浅析财务资源管理与企业战略目标的实现

企业战略目标的实现涉及到多方面的整合如人力资源管理、信息资源管理、以及资产资金管理等,这其中的关键就是要做好财务资源的管理.只有提升财务资源配置力、提高财务资源管理水平,才能切实保证企业战略目标的实现.本文从财务资源管理对实现企业目标所起到的作用入手,寻找正确有效的财务资源管理方式、方法来帮助企业实现战略目标.     

新形势下业财融合在项目管理中的应用研究——以TRKJ生态环境监测公司为例

在新型经济发展形势下,节能环保企业经营发展面临一定的挑战.为增强自身核心竞争力,实现企业经营目标,将业财融合深入项目管理已成为必然趋势,要改变传统的财务核算和项目管理模式,建立财务和项目的双向反馈机制,实现财务和项目的协同发展,促进企业可持续发展.业财融合是管理会计的基础架构,将财务与业务有机融合,实现数据共享,有利于...     

论财务战略管理与企业发展

面对经济全球化,企业的财务不仅要有科学精细的日常管理,更需要有高瞻远瞩的战略眼光和战略思想.实施企业财务战略管理既是市场经济条件下企业发展的必然选择,也是企业应在市场竞争与挑战中实现可持续发展的必然选择.实施财务战略管理既是企业战略管理的一个组成部分,也是企业财务管理的一个重要方面.财务战略管理决定企业财务资源配置的取向和模式.     

企业财务控制体系探讨

财务控制虽然是企业经营管理的核心部分,但是随着市场运作日趋规范、电子程度化日益提高,其内容和要求也发生了新的变化.要认清目前财务控制现状,积极寻找对策,吸取先进的财务控制工作经验,努力提高企业的财务控制水平和资金营运经济效益;企业财务控制要从管理目标、财务制度完善、风险控制、事前预算、事中控制以及事后评价等方面进行创新,以保障企业实现又好又快发展.     

信息化背景下完善企业内部财务控制的策略探讨

财务管理信息化是利用现代信息技术手段,对企业流程重组,调动财务人力资源的信息潜能,挖掘企业各种财务信息资源,更好地组织企业财务活动,处理财务关系,从而实现企业财务目标的过程.然而要实施财务管理信息化,就必须解决内部财务控制的完善问题.本文对此予以探讨.     

财务决策中税收筹划的应用研究

企业在在市场经济条件下,对财务决策进行的时候必须要考虑税收对其生产经营产生的影响,并且财务决策管理目标和税收筹划目标是基本一致的,两者都是为了使企业的价值实现最大化.本文分析了税收筹划对企业的生产经营决策、利润分配方案确定、投资决策和筹资决策等一系列财务决策活动中的具体应用.     

企业财务运行机制的优化刍议

企业在激烈竞争的环境中要生存、发展,就必须优化财务运行机制,使其符合现代企业制度要求,以强化内部管理,提高经济效益.一、优化财务风险预警机制企业的任何经营行为,都具有一定的财务风险,只有建立健全的财务风险预警、控制机制,才能将其财务风险降低到最低限度.1、财务管理信息化.实现物流和财务信息的统一在保证财务信息真实性的前提下,进一步开发财务信息的利用价值,扩大财务信息的采集范围,统一     

浅议房地产开发企业财务风险的控制

房地产开发企业属于资金密集型的高风险企业,在目前国际经济变动和金融政策变更的国际大形势下,面对激烈的竞争,房地产开发企业要实现长期的发展,必须提高财务风险管理水平,增强防范财务风险的的能力.     

企业财务风险管理的对策研究

财务风险是指在企业各项财务活动中,由于受到种种难以预料的因素影响,企业不能实现预期的财务收益,因而蒙受损失.风险的存在会对企业生产经营产生重大的影响。企业财务管理人员应该增强风险防范意识,防范和控制风险对企业可能产生的不利影响。企业经营者要经常性地进行财务分析,防范财务危机,建立预警分析指标体系,以便进行适当的财务风险决策。     

浅谈企业集团财务控制

财务控制是企业集团管理的重要内容,是公司治理机制的基础.要保证企业集团顺利实现控制目标,实现企业集团整体利益的最大化,需要构建有效的财务控制系统,提供良好的人文环境和机制环境,重视对企业员工的激励与约束,形成合理的、能促进企业集团发展的激励机制,使财务控制不断得到完善.     

现代电力企业财务控制体系的建设

财务控制体系是指划分企业财务管理方面的权责利关系的一种制度,是财务关系的具体表现形式.要想最大程度的实现企业的管理职能,就必须建立健全科学严密的财务控制体系,为企业创造一个良好的人文环境和机制环境,保证财务控制的高效、及时、完整、良好的运行,使各项功能发挥最充分的作用.本文拟就现代电力企业财务控制体系的建设方面做一些有益的探讨.     

