企业文化构建中的企业家角色

一位研究海尔问题的专家曾经指出,海尔文化实际上就是张瑞敏本人人格和智慧的外化。企业家作为企业生产经营的决策者,是企业文化的倡导者和培育者,更是企业文化建设的人格化代表。企业家处在企业的最高领导层,因而在企业文化建设中居于核心地位,发挥着主导作用。企业文化在一定意义上就是企业家的文化。在构建企业文化中企业家应如何发挥作用呢？     

企业持续健康发展需要优秀的企业文化作支撑

第十二届中国企业家成长与发展调查系统4月9日发布了名为“企业文化：认识、现状和问题”的调查报告，报告通过对2881位企业经营者问卷调查结果表明，大多数企业经营者认为任何企业都有自己的企业文化，企业文化对企业生存和可持续发展具有重大影响，尤其表现在对内增强企业凝聚力、对外提升企业形象两个方面；企业家个人观念、企业传统和制度环境是企业文化的主要影响因素；企业文化建设应继承优秀的传统文化，强调以人为本，重视员工参与，发挥组织学习的作用。     

企业家与企业文化变革

企业家理论和企业文化理论都是当前企业管理理论界的热点问题.在当前竞争日益激烈的市场环境中,只有那些能够使企业适应市场经营环境变化并在这一适应过程中领先于其他企业的企业文化才会在较长时期内与企业经营业绩相联系(科特,1992).市场经营环境的变化必然导致企业文化的变革.那么,企业家在企业文化变革中扮演什么角色.起到什么作用,以及企业文化变革的一半模式是如何的等相关问题,本文试做一下探讨.     

做一流企业家 办一流企业

做一流的企业家，创办一流的企业，是众多的人关注的一个问题。企业与企业家应当既是先进生产力的创造者，也是先进文化的接受者，更应当是为人类为社会创造财富，推动社会前进的主力军，有的学者提出一个需求，即，理论家工程师，企业家为1：10：100。     

企业文化、企业家与企业持续成长

企业家是构建企业文化的关键，企业家的核心价值观是企业文化的核心。企业家将其核心价值观通过规章制度内化为组织文化，并与物质资本结合最终来表现物质文化形式——产品。另外，企业家通过构建企业的核心价值观实现企业的持续成长。     

现代企业“热卖”文化

没有哪个时代能像现在这样热切地关注“文化”。尤其在市场经济的激流中，企业的生存发展不再只是资本的力量，“文化”的魔力已让那些捷足先登的企业家、企业和产品释放出奇异的光彩。     

企业家与企业文化

长期以来,“企业家”这顶帽子被随意地戴来戴去,已失去了其原本意义上的含金量,以至于有些真正的企业家不屑于此称,其最恶劣的后果是“劣币驱除良币”。有些企业是十几个人,七八条枪,惨淡经营,经营者便堂而皇之地以企业家自居。而企业文化作为一种新潮理论,几乎成了漫天挥舞的金箍棒,沦为一种亮丽的装饰,大大游离了企业文化的应有之义。所以,若论企业家在企业文化建设中的地位和作用,就有必要正本清源,先对“企业家”和“企业文化”的内涵作一下界定。美国著名管理学家彼德·德鲁克认为,从一般意义上讲,企业家就是为企业谋取利润,并为此承担…     

用优秀文化提升企业核心竞争力

在当今的企业管理领域,企业文化的概念已经越来越多地被企业家所关注。如何真正认识企业文化的深刻内涵,在经营管理中用优秀文化来提升企业竞争力,是摆在每一位中国企业家面前的重要任务。企业激烈竞争凸显文化作用纵观我国30多年来改革开放以来企业发展的历程,企业竞争呈现出三个阶     

融东西方文化 创新经营理念

随着全球市场一体化发展，各国企业相互渗透，经营理念加快交流。精明的企业家们纷纷开掘文化中蕴藏的巨大精神财富，融会贯通东西方文化精髓，在企业精神、经营思想、价值观念、永续发展等六大方面，不断创新战略与抉择思维。     

论中国传统文化对当代企业经营的重要影响——以李嘉诚经营理念为例

中国有着五千年的悠久文化传统,它非常广泛地反映和渗透到我们的社会生活、思维方式等各个方面。不管是自觉或不自觉,我们都受到传统文化的深刻影响。然而,对于中国传统文化在当代企业经营中的重要性,我们还没有正确认知。本文论述了中国传统文化尤其是孔孟的儒学文化对企业经营的重要性,分析了华人企业家代表李嘉诚的经营理念,总结和吸收中华民族的管理思想和经验,认真挖掘整理中国传统文化,对当代企业的经营有着积极的影响和促进作用。希望通过此研究,能够重新唤起企业经营者对中国传统文化的重视,促进企业的长足健康发展!     

