要探讨财务会计与管理会计的相关概述以及转型的意义,之后重点研究转型过程中存在的如缺乏对转型工作的重视、财务管理基础薄弱、业务财务管理分离、数据分析不足、受信息水平的制约等影响因素,并针对以上影响因素提出了几点转型建议。     

国企转型升级背景下的薪酬体系改革探究

完善国有经济管理体制作为发展中国特色社会主义的重要经济物质基础和重要政治精神基础,在更好地促进和推动我国供给侧结构性改革,推动社会主义国民经济的转型和升级中一直具有重要而不可替代的重要作用。现阶段,薪酬改革已经成为国企转型升级的重大课题,对改革国企的薪酬体系对于稳定提高企业的经济效益进行探讨是必要的。基于此,文章从全球经济背景下国企面临的挑战、薪酬体系改革的重要性两个方面阐述了国企薪酬体系改革的重要意义;基于国企转型升级背景下的薪酬体系现状,从国有企业薪酬体系吸引力不足等方面梳理了国企薪酬体系管理中存在的问题;针对国企转型升级背景下薪酬体系存在的问题,从建立健全法人治理结构、加快国有企业市场化选人用人机制改革、构建更为科学的业绩考核机制与市场化激励机制、建立竞争力与公平性兼顾的薪酬体系、建立健全劳动者权益保护机制五个方面就国企转型升级背景下的薪酬体系改革提出了建议。     

资源型地区国有企业转型升级面临的障碍及对策研究

资源型地区为国家能源供应和经济发展作出了重要贡献,随着我国经济进入新常态,资源型地区长期积累的结构性矛盾凸显。在资源型地区的经济发展中,国有企业转型升级事关发展稳定大局,事关人民的福祉。本文通过对全国资源型经济转型综合配套改革试验的山西省国有企业发展现状及转型升级存在的障碍进行深入分析,提出国有企业转型升级的建议,对全国资源型地区国有企业转型升级路径有一定的探索意义。     

数字化转型背景下国有企业风险管理问题研究

伴随着社会经济的不断发展,国有企业数字化转型可以提高国有企业的效率、降低成本、增强核心竞争力。国有企业数字化转型需要明确自身的目标及战略定位,确保转型方向与企业的整体发展战略相契合,同时国有企业数字化转型也面临着诸多风险和挑战。国有企业需构建完善的数字化基础设施和技术体系为数字化转型提供坚实的技术支撑。企业还需要充分整合和分析数据来推动业务的智能化和精准化。重点培育一支具备数字化思维和技能的人才队伍,为数字化转型提供人才支持。数字化转型是一场深刻而广泛的变革,正在变革着企业的商业模式和竞争格局。国有企业在学习和借鉴成功案例的经验的基础上,结合自身行业的特点和发展需求,制定出切实可行的数字化转型战略和实施方案。企业才能在数字化浪潮中立于不败之地,实现持续稳定的发展。     

“双创”在国有企业转型中的应用研究

国务院总理李克强于2014年9月份在夏季达沃斯论坛提出了"大众创业、万众创新"的号召,"双创"这个词逐渐火爆起来。在个体工商户和小微企业经营和生产过程中,"双创"不愧为一种兴业之策,它也是国有企业的兴盛之道。"双创"是中国经济持续和健康发展的力量源泉。鉴于此,本文对"双创"在国有企业转型中的应用进行了相关研究。     

商业银行零售转型的核心竞争力建设策略

互联网金融的崛起以及利率市场化对商业银行传统盈利模式产生较大冲击,这促使了商业银行的零售转型。但多数商业银行在转型过程中仍存在守旧观念,未能有效把握转型后的市场,对此本文从核心竞争力建设层面出发探讨商业银行零售转型问题和对策,以期为国内商业银行零售转型提供参考。     

关于国有企业资金管理与使用控制创新策略分析

为全面贯彻落实党的十九大提出的坚决打好“三大攻坚战”之一的防范化解重大风险战略部署决策,各级地方政府提出将部分政府融资平台公司去平台化转为市场化运营的国有企业,与原有债务剥离,实现政企分开。但在企业转型过程中,资金管理是影响企业发展的重要因素之一,基于此,本文通过对资金管理进行概述,浅析转型企业要如何将资金合理规划、科...     

国有企业数智化转型场景构建策略与路径探析

我国国有企业的数智化转型是企业顺应数字经济时代发展的必然选择,是实现高质量发展的战略路径。但是,国有企业在推进数智化转型中面临着诸多挑战。国有企业应顺应数字经济时代的发展趋势,从不同方面入手,实现企业数智化转型场景的有效构建。本文首先阐述了国有企业数智化转型场景构建的重要性,其次分析了国有企业数智化转型场景构建中存在的问题,最后提出了相应的解决策略,以期为我国国有企业数智化转型提供有益借鉴。     

产业转型升级背景下国有企业发展研究

产业转型升级对于国有企业发展提出了新的要求。在这种背景下,本文首先概述了国有企业改革与产业转型发展,进而分析了国有企业在发展战略性新兴产业中的角色,最后给出了产业转型升级背景下国有企业发展建议。     

老工业基地转型与资本市场研究

深化国有企业改革是老工业基地转型的重要问题,国有企业在进行产权市场改革,理清产权关系的同时,应重视资本市场的作用,发展均衡的资本市场,为老工业基地的转型提供帮助。本文从各个关方面对此进行了研究,并提出了解决问题的思路。