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相似文献
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1.
为了适应我国棉花产业政策及棉花市场的变化,钟祥瑞星棉花有限公司从2001年起,连续七年推进棉花产业化经营,以棉农为基础,以协会为桥梁,以经营企业为龙头,以经济合同为保证,以利益机制为纽带,将棉农、棉花流通企业连接起来,初步形成了利益共享、市场风险由企业承担的棉花产业化经营雏形。仅2006、2007两年,该公司收购经营皮棉19.1万担,  相似文献   

2.
为了适应国家棉花产业政策及棉花市场的变化,钟祥瑞星棉花有限公司从2001年至今,连续六年推进棉花产业化经营,现已初步形成了以棉农为基础,以协会为纽带,以经营企业为龙头,以经济合同为保证,用利益机制将棉农、棉花流通企业连接起来,利益共享、市场风险由企业承担的棉花产业化经营雏形,使农民和企业结成经济利益共同体。2006年,该公司收购经营皮棉9.4万担,其中从参加棉花产业化经营的农户收购皮棉4.37万担,占收购经营量的46.5%。给7543户参加棉花产业化经营的农户返利110万元,户平  相似文献   

3.
中国是产棉、用棉大国。但长期以来,棉花生产的大起大落,棉花价格的忽高忽低,棉花质量性差和异性纤维多,致使棉农收入不稳,影响着纺织企业的发展和竞争力。出路在哪里?近年来,棉花产业界对中国棉花产业提出了要走产业化经营的路子。国务院2001年27号件强调“走棉花产业化经营的路子”,并强调棉花产业化经营是棉花流通体制改革  相似文献   

4.
2001年国务院提出了“一放、二分、三加强、走产业化经营的路子”的棉花流通体制改革总体思路。几年来,山东省德州市对棉花产业化经营进行了积极探索,取得了一定成效。笔者结合德州市实际,就棉花产业化经营提几点意见建议,供大家参考。  相似文献   

5.
2000年,市委,市政府提出“重扶摇钱树,再发棉花财”,全市实现总产320万担,收购288万担,其中供销社收购180万担,今年,省政府确定在6个县(市)进行棉花产业化经营试点,我市陵县作为六个试点县之一,正在围绕省政府,省供销社统一部署要求加紧工作,市供销社在全力支持省社抓好陵县试点的同时,带领其他县(市,区)供销社,按照省政府办公厅《关于开展棉花产业经营试点工作的通知》精神,因地 制宜,积极参与和推进当地棉花产业化经营。  相似文献   

6.
最近,省公司召开了全系统调整产业结构、延伸产业链条研讨会。会议确立了总的指导思想是:以省棉麻公司为龙头,以棉花经营为主体,以拓宽经营渠道为原则,以效益最大化为目的,以培育资源基地为重点,以健全收购、加工网点和适度发展纺织外贸为依托,实现棉花产、加、销一体化,集团经营、规模发展,打造一艘适应市场经济的新型棉麻航空母舰。根据这个指导思想,我们要重点抓好六个方面:  相似文献   

7.
2001年,国务院决定进一步深化棉花流通体制改革,实行“一放、二分、三加强,走产业化经营的路子”。五年来,棉花流通体制改革成效显,多渠道竞争的格局基本形成。改革对于方便棉农销售棉花,促进加工企业竞争,提高效率等起到了很大作用。[第一段]  相似文献   

8.
随着棉花流通体制改革的不断深入,棉花流通完成了由计划调拨向市场调控的转变。1998年以来,东光县供销社采取育龙头、壮龙身、强销售战略,走出了一条集团化、规模化经营,工贸结合,强化销售占领市场的经营发展之路,取得了较好的经济效益和社会效益。 一、育龙头——实行规模经营 东光县是国家优质棉基地县和出口棉基地县,有着悠久的植棉历史,素有“银东光”之称。随着棉花体制改革的进一步深化,棉花价格改革方向的定位,棉花统购统销,“皇帝女儿不愁嫁”的历史已成为过去。同时,由于各基层厂、站各自为战,小规模经营,又注定了在市场竞争中的风险性,极易被人牵着鼻子走。为此,他们在棉花经营上,经过认真对市场进行调研,彻底打破了条块分割、各自为战的经营局  相似文献   

9.
最近召开的全国棉花工作会议,对深化棉花流通体制改革,放开棉花经营,做好2001年度棉花收购荼进行了部署。国家对棉花购销工作并不是“放而不管”,相反则是加大宏观调控力度,增强政府服务职能,不断理顺棉花流通体制。笔者就如何做好2001年度棉花购销工作,浅谈几点建议和看法。  相似文献   

10.
中国加入WTO已整整三年,棉花市场化改革也走过了三年多的历程。总体看,棉花流通体制改革是成功的。依靠市场调节的、多元结构的棉花市场格局已经形成,市场形成价格的机制逐步建立,棉花期货交易开始运行,棉花质量检验体制改革也已启动,棉花产业化经营正在积极推进。但是,改革还需进一步深化,建立一个完善、成熟的棉花市场还有待时日。  相似文献   