企业文化的普世价值

企业家是百里挑一的稀缺资源,其价值实现却有赖于资本和团队,而资本和团队自愿"押注"于企业家的创新,除了经济利益之外还有精神上的认同,所以现代企业理论提出了两个新的命题:领导力和企业文化     

从韦尔奇的管理韬略看企业家如何营造与变革企业文化

一种价值观被企业的多数员工所接受并转变为能促进企业经营和发展的企业价值观,就形成了企业文化的构成部分.价值观转变为企业文化是一个复杂和漫长的过程,企业家在其中起着至关重要的作用.本文想探讨的是:企业家在企业文化培育过程中的作用以及企业家营造与变革企业文化的策略和方法.     

通过精细化管理推进企业文化建设

近年来，随着市场经济的发展和企业的成长，越来越多的企业家和管理者认识到企业文化在企业发展中的重要作用，因此，纷纷总结和建立自己的企业文化体系。然而，尽管越来越多的企业意识到了文化建设的重要意义并付诸了努力，但在推进企业文化建设的过程中，仍然不免流于形式，企业文化没有完全融入到企业的生产经营活动中，     

要重视文化再造

中国企业家调查系统近期在北京举调查结果发布暨企业文化:认识、现状和问题研讨会"。六位专家和企业家在会上对企业家与企业文化的认识、现状和问题进行了主题发言。本刊编选了他们的发言概要。     

企业家在企业文化中的作用

一个成功的企业家最关键之处在于他创立了独具特色的企业文化 ,并大力推行之。他以独特的个人魅力影响着企业每一位职工 ,成为一个具有强大战斗力的团队的“精神领袖”。因此 ,企业领导人应该努力提高自己的素质 ,提高自己改造、管理企业文化的能力 ,并把创造、管理企业文化作为自己的主要工作———企业的战略任务。企业家应是企业文化的建设者、管理者和推行者　　企业经营者在企业文化建设中应担负扮演主角的重担。这是因为 :作为企业文化的核心———企业精神和企业价值观 ,一方面主要体现了一个企业家的追求和价值取向。另一方面 ,作为…     

企业家境界与企业成败

人们常说，企业文化来源于企业家的文化。中国很多企业在成长和发展过程中之所以活不长、做不大，是企业家的境界与抱负封了顶。     

企业文化在现代企业中的作用及塑造

企业化是企业在长期的生产经营过程中形成的、由企业家精心培育和提炼出来的一系列基本价值假设。它用以指导企业今后的经营方向及经营理念．从而构成独具特色的企业经营哲学。这些价值假设集中表现了企业家的价值取向。     

你研究过企业家吗

企业家性格直接影响企业的文化，企业家的决策直接关系到企业的生死存亡，研究企业家应该是企业很重要的一项任务。     

企业文化建设如何有效推进实施

<正>成功的企业文化对外要具有一定的引力作用,对内要具有一定的凝聚力。企业文化建设是指企业文化相关的理念的形成、塑造、传播的过程,进行企业文化建设首先要意识到企业文化的价值和作用,牢牢把握企业文化建设的着力点。许多学者和企业家指出,进入21世纪之后,企业竞争已进入"文化制胜"的时代。如何培育企业的核心价值观,如何推进企业文化建设,已经成为企业经营者面临的最新挑战。越来越多的中国企业     

企业家是企业文化建设的领袖

企业家是市场经济发展到一定阶段的产物。社会主 义市场经济的建立和完善,呼唤着大量企业家的产生。 企业文化是企业家全面的知识结构、强烈的创新精神、 国际化经营思想、新型的人才观念、高品位的文化素养、 终身学习能力,以及经久不衰的人格魅力在企业中的体 现。有什么样的企业家,就有什么样的企业文化。因此, 企业家应成为企业文化建设的领军人物。