应收款项的评估

应收款项的评估江苏省盐城市会计学校施洋○江苏省盐都县财政局杨佩礼应收款项是指债权已经成立，债务人负有偿债责任的各种款项的总称，包括应收帐款、应收票据、应收租赁债权、应收短期债权以及其他应收款。它既非现金又非实际可用于企业生产经营的财产，而是在回收以后...     

建立应收款项风险防范长效机制研究

应收款项是企业在日常生产经营过程中发生的各种债权,是企业的一项重要流动资产。应收款项管理直接影响到企业资金管理的水平,关系到企业的生存和发展。文章结合公司生产经营实际,从夯实应收款项管理工作基础,强化源头控制,完善应收款项管理制度,构建风险防范体系,建立应收款项管理的长效机制等方面阐述黄河钻井总公司的应收款项管理现状、取得效果及下一步工作。     

名词解释

应收账款 由于赊销而发生的应收销货账款，不包括应收的非销货账款。也就是说，应收账款仅指企业因销售产品、商品、提供劳务等原因，应向购货客户或接受劳务的客户收取的款项和代垫的运杂费。它是一年以内或长于一年的一个经营周期内可望收回的应收销货款。从企业经营活动而产生的其他各种应收、暂付款项通过“其他应收款”账户。应收账款的借方登记企业应收的款项；     

应收票据应提取坏账准备浅议

提取坏账准备是会计中应慎性原则的一个具体体现,它是指按期估计应收款项可能发生的坏账损失,并把它作为坏账准备反映在"坏账准备"科目中,记人管理费用．当某一应收款项全部或者部分被确认为坏账时,根据确认的全额冲减坏强准备,同时转用相应的应收款项金额。采用这种作法的基本前提是发生坏账损失可能住的存在．坏账即指企业无法收回的应收款项,相应地,由于发生坏账而给企业造成的经济损失称为坏账损失,因此,只要存在发生坏强机失的可能性就应该提取坏账准备．应收款项包括应收账款和应收票据．毋庸且疑,应收贴款仅凭购货方信誉为…     

浅谈加强煤炭企业应收账款管理对策

应收账款是企业因赊销产品形成的应收款项,它是企业流动资产的重要组成部分.本文叙述了应收账款在企业生产经营中的作用及产生的原因,分析了煤炭企业应收账款存在的问题,提出了加强煤炭企业应收账款管理对策施.     

刍议应收帐款机会成本的计算

应收帐款的机会成本是指企业资金因投放于应收帐款而放弃可用于其他的投资而获得的收益。在实务中,企业制订应收帐款信用政策,确定信用期间时,应收帐款的机会成本是销售决策往往容易忽视但又必须予以考虑的重要因素,而如何计算应收帐款的机会成本却又至少有三种不同的方法,本对此作一分析,以供决策决策时参考。     

应重视应收款项真实性的审计

应重视应收款项真实性的审计北京东城审计局张文霞企业的应收款项是企业流动资产的重要组成部分，它包括：应收帐款、其它应收款、应收票据等。在审计实践中，发现企业应收款项不实的问题相当普遍，具体表现有以下二种情况。一、虚增债权，损益不实利润是企业经营者追求的...     

企业应收款项情况及管理对策

企业的应收款项是指企业日常生产经营过程中发生的各种债权.应收款项直接影响企业的资金占用水平,并对企业盈利状况的产生影响.本文就应收款项管理的重要性及结合作者所在单位贵州博宏公司应收款项管理中存在的问题,如何改善和加强贵州博宏公司应收款项管理,降低坏账比例,减少资产损失,提出了一些自己的意见和看法,旨在推进国有企业应收款项管理工作,提高产品市场占有率,加速资金周转,减少资金占用.     

企业应收款项的管理

应收款项是指企业因对外销售产品等,应向购货单位或其他单位收取的款项。主要包括企业出售商品、产品、材料、提供劳务等应向有关债务人收取的价款及代购货方垫付的运杂费等。它包括应收账款、应收票据、其他应收款三部分。应收款项是企业以债权形式表现的资产,它作为企业营运资金的一个部分,向来受到人们的高度重视。能否有效地调控应收款项,直接关系到企业的资金周转水平,是盘活企业资产的关键。当前应收款项问题十分突出。截止2000年9月,全国企业应收款项净额为14391亿元。其中国有及国有控股工业企业应收款项净额为8434亿元。而中间的坏…     

旅游涉外饭店应收帐款的管理

旅游涉外饭店应收帐款是指企业与其他单位或个人之间因经济业务往来或其他原因而应向其他单位或个人收取的各种款项。应收款项是企业的债权。企业主要因赊销或采用分期付款销售方式而形成应收帐款。     

加强企业应收帐款管理之我见

从企业资金被占用的角度来看,应收帐款也是企业的一项资金投放。它是为了扩大销售和盈利而进行投资,而投资肯定要发生成本。形成应收帐款的成本主要有： (1)应收帐款的机会成本; (2)应收帐款的催帐费用; (3)应收帐款的坏帐成本。因此,企业对应收帐款投资必须依据成本——效益原则进行抉择。及时收回应收帐款,不仅能够减少企业营运资金在应收帐款上的呆滞和占用,提高企业的资金利用率,而且能减少或避免坏帐风险。应收帐款的管理是财务管理的一项重要内容,本文就如何加强企业应收帐款管理谈几点浅见。　　一、事前控制　　1.财务人员…     

