提高企业资本运营水平的探讨

我国经济发展是以市场经济为导向的,而资本运营是企业满足市场经济发展要求的重要条件。高水平的资本运营可以最大限度的优化企业的资源配置,提高企业的经济效益,实现企业资本效益最大化。资本运营可以有效的帮助企业在激烈的竞争中生存、发展,企业通过提高其资本运营水平实现利润增值及资产规模稳健发展的战略目标。本文通过案例分析,具体阐述良好的资本运营给企业带来的效益,对如何提高企业资本运营水平进行探讨。     

企业自主创新能力与资本运营策略研究

资本运营作为现代企业经营战略和经营管理策略之一,能为企业提供强大的资本支持,促进企业提高自主创新能力,提升市场竞争力。然而我国企业在资本运营方面仍存在不少问题：一是资本运营意识薄弱;二是缺乏创新经验;三是缺乏系统的资本运营规划与策略。因此,为了促进我国企业自主创新能力及资本运营能力的提升,本文从企业自主创新能力、资本运营相关理论出发,结合我国经济发展实际情况,对如何提升我国企业自主创新能力和资本运营策略进行分析。     

现代煤炭企业资本运营管理模式研究

随着煤炭行业在我国现代社会经济发展中的地位越来越重要,因而对于煤炭企业的运营管理就提出了更高的要求,传统的煤炭企业资本运营存在着种种缺陷,已不能适应于现代化企业资本运营需要。所以对现代煤炭企业的资本运营管理的分析与研究,以提高煤炭企业资本运营的效率,使企业获得更好的效益。     

企业内部资本运营能力提升的影响因素与策略研究

资本的运营是资本再生的有效方式,只有资本的不断循环才可以为企业获得更多的利益,并且提高企业内部资本运营能力也可以提高生产效率和效益。目前我国企业在内部资本运营能力上还存在不足。本文正是基于此,对影响企业资本运营的要素详细的阐述,研究出一套提高企业资本运营能力的措施,旨在提升企业内部资本运用能力,提高企业的综合效益。     

建立适合报业资本运营的财务管理模式

资本运营,是指企业将自己所拥有的一切有形和无形的存量资本通过优化配置进行有效运营,变为可以增值的活化资本,以最大限度地实现资本增值目标。其内涵包括:第一,资本运营是市场经济条件下社会配置资源的一种重要方式,它通过资本层次上的资源流动来优化社会的资源配置结构。第二,从微观上讲,资本运营是利用市场法则,通过资本本身的技巧性运作,实现资本增值、效益增长的一种经营方式。     

如何通过效能监察提升企业经济效益

伴随社会的进步,国家的政治和经济都有非常大的进步,对于企业的发展也有促进的作用。监察部门对企业生产经营进行监督管理,能够有效地帮助企业提升经济效益。对于国有企业来说,效能监察工作是企业经营管理的重要组成部分,不仅可以在生产经营过程中进行纠偏、纠错,而且可以通过建立制度、规范管理、堵塞漏洞等手段,达到防止企业资产流失、降低生产经营成本、提升经济效益的目的。文章从效能监察基本理论出发,阐述了效能监察在提升企业经济效益中的作用,通过总结效能监察工作经验,分析目前效能监察工作存在的问题,提出如何通过效能监察提升企业经济效益的方法。     

现代企业加强资金管理的策略与措施探讨

资金管理是企业生产经营活动的核心所在,企业的经营活动其实就是资金周转的过程。一个企业的经营管理水平与经营效益优劣如何衡量?企业资金管理的状况是重要的依据。在日益激烈的市场竞争中,企业如何加强资金管理,合理运用资金,提高资金的使用效果和效率,这是企业经济效益得以提升的重要体现。可以说,在现阶段,把企业资金管好用活,解决企业运营中事关资金的问题,对于促进企业发展意义极大。     

