医院财务预算管理与成本控制

做好医院财务预算管理与成本控制工作,不仅能够有效降低医院出现财务风险的概率,还能够全面提升医院的经营效益。所以,引入科学合理的预算管理与成本控制方式,早已成为推进医院良好运营的关键所在。鉴于此,结合个人从事财务管理工作的实践经验与相关参考文献,就医院财务预算与成本控制展开粗浅的研究与探讨,以期进一步推动医院的深化改革与市场化发展。     

大中型医院内部会计控制探讨

在大中型医院里,内部会计控制制度的内涵和外延都发生了极大的变化,建立和完善大中型医院内部会计控制制度,提高职工素质是管制会计信息失真、提高医院经济效益的重大举措.对医院内部会计控制制度内容及存在的问题进行了分析,并提出了相应的解决办法.     

医院财务预算管理与成本控制问题分析

最近这些年我国医疗事业在不断的发展和改革过程中,这也使得医院在经营过程中不断的进行转变和变动,本文主要分析在进行医院管理过程中医院的财务预算管理工作,并且分析成本控制,现将主要研究情况报告如下。     

非营利性医院财务预算

一、医院实施预算的意义１．预算是医院财务管理的首要环节。医院经济管理最重要的一项工作就是财务管理，而预算编制及预算控制就是这一工作的首要和关键的环节。２．对医院经济运行进行有效监控。医疗机构的高层主管只要掌握必要的财务预算的基本方法，就可以利用预算编制和预算控制对医院经济运行进行有效的监控。３．医院管理者掌握财务预算的基本方法，对医院经济进行科学管理的最基本要求。二、医院预算相关的问题１．零基预算是企事业在年度预算时，对收入和费用均从基层单位开始，以零为起点的预算方法。比之传统预算的不同之处在于…     

集团公司财务预算控制的动态博弈分析

集团公司财务管理的一个重要手段就是预算控制,但该项工作中经常存在预算松弛问题,这和预算参与方不对称信息之间存在关联。文章根据不对称信息动态博弈理论,介绍构建集团公司预算博弈模型的前提假设,展开不完全信息动态博弈模型分析,并在此基础上提出相应的对策建议。     

探讨医院财务预算管理

财务预算管理是现代企业管理的一大特色,医院也不例外,财务预算管理也是其经营管理的重要内容。本文主要就医院财务预算管理的问题进行了探讨,主要分析了财务预算管理对于促进医院长远发展的重要作用,进而提出提高医院财务预算管理的建议。     

中小企业财务预算控制问题研究

财务预算控制是企业经营管理至关重要的组成部分,在中小企业财务管理中也具有至关重要的意义。本文首先在理解财务预算内涵的基础上着重指出了其在中小企业中的关键作用,进而提出中小企业在财务预算控制方面存在的诸多问题以及分析可行对策,以确保中小企业完善财务预算控制,加快发展速度。     

中小企业财务预算控制问题研究

财务预算控制是企业经营管理至关重要的组成部分,在中小企业财务管理中也具有至关重要的意义。本文首先在理解财务预算内涵的基础上着重指出了其在中小企业中的关键作用,进而提出中小企业在财务预算控制方面存在的诸多问题以及分析可行对策,以确保中小企业完善财务预算控制,加快发展速度。     

论企业的财务预算控制

预算是指企业根据企业发展战略编制的年度财务收支计划.企业的预算控制包括预算编制控制,预算执行控制,预算调整控制和预算考核、分析控制等方面.文章从四个方面对企业的财务预算控制进行探讨,以确保企业能够合理进行财务预算控制.     