建筑施工企业如何开展“两金”压降工作

受宏观经济影响,建筑施工企业的"两金"近年来呈现上升的趋势。"两金"比例的升高,可能会导致企业现金流短缺甚至企业资金链的断裂,影响企业资产的质量和盈利能力,不利于企业的长远发展。建筑施工企业如何建立"两金"压降的工作机制成为关键。一、建筑施工企业"两金"的概念和重要性"两金",是指企业的应收款项和存货类两类流动性资产。应收款项包含应收账款、应收票据、其他应收款。"两金"是除货币资金之外,建筑施工企业最重要的两项流动资产。     

浅析应收帐款的坏帐损失

企业在生产、经营、服务等经济活动过程中,由于主观上和客观上的各种原因,发生应收帐款是不可避免的。特别是改革开放以来,随着社会主义市场经济的迅速发展,企业的经营活动范围日益扩大,经营形式更是多种多样,应收帐款的发生也更加频繁。由于市场机制尚不规范,法律建设尚不完善,加之各种不可预见的因素,部分应收帐款无法收回,出现应收帐款的坏帐损失,同样是难以避免的。为此,研究应收帐款的坏帐损失,避免或减少坏帐损失,保证企业经营活动的正常进行,提高企业的经济效益,是非常必要的。 一、坏帐损失的产生原因 研究坏帐损失的产生原因,对避免或减少坏帐损失具有重要意义。归纳起     

巨额其他应收款的质量辨析

其他应收款主要反映企业发生的非购销活动的债权，包括企业除应收票据、应收账款、预付账款等以外的其他各种应收、暂付款项，通常是指应收的各种赔款、罚款、存出保证金、备用金以及向职工收取的各种垫付款等。从性质上看，其他应收款正常情况下应具有以下特点：第一，在流动资产或者资产总额中，该项资产的规模不应占较大比重；第二，     

应收款项余额计提坏账准备的核算

目前,计提坏账准备的方法主要有三种:应收款项余额百分比法、账龄分析法和销货百分比法。在会计实务当中广泛采用的是应收款项余额百分比法,但在实务操作中,有以下两个方面值得商讨:一、应收款项余额的确定根据有关规定,企业在提取坏账准备时,采用应收款项余额百分比法时,应根据会计期末应收款项的余额和计提的坏账率,计提坏账准备。在此规定中,对于期末应收款项的余额没有明确规定是应收款项期末总账余额、期末明细账借方余额还是会计报表上未扣除坏账准备的余额等。会计实务中,一些企业根据应收款项总账余额直接计提坏账准备,少提了坏账准…     

加强企业应收帐款的管理

<正> 应收帐款是企业因赊销商品、提供劳务等业务,应向购货单位或接受劳务的单位收取的款项。在市场经济环境中,应收帐款作为一种信用手段和营销策略,能够增强企业的竞争能力,提高商品的市场占有率,从而被企业广泛采用。应收帐款是企业投放在流动资产上的投资,其目标是为了扩大销售和盈利,但投资肯定要发生成本:其一,应收帐款在收回前的持有时间内,不但不会增值,反而要随时间的推移而付出代价,丧失一部分资金时间价值,这就是应收帐款的机会成本;第二,为管理应收帐款,企业要耗费人力、物力、财力收集各种信息,调查客户信用,要发生收帐费用,这就是应收帐款的管理成本;其三,应收帐款可能无法收回,成为坏帐而产生损失,这就是应收帐款的坏帐损失成本。所以,为实现应收帐款投资的目标,企业应在总体上权衡有关信用政策的利弊得失,只有当应收帐款所增加的盈利超过所增     

对应收账款的管理与控制

企业有了应收帐款,就有了坏帐损失的可能,不仅如此,应收帐款的增加还会造成资金成本和管理费用的增加。因此应收帐款的管理对于一个企业来说是至关重要的,它关系到企业的资金是否能顺畅流通。     

浅议往来账款管理

往来账款是企业在生产经营过程中因发生供销产品、提供或接受劳务而形成的债权、债务关系。它主要包括应收、应付、预收、预付、其他应收、其他应付款。不同之处是：应收款是企业应收的销货款，即向购货方收取的款项；预付款是企业的购货款，即预先付给供货方的款项。     

企业应收帐款的系统化和科学化管理

应收帐款的管理是当前许多企业财务管理中的最薄弱环节,企业资金在这方面的流失和沉淀量很大。由于企业外部原因和自身管理的落后,使应收帐款的负面效应远远超过了其促销产品的正面效应,严重影响企业的资金流动;同时,应收帐款在全社会企业间的低信誉形成了日益严重的“三角债”,直接影响整个国民经济的健康运行。笔者认为,我国企业应收帐款管理改进的方向应是对应收帐款实行系统化、科学化管理。系统化管理是指对应收帐款进行全方位、全过程管理。它是由事前预防、事中监督控制和事后严格收帐组成的管理系统。目前,大多数企业只注重…     

应收款如何完成“惊险跳跃”

应收款是企业的一项重要资产,在企业资本的循环中,它处于商品资本向货币资本形态转化过程中的中介地位,并蕴藏着应收帐款变现需进行的"惊险跳跃".如何有效遏制应收款变为坏帐这一"陷阱"?是企业经营者、决策者必须直面的严峻课题.