非营利组织人力资源管理现状、问题与对策

非营利组织已逐步成为构建和谐社会的极为重要的新生力量。非营利组织自身的特点决定了它的人力资源管理具有特殊性。对广州非营利组织问卷调查的结果显示，志愿者参与志愿活动的需要与动机具有明显的非功利性，人才短缺、资金缺乏、法律支持不足是非营利组织的软肋；缺乏有效激励是非营利组织人力资源管理的短板。因此，必须在重视并改善非营利组织的外部支持的同时，健全非营利组织的人力资源管理体系。     

佛山市行业协会人力资源配置问题研究

在政府转型,国家建设服务型政府的前提下,非营利组织所从事的社会服务工作属于劳动密集型的产业形态,所以对非营利组织来说,人才就是一切。人力资源管理研究已经成为非营利组织最重要的课题之一。文章以人力资源配置理论为依据,分析佛山市行业协会人力资源配置的现状,提出了行业协会在人力资源配置上的建议。     

非营利组织员工素质模型建构初探

随着社会的发展,人力资源的重要性日益彰显,已经成为营利组织的核心资源.对于非营利组织来说,人力资源作为资产的重要性,更是不言自明的,组织的有效发展更直接地取决于对人力资本的运作和投资.本文在借鉴国内外相关研究的基础上初步探讨如何建构适合我国国情的非营利组织员工素质模型,并分析了模型建构对增强我国非营利组织人力资源管理效率及促进我国非营利组织发展的作用及影响.     

对非营利组织中志愿者的激励研究

自20世纪80年代以来,随着政府改革逐步深化,市场经济走向成熟,社会转型和多元化的趋势愈渐明朗,我国的非营利组织得到了快速的发展,非营利组织在发展壮大的同时往往也面临着人手紧张和人员效率低下的问题.在这种背景下如何对志愿者这一重要的人力资源进行有效的激励成为非营利组织发展的重要环节.本文从激励的作用和实践方面对这一问题进行了阐述.     

我国非营利组织人才保留困境研究

有一种说法:“如果说政府构成了行政资本,企业构成了市场资本,那么非营利组织则构成了社会资本.”非营利组织的兴起与发展,毫无疑问为社会的构成注入了新的元素,但任何新事物的发展都不会一帆风顺,非营利组织的生存与发展也面临着许多新的挑战.本文在非营利组织人力资源管理困境研究的基础上着重分析了制约非营利组织发展的人才保留所面临的问题,探讨了改善其人才保留困境的策略.     

比较视角下非营利组织治理的缺陷与重构——基于"非分配约束"特性的分析

非营利组织治理研究大多从"非分配约束"出发,研究非营利组织理事会的法律地位、权力结构安排以及激励兼容机制等.本文通过对非营利组织与营利性组织治理进行比较的基础上,从非营利组织"非分配约束"特性出发,指出非营利组织治理的缺陷,并重新考察了非营利组织的.     

战略成本管理在非营利性组织中的运用

非 营利组织由于其自身组织特性存在 ,致使传统的成本管理方法不能适用于非营利组织的成本管理 ,所以必须引入新的成本管理理念和方法。一、非营利组织的界定顾名思义 ,非营利组织指的就是那些不以营利为目的的组织。这一点 ,我想大家都能明白 ,在这就不再深入阐述 ,但对于其内涵在学术界并没有一个统一的观点。有人认为非营利组织只指行政事业单位 ,而有些人认为除此之外还应包括私人非营利组织 ,而不应只指政府非营利组织 ,所以有必要在此先对其进行界定 ,明确其含义。本文中所指的非营利组织是指所有不以营利为目的的组织 ,不仅指政府非营利组织 ,还指私人非营利组织。非营利组织一般具有以下特征 :首先 ,也是最本质的特征 ,非营利组织管理目的在于追求目标 (如某些服务质量、社会效益等 )的实现而非经济效益 ,在现实操作中往往会因要达到某一非经济目标而牺牲一部分经济效益 ,并不以追求利润最大化为目标。但这并不意味着非营利组织不用进行成本管理 ,相反 ,其运作与管理也要讲效率、重成果 ,力求以最小的成本完成目标。其次 ,非营利组织的资金在来源和运转上都颇具独特性。在来源上 ,资金主要是由政府、单位和个人无偿提供 ,且不期望回收和投资...     

非营利组织财务绩效评价浅析

随着非营利组织的发展,非营利组织管理逐渐成为实务界与理论界关注的热点问题.非营利组织绩效评价是实现非营利组织管理目标的一个重要工具.本文从财务绩效管理流程出发,对非营利组织绩效评价的依据、优越性、内容与指标进行初步讨论.     

中国管理学大事记(2006年3月)

2月22日-26日 中国人民大学公共管理学院董克用院长与魏娜教授应台湾政治大学第三部门研究中心的邀请，参加了在台湾举行的“2006两岸非营利组织学术研讨会”，会议邀请了大陆、香港的学者以及台湾学术界和实务界人士近100名代表参加，会议就非营利组织的发展以及管理问题，展开丁深入的研讨与交流；董克用教授就“大陆事业单位改革以及非营利组织的人力资源管理”做了主题发言，并引起强烈的凡响；魏娜教授做了“大陆非营利组织与社区发展”主题发言。     

非营利组织参与住房保障的国外实践与启示

非营利组织参与住房保障是解决中低收入人群住房问题的重要途径。发达国家非营利组织参与保障性住房供给和管理服务的经验比较成熟,美国、德国、英国非营利组织提供的保障性住房形成了对中低收入人群的有效住房供给,非营利组织在保障房消费环节提供的日常管理型、保障型和福利型服务促进了社会融合和稳定。我国应吸收国外有益做法,促进非营利组织参与保障性住房建设与运营管理。     