浅论如何加强医院财务预算管理

在市场经济体制下,财务预算管理作为财务管理的主要内容,贯穿于医院财务管理的方方面面,对医院的发展有着非常重要的作用,对此．需要牢固掌握强化财务预算管理的基本手段,抓好四个抓手     

高校财务预算管理与成本控制问题

随着经济全球化的发展,世界各国之间的竞争变得更加激烈,我国为在激烈的世界竞争环境中获得一席之地,必须发展高等教育,因此高校的发展受到了社会和人们的广泛关注。高校为实现跨越式发展,不仅需要专业化的教师队伍和现代化的教学设备,还需要充足的物质资源保障。然而部分高校在财务预算管理与成本控制中还存在诸多问题,影响了高校的建设和发展。文章主要就高校财务预算管理与成本控制问题展开研究,分析了高校预算管理的相关理论概述等内容,希望改善当前高校财务管理与成本控制现状。     

大中型医院内部控制制度

根据大中型医院管理状况,适时制定科学合理的内控制度对促进医院的科学管理至关重要。要努力管好财、理好财,做好财务经济管理工作,做到医院发展有实力,市场竟争有能力,促进医院快速发展。     

事业单位财务预算控制问题及解决措施研究

本文以某事业单位的财务预算控制问题为例,研究事业单位财务预算控制的实际运用,针对具体问题具体分析,并提供解决方法,从而有利于完善财务预算控制的组织机构、强化对财务预算控制理念的认识、提高财务预算控制的积极性和加强管理监督职能:本文主要探究事业单位财务预算控制存在问题及解决措施,以期为广大作者提供借鉴。     

试论基于新医院财务制度下医院财务预算管理方略

伴随着我国的医疗体系越来越完善,国家加强了对医院财务管理的重视,这也是我国在社会不断发展的需求。本文主要叙述在当今新医院财务制度存在着的一些问题,同时根据出现的这些问题做出进一步的决策。     

实施财务预算管理 加强现金流量控制

由于企业陈旧的管理模式及企业职工思维转变滞后等因素,致使财务预算管理在强化资金管理、控制企业经营活动过程中并未真正发挥出其核心作用。建立完善的企业财务预算制度是实施财务预算管理的前提,企业内部财务管理的社会化是保证财务预算管理实施的关键,加强现金流量控制是实施财务预算管理的核心,而合理而完备的奖罚制度则是财务预算管理效果的保证。     

天然气企业的财务预算管理与成本控制探讨

天然气企业是我国经济发展中的重要构成要素,但是随着市场竞争的不断加剧,天然气企业经济利润总额并不尽如人意,所以,企业越来越重视财务预算管理与成本控制问题.本文以天然气企业为基本出发点,详细的分析了该类企业在进行财务预算管理与成本控制中存在的问题,并针对这些问题提出了相关的对策,这对于推进天然气企业高效发展意义重大.     

高校如何加强财务预算控制

根据笔者的分析，认为高校财务预算管理中存在的问题主要表现在五个方面：一是部分高校领导，特别是高校主要领导对财务预算管理在高校中的地位和作用认识不足、重视程度不够，没有把财务预算管理作为高校财务管理的中心环节抓紧抓好。二是财务预算管理的机制不够健全，管理制度不完善，缺乏完整、规范有序的财务预算审批程序。三是高校财务预算管理的力度还不够强。四是财务预算的内容不完整，不全面。五是在预算执行上力度不够。如高校在财务预算执行中不能严格按照预算进行日常的控制与管理，超预算的情况时有发生，考核不严格，惩罚不分明。上述表现与要求高校财务管理必须有超前的意识，     

关于医院财务预算管理的几点思考

医院财务预算管理是指医院结合自身的发展目标与工作任务,对未来一定时期之内的各项经营活动的机构及规模等进行科学的预测,并利用数字的形式进行事业发展规划的编制．以期为医院内部各项经营活动的开展和运行提供有效的指导、控制。随着社会经济的发展,     

新医改背景下公立医院财务预算管理与成本控制问题

从公立医院的角度来看,财务预算管理与成本控制是其管理工作的重中之重,本应发挥极为重要的作用,但从我国现阶段的管理实践中来看,却依然存在许多问题,并没有充分发挥出其应有的作用。所以,作为公立医院,应该切实履行新医改的要求,重视并加强财务预算管理与成本控制,不断提高管理效能,提高医院综合效益,实现可持续发展;同时,也能更好地发挥其职能,为社会提供高质量的医疗服务。