农业银行经营架构重组和机制创新

第三次全国金融工作会议确立了农业银行改革横跨国有银行改制和农村金融体系建设的双重定位.新的市场定位要求农业银行结合中国二元经济结构以及横跨城乡的经营特点,启动经营发展战略、组织制度、资源配置等全方位的改革和创新,建设成为一家面向"三农"、城乡联动、融人国际的现代化股份制商业银行.在这一改革过程中,农业银行如何完成自身治理结构的优化,同时推动农村金融体系的重构,直接决定着当前阶段金融体制改革的推进进程.本文尝试从农业银行改革取向的分析人手,对农业银行的经营架构重组和经营机制创新提出一些探索性的思考和建议.     

略论农业银行实现可持续发展的六大战略

依据辽宁大学教授白钦先先生提出的"金融可持续发展"理论,农业银行可持续发展的定义可概括为:农业银行在遵循金融发展的内在客观规律的前提下,建立和健全组织体制,发展和完善经营管理机制,提高和改善营运效率,合理有效地动员和配置金融资源,从而达到自身经营与社会经济长期协调有效运行和健康平稳发展。农业银行可持续发展的战略是农业银行可持续发展内涵的进一步延伸和具体化。制定并实施符合农业银行自身特点、操作性较强的可持续发展战略,对于农业银行长期稳健发展,对于我国金融的安全平稳     

知识经济与农业银行的发展战略

知识经济与农业银行的发展战略农业银行湖南省分行课题组随着２１世纪日益迫近,一种全新的经济形态———知识经济正在形成、发展,并迅速向全球扩张。无疑,它将对我国经济、金融产生巨大影响。在这种情况下,农业银行应确立何种发展战略,跟进这场两千年一遇的经济形态...     

关于提升网点对公营销服务能力的若干思考

本文介绍了农业银行现有网点对公营销服务能力在支持国家新型城镇化战略和普惠金融政策,保障对公业务发展,应对资本市场发展、互联网金融兴起等方面存在的主要问题。阐述了为完成农业银行使命,支持国家发展战略,履行社会责任,有效应对金融脱媒和互联网金融带来的冲击与机遇,提升网点对公营销服务能力的必要性。提出了以"明确网点对公营销服务功能定位、夯实网点对公业务发展基础、提升客户关系管理能力、提高价值创造能力、培育新型业务能力、增强风险防范能力"为核心的网点对公营销服务能力提升思路,给出了提升能力的主要措施和建议。     

试论贫困地区农行经营与发展战略

首先在近几年,随着农村金融体制改革的不断深化,农业银行经过“一分一脱”改制之后,农村金融现已形成商业性金融、政策性金融、合作性金融共同发展的新格局,农业银行在农村金融领域中的大一统传统经营模式已被打破,出现了农行、农发行和农信社三足鼎立、竞相发展的农村金融市场化体系,这应是现阶段农业银行确立新发展战略的根本原因。其次,在农村金融市场化体系的日趋完善中,农业银行作为国有商业银行只有在风险和机遇中与同业开展业务竞争才能求得生存,谋求发展。农行如何经营？确立怎样的发展战略去迎接新世纪的挑战便成为一个重…     

以互联网思维引领互联网金融创新发展——以中国农业银行为例

论文分析了互联网金融发展趋势及对商业银行的影响和挑战。在此基础上,结合中国农业银行福建省分行实际,客观总结和评价了农业银行当前电子银行创新的成效与不足之处,针对性提出加快实施创新发展战略,建议构建智慧银行、移动金融、电商金融、在线融资"四位一体"的商业服务新模式,推动农业银行互联网金融创新发展。     

农行服务城镇化的优势与实践

农业银行天津分行从长远发展角度充分认识支持城镇化建设的战略价值,进一步明确措施,积极介入,强化支持,为推动区域城镇化进程作出积极贡献党的十八大提出"四化同步"的战略部署和中央经济工作会议"积极稳妥推进城镇化,着力提升城镇化质量"的工作要求,将城镇化战略提升到一个全新的高度。城镇化进程需要全社会的共同努力,更离不开金融机构的支持。近年来,天津通过不断地实践探索,完善城镇化建设发展思路,大力实施示范工业园区、农业产业园区、农民居住区"三区"统筹发展战略,全市城镇化建设进入快速发展时期。对于农业银行天津分行而言,支持服务城镇化建设,既是责任也是义务,更是服务三农的具体行动表现。     

江西农行服务新农村建设战略实证研究

新农村建设战略的实施,离不开金融的支持。长期以来,农业银行在支持“三农”发展进程中发挥着重要的金融杠杆作用。在建设现代商业银行的新时期,农业银行如何适应新形势,把握新机遇,发挥新作用,是我们面临的一项重要课题。本文从江西农业银行的实际出发,调查、分析了新农村建设中面临的金融形势,提出了农业银行服务新农村建设的战略构想和相关建议。     

论分层推进农业银行商业化发展战略

农业银行将要逐渐向商业银行转化,这已是金融体制改革的既定目标。从农业银行所处的历史背景和现实情况出发,我们认为,农业银行商业化要采取非均衡发展战略,分层推进农业银行商业化转轨,即商业化顺序按大中城市     

试论农业银行商业金融型人才的培养

农业银行商业性转轨的实质是农业银行全面介于商业金融业务的开拓开发,依法追求利润最大化。在这一崭新的历史发展阶段,农业银行正面临着新的探索、机遇和挑战,其中最大的挑战就是能否从长期的发展战略出发,加大工作力度,迅速培养和造就一大批匹配现代商业金融发展需求的高层次人才。本文试就农业银行商业金融型人才的培养做些初步探讨。     