浅析企业财务风险与防范措施

企业在经营活动中难免会遇到各种风险,而财务风险是企业的主要风险,因此要引起高度重视.以下从分析财务风险的认识与成因的基础出发,研究企业财务风险的概况以及防范的措施,以避免企业由于财务风险而面临破产倒闭的极端,保障经营者正常进行生产及确保经营目标的实现.     

浅析房地产财务动态管理模式

改革开放以来,中国的房地产市场迅速发展,房地产市场正在由成长期向成熟期迈进,房地产市场规范、有序的运行以及整体实力的提升,也必然会导致房地产企业之间更加激烈的竞争.房地产企业要降低成本,实现利润最大化,就要对财务进行动态管理.目前,很多房地产企业采用了财务动态管理模式,以此来提高企业的信息化水平和财务管理水平,房地产企业财务工作的重点就是构建具有本企业特色的财务动态管理模式.本文主要从房地产财务动态管理概念、原则、可行性、操作流程和模式构建等方面来浅析房地产财务动态管理模式.     

信息化环境下的网络财务

企业信息化推动了网络财务的发展,网络财务的发展提高了企业信息化的水平。企业若要实现全面信息化,必须走一条以网络财务为目标,循序渐进的道路。要从企业内部出发,实现集成化和网络化的管理,跨越企业的边界,实现真正意义上的企业、客户、供应商之间的供应链协同。     

企业财务预算浅析

财务预算是企业预算管理体系的重要部分,对于控制企业财务支出、规划和协调财务活动具有良好的作用,可以保障企业财务资源的优化配置,提高财务经营效益.随着市场竞争的不断加剧,企业要实现稳定发展,就更需要从财务预算管理出发,做好财务资源利用管控工作.本文就财务预算的功能及企业财务预算管理状况进行了分析,探讨了企业如何进一步强化预算管理.     

企业财务管理中会计与财务的协调发展

企业财务管理贯穿着企业运行及实现企业效益最大化的实现,是整个企业管理的重要部分.协调好企业财务管理中会计与财务的协调发展,才能实现企业的正常运行和企业的效益.该文从分析企业财务管理中会计与财务的职能和关系入手,探讨了会计与财务的协调发展的策略.     

探讨现代企业制度下的煤炭企业内部财务控制

我国煤炭企业内部财务控制工作在现代企业制度下应该得到有效展开,并且应该取得相应的成果.要想实现良好的内部财务控制,就必须依照相关的法律法规和一定的管理原则,对企业内部进行安全、完整、有效的控制,防止企业资产出现损失.本文从煤炭企业内部财务控制制度建立的原则展开论述,并对企业内部财务控制工作的目标和在展开这项工作过程中所需要注意的事项进行总结,供相关人员参考借鉴.     

我国上市公司财务预警研究

经济周期波动是一种客观存在的经济现象,经济周期波动必将导致企业出现周期性的财务危机,一个企业要生存、发展都离不开对财务环境的监测,对财务风险的预警.因此,建立财务监测与预警系统,是企业财务管理的必然选择.我国上市公司正处于构建完善的公司治理机制阶段,其中不乏经营良好的企业处在发展壮大和扩张企业经营规模的时期,因此,如何保持企业的可持续发展,不因财务失败(finance failure)从而导致企业经营破产,则成为我国上市公司不可回避的重要问题,构建我国上市公司健全和有效的财务预警系统则是实现该目标的重要举措.     

企业项目财务风险管理与控制思路分析

财务风险管理与控制是企业项目财务管理的重要内容,关系到企业经济效益目标的实现以及企业长远稳定发展。企业在项目管理过程中,要认清财务风险存在的客观性、不确定性、损益性和复杂性,分析项目财务风险形成的原因,并落实有效的管控措施规避、降低财务风险,实现项目效益最大化。本文在分析企业财务风险特征和项目财务风险形成原因的基础上,对企业项目财务风险管理与控制思路进行探讨。     

中小型企业转型升级带来的财务风险控制问题

近年来,企业转型升级成为我国经济生活中的热点话题.受国际金融危机影响与自身固有缺陷,我国企业的生存面临很大的挑战,表现为融资困难、生存压力大、创新能力不足等.严峻的内外形势迫切要求企业转型升级.而在转型升级过程中,财务管理是企业组织财务活动和处理财务关系的一项重要的经济管理工作.企业要实现转型升级,提升管理水平尤其是财务风险控制水平将是重要策略之一.本文从中小企业着手结合其转型升级过程中遇到的财务风险问题,分析两者关系,为之提出相关解决对策.