民企大不易

国退民进、民营企业弱势生存．是近年备受关注的话题但由“新财富500富人榜”上榜者掌握的酋富型民企．虽然在遭遇调控时会首当其冲受到影响，但其调动资源的能量、博弈政府的筹码，某种程度上与地方性国企已不逞多让。     

民企要做大

手工作坊再强,也难抵挡工业化生产流水线;小企业再强,也可能在大企业的围剿中消失     

民企利好有多大

国务院“稳增长”是个重要信号？有人将信将疑。 广东湛江市市长因为等待了34年的钢铁项目获批，在国家发改委门口狂吻批文——这条看起来多少有些滑稽的新闻的背后，则是国家加快了重大投资项目的审批，各地一批基础建设为主的项目获得批准。于是，有人传出“4万亿”刺激政策又要出台，但国家有关部门很快否定。     

2001民企十大新闻

在庆祝中国共产党成立80周年大会上，中共中央总书记江泽民发表了重要讲话。江泽民指出：改革开放以来，我国的社会阶层构成发生了新的变化，出现了民营科技企业的创业人员和技术人员、受聘于外资企业的管理技术人员、个体户、私营企业主、中介组织的从业人员、自由职业人员等社会阶层。这些新的阶层中的广大人员，与工人、农民、知识分子、干部和解放军指战员团结在一起，     

2012中国民企十大红人

01马云 阿里巴巴集团主席和首席执行宫 年龄：48岁 事件：他存淘宝内部开展轰轰烈烈的反腐行动，试图更加坚实地提高网商的纯洁度。     

2012中国民企十大谏言

01轰动指数：★★★★☆ “政策调控和行业管制常拿民营企业家祭刀，从不见对大国企的大垄断有过敲打。民营经济缺少在宪法层面、制度层面的坚定保护，光靠‘36条’是很难奏效的。”     

民企“家庭”大裂变

据调查，中国民营企业自然淘汰率相当高，能存活下来的只占总数的２０％～３０％。经历了８０～９０年代两次创业的民营企业，有的 已有相当的市场规模和品牌美誉，面对第三次创业，他们将大规模走入资本市场，克服自身的家族引力，完成资本市场的跳跃，最终建立起现代企业制度。     

2012中国民企十大政策

01《浙江省温州市金融综合改革试验区总体方案》 发布时间：2012年3月 发布（批准）单位：国务院     

2012中国民企十大热字

2012年，中国经济在激荡中度过。在这艰难的时光里，企业家们的处境颇有悲壮的色彩。一批企业家岗为资金链断裂倒下＇一批企业家死里逃生，卧薪尝胆。无论是怎样的生存状态，企业家们都已用自己的行动，书写着民营企业的发展史。而以下十个热字，通过世界浙商网公示并广泛征集（以得票多少排序）而来，从一个切面反映了一个大周的经济运行及民营企业的发展状态。     

2012中国民企十大囧人

01王石 万科企业股份有限公司董事长 年龄：61岁 事件：2012年11月被爆与80后女星相恋，与发妻离婚净身出户，偶像神话被指倒塌。预示着商人名流的平凡化。（相关报道见p58《偶像的黄昏》）     

2011中国民企海外并购十大案例

2011年年初以来，中国民企在全球跨国并购的舞台上充当着举足轻重的角色。《浙商》杂志根据各种信息披露，按照并购金额大小排序，推出“2011中国民企海外并购十大案例”，其中浙商企业占了一半以上。     

2010年中国民企总评榜之十大谏言

“民营经济的本质是什么？民营经济是富民经济。” ——2010年7月，全国工商联主席黄孟复在人民网撰文指出     

2011年中国民企总评榜之十大政策

1《国务院办公厅关于进一步加强房地产市场管理有关问题的通知》（国办发[2011]1号） 点评：中欧国际工商学院教授许小年 限购令是剥夺消费者的交易自由。平衡地方预算，消除土地财政；建立真正的土地市场，彻底扭转土地和房产长期稀缺的预期。这才是“没有任何副作用”的方案。     

2011年中国民企总评榜之十大谏言

“由于体制演进的路径依赖,一旦进入政府主导的路径,从寻租活动中得利的既得利益者,必然会力求推动‘半统制经济、半市场经济’的体制向国家资本主义乃至权贵资本主义发展。”     

2011年中国民企总评榜之十大红人

01 梁稳根 公司：三一集团 职务：董事长 年龄：57岁 事件：商而优则仕     

2008中国地产100大言论

"我们是职业黑社会,你们一辈子打的仗,没我一天打的多。我有300多名手下,每人跟你打一架,累死你。"2月1日警方披露,这是已被检方批捕的原中大恒基老总刘益良2002年6月15日自己写下的一段话。     

2008中国地产100大数字

10.9%据国家发展改革委网站消息,根据国家发展改革委、国家统计局调查显示,2月份,全国70个大中城市房屋销售价格同比上涨10.9%,涨幅比1月低0.4个百分点;环比上涨0 2%,涨幅比1月低0.1个百分点。     

民企前言

“创新如果太超前，你就会成为烈士” 这是武汉长江广场总经理莫家杰为长江广场赛特购物中心的失败所题写的一句精彩的祭文。话语中也透出了振华(新加坡)有限公司进军中国市场的无奈。