论农业银行机制改革与管理创新

农业银行加快机制改革与管理创新,尽快建立现代金融企业制度,是加入WTO 条件下适应金融全球化,打造适应市场经济的法人实体和国际竞争主体的需要,是增强核心竞争力的有效手段。关于农业银行加快机制改革与管理创新步伐,建立现代金融制度的文章也常见报端,但系统性研究和完整地提出农业银行改革框架及思路的文章不多。江泽民总书记"5.31"重要讲话强调"要从根本上消除束缚生产力发展的体制性障碍",     

农业银行“银证合作”问题研究

随着中国加入世界贸易组织和全球经济金融一体化的发展,我国的银行、保险、证券业面临着巨大的影响和冲击,同时也给我国金融业带来了加强合作、加快发展的良好机遇。农业银行如何策应这一趋势,抢抓机遇,适时研究新形势下的金融合作战略,谋求农业银行的更快发展?是一个迫切需要解决的现实课题。本文就农业银行"银证合作"问题进行深入探讨研究,旨在寻求农业银行"银证合作"的方法和途径,千方百计提高市场竞争能力和商业化经营水平,以应对加入WTO的挑战。一、农业银行"银证合作"的现状描述所谓"银证合作",是指在金融业分业经营监管条件下,商业银行与证券公司为适应业务发展需求,本着平等互利的原则,     

知识经济与农业银行的发展战略

随着21世纪日益迫近,一种全新的经济形态——知识经济正在形成、发展,并迅速向全球扩张。无疑,它将对我国经济、金融产生巨大影响。在这种情况下,农业银行应确立何种发展战略,跟进这场2000年一     

浅谈4G时代农业银行移动金融的发展思路

随着4G时代的到来,银行业移动金融领域进入高速的发展时期,移动金融将成为决定整个金融业格局的重要力量。论文以研究当前4G技术的发展和优势为切入点,从移动互联网客户、手机银行以及移动支付三个方面分析了4G技术所带给移动金融的发展机遇。在此基础上结合农业银行实际,客观评价了当前移动金融发展的不足之处,针对性地提出了建立移动金融发展战略,加快移动金融的产品创新,推进数据仓库的建设以及建立移动金融创新机制的发展思路。     

论分层推进农业银行商业化发展战略

论分层推进农业银行商业化发展战略刘恒保分离政策性业务之后的农业银行将要逐渐向商业银行转化，这已是金融体制改革的既定目标。在这一转变过程中，农业银行目前这种庞大总分行制的金融组织结构体系齐头并进地向商业银行转轨，无疑不具有现实的选择性。从农业银行所处的...     

金融创新——农业银行商业化改革的关键

金融创新——农业银行商业化改革的关键农业银行长春市分行课题组一、农业银行实施金融创新战略的迫切性随着经济体制和金融体制改革的深化，专业银行的经济环境发生了重大变化，各家银行的专业界限被打破，共同参与市场。在夹缝中求生存的农业银行实施金融创新战略就显得...     

农行金融超市现状审视及发展建议

伴随着中国向WTO时代的跨入,中国金融业率先列出了自己的行程,开放时间表已经向全世界公布。这就意味着:是"东方神马"也好、"亚洲病驴"也罢,现在要展现在世界经济舞台,接受"国际友人"的挑战。作为中国金融业巨子四大国有商业银行之一的农业银行,无疑要拖着赢弱的身躯勉强应战。拿什么应战?如果说发展零售业务是农业银行应战的最为重要的战略基础之一,那么金融超市作为零售业务的载体则是这种战略实施的"先遣队"。一、综合分析当今金融形势,看大力发展金融超     

互联网金融模式下的供应链融资发展思考

目前,商业银行正面临"资本与技术"双重"脱媒"考验,互联网金融对目前商业银行传统经营和服务模式形成重大挑战,银行若不进行自主的内部创新,必然会被外部突破。因此,商业银行必须调整思路和战略,主动适应和驾驭互联网金融带来的机遇和挑战,在新的战场掌握主动权才能占得市场先机。从互联网金融发展的现状和特点分析出发,通过分析论述互联网金融发展趋势,指出在这一新金融模式下商业银行的发展机遇与挑战,进而得出商业银行进行金融创新、拓展供应链融资业务的对策建议。     

论农业银行系统重组

随着农发行分设和农村信用社脱钩,农业银行外部体制改革任务已经基本完成,农业银行改革重点将转向内部经营机制革新。本文试图从战略管理研究的角度,用"系统重组"的战略思想,对农业银行如何以崭新的发展战略向商业银行转轨作些初步探讨。一、农业银行系统重组势在必行"系统重组"也叫"企业再造"或"重新策划企业",是当今国内外战略管理研究的重点。农业银行系统重组,是指对农业银行原有的管理体制、要素结构及运作机制进行根本性的重新审视并加以彻底的改革重组,使农业银行机制转换,以实现新时期农业银行系统整体效能和效益的最优化。这一思想不是局限于一个局部,而是     

对推进农行“三农金融事业部”改革的几点思考——以黑龙江省农行“三农金融事业部”改革情况为例

2007年1月,全国金融工作会议首次明确了农业银行"面向三农、整体改革、商业运作、择机上市"的"十六字"股改方针及市场定位。为切实贯彻农业银行服务"三农"的方针,从体制机制上更好地服务"三农"和县域经济,2008年国务院要求农行围绕新农村建设和县域经济发展的金融需求,进行