在区域科技创新体系中非营利科研机构运作模式的研究

非营利科研机构作为区域创新系统的重要成员,在促进科技成果转化的过程中发挥着"黏合剂"的功效。对于发展缓慢、组织功能欠缺的我国非营利科研机构而言,当务之急是要明确其具体的运作模式。基于此,研究通过分析我国非营利科研机构存在的问题,探讨我国非营利科研机构在区域创新体系中有效发挥其功能的运行模式。     

浅析非营利组织绩效评价

非营利组织在中国的社会经济发展中扮演着不可或缺的角色,随着社会主义市场经济体制的日益成熟,其将发挥着越来越重要的作用。伴随着社会环境的发展变化,非营利组织的竞争也越来越激烈,非营利组织的发展正面临各种挑战,不管是在国内还是国外的管理理论研究和实际操作中,非营利组织绩效评价既是重点又是难点。因此,对非营利组织定期进行绩效评价就变得非常重要而且很有必要。     

非营利组织的组织学习与组织绩效的关联机制——以浙江省邵逸夫医院为例

当前关于非营利组织的研究主要从非营利组织与政府、企业的协同发展等宏观角度入手,相对忽略了微观层面上组织能力建设在非营利组织发展中的作用的研究。本文在前人研究的基础上,构建了非营利组织的组织学习与组织绩效关联机制的理论框架,并结合浙江省邵逸夫医院组织学习的经验,对组织学习如何影响非营利组织的组织绩效进行了实证分析。得出结论如下：非营利组织的学习过程可分为知识获取、知识吸收和知识创新三个阶段;通过改善非营利组织的学习环境对知识获取、知识吸收和知识创新的促进效果,可以很好地提升其组织绩效。     

上下同欲者胜：实现个人与组织价值契合的权变管理——以阿里巴巴、华为等企业实践为例

个人与组织的契合究其本质是个人与组织在价值观上的一致。本文通过研究阿里巴巴、华为等企业个人与组织价值契合的管理实践,提出对组织的价值观要进行权变管理,通过企业文化建设、人力资源管理政策使组织中的个人践行这种价值观。     

企业捐赠促进非营利组织发展的研究

非营利组织的兴起在社会中发挥着重要的功能，但随着政府资助的减少和公众对非营利组织要求的增加，非营利组织不得不寻求从企业获得更多的捐赠。采用梳理和整合相关文献的方法，归纳出企业捐赠行为对非营利组织发展的三方面促进作用：提供筹资渠道、促进有效运作和管理、提升组织知名度。     

我国非营利组织信息披露问题研究

近年来,我国的非营利组织队伍不断扩大,在社会生活中发挥的作用也是不可替代的.非营利组织对我国的社会、经济以及生活的影响巨大.但是,随着非营利组织的不断发展也引发了更多的社会问题:组织财务状况混乱、运作不透明等问题导致一些利益相关者无法获得相关可靠的信息,从而无法实现对非营利组织的有效监督.当前,公益腐败案件的不断出现,严重破坏了非营利组织的良好的社会形象.本文通过查阅大量的文献资料,同时在充分借鉴前人研究结果的基础上,对非营利组织信息披露问题做了进一步的探讨.     

美国非营利组织参与社区建设对我国的启示——以美国非营利教育机构为例

非营利组织在美国的社会发展中扮演重要的角色,是美国社区建设的主力军。非营利组织的参与是对政府有限资源的有效补充,而非营利教育机构作为美国非营利组织发展的重要部分,具有突出特点。文章以美国非营利组织BGCA(Boys&Girls Club of America)为例,通过分析美国非营利教育机构在社区建设中发挥的作用,并结合我国实际情况,提出对我国的非营利组织参与社区建设的政策建议。     

建立我国NPO公信力评估指标体系的意义和研究构想

文章论述了建立我国非营利组织公信力评估指标体系的理论和现实意义,包括:符合科学发展观、构建和谐社会的要求;是解决非营利组织公信力不足问题的重要手段;对非营利组织进行他评和自评的需要;推进了非营利组织理论向纵深发展,同时拓宽了公信力研究的新领域。在回顾国内外非营利组织评估和非营利组织公信力研究概况的基础上,对进一步研究如何建立该指标体系的总体思路、主要内容和重点难点等问题进行了展望。     

有关我国非营利组织会计几个方面的探讨

我国的非营利组织可以定义为：不以营利为目的，资财供应者不图回报，其剩余资财不存在明确的所有省权益的单位。在过去高度集中的计划经济体制下，我国的非营利组织有全额预算管理、差额预算管理及自收白支预算管理三种形式。随着市场经济体制的建立和不断发展，非营利组织逐步走向市场，国家对非营利组织的管理已逐步由行政的直接管理转向宏观调控的间接管理。目前，推行全额预算管理的非营利组织正在向差额预算管理非营利组织转化，差额预算管理非营利组织在向自收自支管理非营利组织转化，而有条件的自收自支预算管理非营利组织已逐步过渡到企业化管理。     

非营利组织财务管理目标探究

非营利组织是不以获取利润为目的为社会公益服务的组织,在经济活动和社会管理中发挥着越来越重要的作用。其财务管理水平和效果,将直接影响公共资金的使用效益,影响国家的经济和社会发展水平。本文针对非营利组织的特点,对非营利组织财务管理的目标进行阐述,对我国非营利组织财务管理的内容进行粗浅的探讨。