11.
2001年是世界政治、经济形势发生深刻变化的一年:全球经济增速趋缓;中国加入世贸组织。把国内棉花企业推向国际大市场;我国棉花流通体制发生彻底变革。为在未来的竞争中保持持续发展,原湖北省棉花总公司顺应形势变化,改制为湖北银丰实业集团有限责任公司,在职工转换身份的基础上,推行全员竞争上岗,引入“塞马”机制,建立起“人员能进能出、岗位能上能下、收入能高能低”的用工制度和优秀人才脱颖而出的用人制度。  相似文献   

12.
根据国务院对棉花“一放、二分、三加强,走产业化经营的路子”的要求,推进棉花产业化经营,首先要创新棉花生产经营体制。同时,还要深化棉花流通体制改革,加强棉花生产组织、供销企业、纺织企业的联合与合作,组建棉花企业集团,发挥群体优势,形成新型的市场主体。现就以下几个问题,进行初步探索。  相似文献   

13.
2001棉花年度,是国务院决定进一步深化棉花流通体制改革的第一年,也是农发行政策性贷款从商品棉经营领域逐步退出的过渡年。这一年里棉花信贷管理工作的成功与否,将直接关系农发行政策性信贷资产的安全,关系农发行收购资金封闭管理的成败,甚至关系农发行自身改革和发展的前程。研究深化棉改给收购资金封闭管理带来的影响,深入分析棉花信贷风险,对农发行做好2001棉花年度信贷工作具有极为重要的意义。今年7月份召开的全国棉花工作会议,明确提出了深化棉花流通体制改革的指导思想,研究部署了2001棉花年度的棉花工作。会议确定进一步深化棉花流通体制改革的主要内容是“一放,二分,三加强,走产业化经营的路子”。  相似文献   

14.
根据国务院对棉花"一放、二分、三加强,走产业化经营的路子"的要求,我国棉花流通体制已经进行了重大改革。但是,我国现行的棉花流通方式,仍然十分落后,制约了我国棉  相似文献   

15.
一、走向开放的中国棉业1985年以前,中国棉花产销实行计划种植、统购统销管理方式,农民按照国家计划种植,国家指定企业统一价格、统一收购、统一分配、统一调拨销售。1985年以后,中国棉花产销开始推行市场化改革,改为国家计划指导,统一订购,统一调拨。1998年,中国棉花产销管理开始市场化改革,主要的内容就是放开价格管理,棉花的价格由市场形成,放开棉花经营,棉花购销由棉花企业自主决定。2001年,中国进一步深化流通体制改革,具备资格的任何企业都可以从事棉花收购,使企业真正自主经营、自负盈亏。  相似文献   

16.
随着我国社会主义市场经济体制的逐步建立和棉花流通体制改革的不断深化,棉花企业作为独立的市场主体,要按照市场经济规律和法则去规范和进行各项经济活动,这对于刚刚从计划经济体制下脱离出来的众多棉花企业来说,则是一个全新的课题。棉花企业在无模式、无经验可借鉴的情况下,要构建企业经营发展战略体系,以实现棉花企业可持续发展。笔者认为,以市场为导向,以科技为动力,以棉花产业化经营为载体,以建立现代企业制度为突破口,来构建中国棉花企业的经营战略体系不仅是必要的,而且是可行的。  相似文献   

17.
2001年,是我国棉花流通体制改革关键的一年,是在1996年改革棉花供应体制和1998年放开棉花购销价格,通过市场机制合理配置棉花资源的棉花流通改革的继续。最近,国务院下发了《关于进一步深化棉花流通体制改革的意见》,并出台了《棉花收购加工与市场管理暂行办法》和《棉花质量监督管理条例》,这标志着我国棉花流通直接地纳入市场化法、法制化的轨道。  相似文献   

18.
大丰市是全国产棉大县,棉花作为我市农业的重要支柱产业和农民致富的主要途径,在农村经济中占"半壁江山"。但从1997年以来,由于棉花产销形势发生了根本性的变化,棉花生产供大于求,价格急剧下跌,销售十分困难,经营单位出现巨额亏损。今年,我们根据国务院《关于深化棉花流通体制改革的决定》以及"适当减少长江流域棉花面积"等要求,面向市场,结合县情,本着既贯彻执行国务院有关政策,又保护农民利益、保护棉花加工企业利益的原则,初步探索出一条推进棉花产业化经营的新路子。  相似文献   

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威县面对变化了的新形势,更加突出重点抓棉花,促进了棉花生产、经营的新发展。1999年度全县植棉38万亩,总产45万担,是近年来棉花收购进度、质量、效益最好的一年。 一、抓关键,打基础,引导推动棉花产业化 威县供销社从棉花生产入手,根据国家政策和市场的变化,运用经济手段,密  相似文献   

20.
打破棉花经营垄断是从1999年棉花年度实施国务院关于深化棉花流通体制改革的决定开始,除原有的供销社棉麻经营企业、农业部门的良种棉加工厂以外,经资格认定的纺织企业可参与棉花收购经营。  相似文献   

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