商业银行经营管理中经济资本的应用研究

经济资本是商业银行经营管理中的重要内容,也是深化商业银行经营管理模式改革的主要方向,对于提升商业银行经营管理水平具有重要意义。随着金融业改革的不断加快,商业银行如何从经济资本经营管理应用优化中,来提升自身营销效能,为股东及投资者带来更多经济增加值,迫切需要从经济资本应用中来转变盈利模式。     

论企业资本运营效率的提升策略

随着供给侧结构性改革的不断深化,对企业经营与发展提出了更高的要求,特别是在新发展格局下,企业必须高度重视资本运营工作,特别是要不断提升资本运营效率,努力提升企业的可持续发展能力。本文对如何提升企业资本运营效率进行了研究和探讨,在简要分析企业提升资本运营效率重要性的基础上,重点对企业资本运营情况进行了梳理,在此基础上分析了企业资本运营效率低下的原因,最后提出了有针对性的优化对策,旨在为持续提升企业资本运营效率提供参考与借鉴。     

新时期背景下企业资本运营改革的创新路径

企业作为社会经济的重要组成部分,在国家与社会经济调控中发挥着极为重要的作用,本文介绍了在新时期发展背景下,企业资本运营改革创新的意义与具体方法,以期通过提升企业资本运营工作质量的方式,提升企业资金的利用效率,为企业健康可持续发展提供支持。     

强化物资采购管理降低企业采购成本

物资采购不仅是企业运营过程中一种至关重要的经济行为,而且还是企业重要业务流程的关键控制点,在企业运营和产品生产等过程中始终占据着重要地位。企业管理者强化对企业物资采购的管理,可以有效防范企业重大风险、提高企业经营管理效率并有效减少或预防企业的职务犯罪。因此,如何在企业正常运转过程中降低物资采购的成本并加强对物资采购的管理、实现企业低成本、高质量的最大化效益,也已成为当前市场经济环境下社会各企业特别关注的热点话题,也是企业经营管理者在运营过程中和成本核算过程中重点探讨的问题。     

新时代人力资源系统运营效能提升策略研究

新时代随着全球经济一体化趋势的越发明显,我国各行各业也都面临着竞争更为激烈的市场环境,而人力资源便是企业持续提升自身市场核心竞争力的重要砝码,并且人力资源管理的实际效果也直接影响着企业能否具备旺盛的市场生命力。现阶段企业人力资源管理工作中急需解决的最重要课题便是如何有效提升人力资源系统的运营效能,这就要求了企业日常经营管理工作中应采取有效策略不断提升人力资源管理工作的整体效率和人力资源的配置效益,保证企业的人力资本有更高的回报率,企业在市场中才能具备更强大的竞争优势。可见,要想持续改善并优化人力资源系统的运营效能,企业的人力资源部门就必须重点解决人力资源系统的性能匹配和驾驭能力等关键技术问题,同时在实践过程中还必须严格遵守相应的运行原则和规范流程。     

现代企业人力资本运营的构建

资本运营是指企业以自身所拥有的资本为对象,在生产经营和商品经营之后通过更大范围的资金流动,实现内外部资源的高效配置,从而提高企业的整体竞争力的一种经营活动,是当前企业发展的一个重要的提升空间和层次.作为现代企业发展和经营的核心,资本运营的地位不言而喻,而资本运营的重心又在于人力资本而不是货币资本的运营.因此,现代企业的核心竞争力就在于人力资本,它不仅是目前企业最稀缺、最重要的资本之一,也是决定企业生死存亡的关键所在.因此,加强对人力资本的运营,将企业的人力资源进行合理化配置,充分发挥并挖掘企业的人才资源和人才优势,是现代企业必须关注的焦点问题和持续化发展、强化发展潜能的重大任务.对此,本文将在深入分析我国现代企业人力资本运营的现状和问题的基础上,就如何提高现代企业人力资本运营的水平进行探讨并提出相关的意见和建议,希望可以对广大企业的发展有所启示.     

