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燕京,在市场中崛起今年,燕京啤酒在北京市场的占有率高达85%,在北京高档酒楼宾馆饭店进入率高达92%,燕京啤酒已成为北京人生活中不可或缺的一部分。1996年,燕京取得全国啤酒产销量第一的位置后,开始利用品牌扩散效应改变“低档”形象:1997年推出的精品,1998年的白瓶,1999年的精品,2000年的纯生,2001年的“本色”,燕京啤酒一步一个台阶大幅跨越,实现了品牌的优化提升。品牌效应大大提升了燕京品牌的含金量。     

青啤鞍山、徐州攻防战

今年的啤酒业绝对赚够了人们的眼球,先是青啤与燕京攻城掠地,大肆吞并弱小企业：青岛啤酒北上收购廊坊啤酒厂与北京五星、三环;燕京以牙还牙．疾驰山东,“招降”无名、三孔,各在对方领地里楔上了一个钉子。后有华润黑马横空出世,舞资本利剑杀入啤酒界,以迅雷不及掩耳之势一举拿下东北半璧江山,接着挥师西南,收购乐山、绵阳,并有120亿锁定中国啤酒业的豪言。     

中国啤酒业进入“战国”时代

2000年是中国啤酒企业竞争最激烈的一年,燕京、青岛等大品牌打破啤酒区域性消费特点,标志着中国啤酒业全面进入“战国”时代。大品牌南冲北突、征战四方,地域品牌死守阵地,寸土不让,形成了一个个啤酒区域战场。通过对这些战场的分析,希望能够看出世纪末中国啤酒市场的格局。     

论新疆燕京啤酒市场品牌推广策略

燕京啤酒自进驻新疆以来,保持着良好的发展态势和较好的市场销售成果。本文阐述新疆燕京啤酒市场环境、新疆燕京啤酒市场品牌推广策略,研究燕京啤酒在新疆市场的品牌推广策略改进方向,提高市场竞争力。     

横纵之谋——访燕京啤酒集团副总经理丁广学

“横纵之谋”是访谈结束后我们汇总提炼出来的主题，指的是燕京啤酒市场广度和品牌深度同步发展的谋略。横向的，燕啤继续并购和市场扩张，投资相关行业；纵向的，提高产品档次，提升品牌形象。“横纵之谋”织就着燕京全球十强的梦想，丁总向我们透露，到2005年，燕京啤酒的年产销量将突破300万吨，跻身世界啤酒业前十名。     

山雨欲来风满楼——浅谈啤酒企业的盘中盘营销

凡战，以正合，以奇胜。进入新世纪以来，以青岛、华润、燕京三大啤酒巨头纷纷采取购并战略，以“本地亲情化诉求”为正，以“服务差异化”为奇打响了中国啤酒市场的新战役，攻城掠地，一举成为中国啤酒市场的三大强势品牌。     

北啤回归 能否重登王位

上世纪90年代初，北京啤酒市场上燕京、五星、北京三足鼎立，到了90年代中期北京啤酒市场燕京一枝独秀，虽然有青啤和洋啤众多对手的进攻，但燕京啤酒一直保持着市场老大的地位。2004年5月11日，北京啤酒朝日公司在京宣布，北啤怀柔新工厂投产在即，新北京啤酒即将登陆市场。得到提升的新北京啤酒无疑增加了北京啤酒市场的变数，同时也将增强整个京啤的行业竞争力。     

刊中报

三巨头重新排位，雪花铺量第一 近期，华润雪花、青岛啤酒、燕京啤酒分别通过其上市公司披露了2005年的经营业绩。据年报有关数据显示。华润雪花出品的全国品牌“雪花啤酒”2005年产销量高达158万吨，已超过燕京啤酒和青岛啤酒的销量，成为全国销量第一的啤酒品牌。     

王者之战

记在6月6日至8日举办的第十届燕京啤酒节上获悉，燕京集团以141万吨的总产量和“燕京牌”单一品牌90万吨的产量，进入世界前20名，列第18位。可以说这是燕啤、青啤“王之战”的最新战况。     

蓝带亮剑奢侈品啤酒

2009年11月8日,美国啤酒“老字号”蓝带啤酒“剑走偏锋”,携中国第一款橡木桶啤酒——蓝带2844粉墨登场。300元一瓶的啤酒,让中国众多“啤酒爱好者”一片哗然。作为最早登陆中国的洋啤酒,蓝带啤酒曾经在中国市场谱写辉煌,而在上世纪末的辉煌之后,因为市场表现平淡,蓝带啤酒一度淡出了人们的视线。如今,蓝带啤酒高调”亮剑”,300元的啤酒让蓝带品牌在中国啤酒市场上“一览众山小”,甚至对其它品牌形成了”恫吓”。面对公众的质疑,蓝带啤酒信心十足,似乎在告诉人们——”哥玩的不是价格,是实力”。     

并风购潮 (2000年2月15日～3月15日)

继2000年7月份和12月份并购了山东莱州啤酒厂和山东无名啤酒厂之后,燕京啤酒又于近日收购了山东曲阜三孔啤酒厂,本次收购是迄今为止燕京啤酒花费最大的一次,燕京啤酒先以805万美元买下外方手中的35.9%的股份,然后再返卖给三孔0.9%的股份,以平衡其中的差价,再加上其它出资,燕京啤酒共拥有新公司52%的股权,而三孔则以厂房,设备及少量资金入股,占新公司股份的48%。新公司资产总值为2.3亿元人民币。山东曲阜三孔啤酒原是一家中外合资企业,外方是英国一家基金公司。山东曲阜三孔啤酒公司在山东啤酒行业的地位仅次于青岛啤酒,年啤酒生产能力达40万吨,这次收购完成后,燕京啤酒在山东的生产量已占山东整个啤酒生产总量的25%。     

华润进军鄂西意欲何为？

1005年2月27日，华润啤酒(中国)投资有限公司与枝江市政府在湖北宜昌签约，对破产的枝江京星啤酒厂投资1亿元，新建年产10万吨啤酒项目，首期年产5万吨的啤酒生产线将于今年7月投产，最终在枝江形成年产20万吨的规模。此举是华润进军鄂西市场的关键一步，同时对鄂西市场的“参战”加速了燕京、金龙泉、华润在鄂西地区的竞争。     

并风购潮 (2000年2月15日～3月15日)

继2000年7月份和12月份并购了山东莱州啤酒厂和山东无名啤酒厂之后,燕京啤酒又于近日收购了山东曲阜三孔啤酒厂,本次收购是迄今为止燕京啤酒花费最大的一次,燕京啤酒先以805万美元买下外方手中的35.9%的股份,然后再返卖给三孔0.9%的股份,以平衡其中的差价,再加上其它出资,燕京啤酒共拥有新公司52%的股权,而三孔则以厂房,设备及少量资金入股,占新公司股份的48%。新公司资产总值为2.3亿元人民币。山东曲阜三孔啤酒原是一家中外合资企业,外方是英国一家基金公司。山东曲阜三孔啤酒公司在山东啤酒行业的地位仅次于青岛啤酒,年啤酒生产能力达40万吨,这次收购完成后,燕京啤酒在山东的生产量已占山东整个啤酒生产总量的25%。     

新疆燕京啤酒品牌推广策略研究——以阜康市场为例

本文在分析新疆燕京啤酒阜康市场品牌推广的环境情况基础上,探讨了新疆燕京啤酒在阜康市场品牌推广策略的现状、问题及其原因,最终提出了四点改进措施,对于提升企业品牌竞争力具有较强的意义。     

最常喝燕京 最喜欢青岛——京城白领啤酒消费的品牌观念

在北京九力营销顾问有限公司进行的调查中,约有2／3的受访者表示最经常喝的品牌是“燕京”啤酒,其次约有1／10的受访者表示最经常喝的是“青岛”啤酒,其它品牌的提及率均在5％以下。     

青啤开打社区战，能否啃动两块硬骨头？

济南和北京是青岛啤酒的两个战略性市场，占领济南可以一统鲁啤，稳固自己的后方。拿下北京可以提升自己的品牌力。但由于趵突泉啤酒和燕京啤酒的强势。这两个市场成为青啤最难啃的硬骨头。几番争夺之后。青岛啤酒在这两个市场上依然没有大的斩获，最近，青岛啤酒打出社区牌，开始采取攻心战略。     

琥珀啤酒，何以独霸安阳？——从一个啤酒经销商的成功案例看分销管理

我国啤酒市场区域分割相当明显，啤酒消费多以本地品牌为主。比如北京人喝燕京、青岛人喝青啤、大连人喝棒槌岛、沈阳人喝雪花、广东人喝珠江。但来到豫北重镇安阳，你就会发现这样一个奇怪的现象：在安阳酒桌上、商店陈列里、超市货架上总少不了一个品牌——琥珀啤酒。琥珀啤酒目前在安阳占有60％以上的市场份额。远远超过金星、奥克、航空、青岛、燕京、珠江等十几个品牌的销量总和，可谓一枝独秀。琥珀啤酒。为何能独霸安阳?     

燕京啤酒“罐”军从奥运开始

燕京啤酒要争"罐"军了!作为北京奥运会的赞助商,在今年伦敦奥运会之际,燕京啤酒却放弃了成为奥运赞助商的机会,选择了其他的奥运营销方式。4月26日,燕京啤酒集团正式成为中国乒协官方合作伙伴,全力支持中国乒乓健儿出征伦敦。对中国观众来说,乒乓球无疑是最受关注的比赛项目之一,燕京啤酒将自身品牌与乒乓球项目捆绑在一起,显然可以收到事半功倍的营销效果。     

新疆燕京啤酒品牌推广策略研究--以阜康市场为例

本文在分析新疆燕京啤酒阜康市场品牌推广的环境情况基础上，探讨了新疆燕京啤酒在阜康市场品牌推广策略的现状、问题及其原因，最终提出了四点改进措施，对于提升企业品牌竞争力具有较强的意义。     

技术创新与燕京

北京燕京啤酒集团公司是目前全国大型啤酒企业之一，属于国有大型一档企业，下属15个分公司及子公司，主营啤酒、饮料、矿泉水、调味品、RNA等产品。1997年完成股份制改造，募集设立北京燕京啤酒股份有限公司。全公司占地面积100万平方米，总资产42亿元，有职工8700人。1999年在全国首先突破生产啤酒100万吨大关，成为第一家提前完成“九五”规划的重点国有企业，当年实现销售收入19．58亿元，实现利税8．09亿元，上缴财政4．96亿元，分别居同行业之首。燕京啤酒目前是国家经贸委重点支持的全国512家大型企业之一，并被原国家轻工总会纳入重点支持的三大民族啤酒企业。燕京啤酒清爽怡人，口味纯正、柔和、爽口，以独特的风味赢得消费者的青睐，燕京啤酒成为人民大会堂国宴特供酒。1997年“燕京”商标被国家工商局定为中国驰名商标。