公司资产重组整合的策略分析

资产重组是资本运营中最重要的方式,也是企业进行资产优化组合,实现社会资源优化配置的必经之路。通常而言,不论是提升企业的生产经营效率,还是改善企业资本构成,降低资本使用,资产重组对企业生产发展都是十分重要的。实践表明,企业完成资本重组之后,不但可以有效减少行业之间的竞争、提升资本利润,同时还能提高企业的竞争力和活力,强化企业发展潜力,从而达到提高企业价值的目的。本文从资产重组整合的概念入手,通过对资产重组整合现状的分析,提出了企业资产重组整合的策略,希望可以有效提高企业的综合实力和市场竞争力。     

用经济资本理念提升商业银行经营管理水平核心探究

商业银行为金融机构中的重要一类,运营发展过程中的主要目的在于盈利,以此实现银行的长远稳健发展,但是在实际运营期间,受到多种因素影响,与商业银行盈利有着直接关系的经营管理工作存在着非常多的问题,导致商业银行的最终盈利不能实现预期的目标,所以针对此种情况要求商业银行对于经济资本理念加强学习与了解,充分利用经济资本之手增强银行总体的经营管理水平,最终增加经营盈利。基于此文章对经济资本涉及的内容进行了概述,并对商业银行依托该理念进行自身经营管理水平提升的具体路径进行了详细探究,以期为更多商业银行开展利用经济资本、增强经营管理水平的工作提供合理建议。     

如何全面加强会计成本管理

会计成本管理是现代企业经营管理中不可或缺的核心部分,全面提高企业会计成本管理水平,是扩大企业经营规模,提升企业效益,促进企业快速平稳发展的重要保障.会计成本管理在医院的经营管理过程中同样处于基础性地位,在医疗体制改革程度日益深化的形势下,如何推动医院会计管理水平的提升,保障医院经济效益与社会效益最大化,将越来越成为医院经营管理中必须思考的问题.本文从加强会计成本管理必要性的阐述入手,分析我国医院会计成本管理现状,并针对存在的一系列问题提出相应对策,为我国医院加强会计成本管理提供参考.     

经济新常态视域下企业成本管理研究

目前，价格波动不仅引起了社会各界的关注，而且对中国企业的经济效益产生了深远的影响。企业虽然无法有效控制资产市场商品价格的波动，但是可以考虑通过进一步加强经营管理，降低其成本，实施一种低成本的发展策略，提高其经济效益，实现其可持续发展。由于我国计划经济的直接冲击和双重影响，我国大多数企业的成本控制意识薄弱，相应的经营管理机制不健全，影响了其部分生产企业的健康生存和发展可持续性。本文主要内容着重通过阐述企业战略性运营成本的统计分析，以有效降低企业的运营成本，提升企业的经营管理水平，增强其实际工作效率，实现企业盈利效益最大化。     

对现代企业经营管理的几点思考

企业作为社会经济发展的重要组成部分,无论是对促进地区经济发展,还是国家经济发展都有自己不容忽视的作用。同时企业的发展对社会的科技,政治,文化等发展也扮演者重要的角色。所以,对于企业经营管理的研究和分析有着不一样的现实意义。从经营管理的角度,本文在结合现代社会发展状况的前提下,具体分析了企业在经营过程中如何进行战略管理,如何进行营销,如何设立激励机制等几个方面。     

融资效益初探

融资是现代企业发展的重要途径．在企业融资决策分析中,对融资效益的探索是十分必要的,只有正确认识与理解融资效益的概念,才能确定融资效益的表现形式,实现企业资本的良性运营．     

企业经营管理能力提升的有效策略研究

经营管理能力是一个企业赖以生存和发展的关键,当前社会的快速发展在给企业带来更多的机遇的同时也带来了更多的竞争与挑战,可以说现代企业的生存成本正朝着越来越高的趋势发展。而在这种机遇与挑战并存的环境下,如何抵抗来自市场和同行的冲击,使企业存活下来,又如何抓住市场中的机遇,实现企业的发展壮大,是每一个企业主应该思考的问题。因此本文对企业经营管理能力的提升进行了研究。