物流:电子商务的基石

如果电子商务能够成为21世纪的商务工具,它将像杠杆一样撬起传统产业和新兴产业,在这一过程中,现代物流产业将成为这个杠杆的支点。 世界上最大的网上书店——亚马逊网站可谓是电子商务领域的先锋,然而它也隐隐感到一个强有力对手的存在:零售业巨头沃尔玛也开始涉足网上销售,虽然沃尔玛只把它的网站当作信息浏览的窗口,并未大规模开展网上销售,但亚玛逊已看到最大的挑战来自于沃尔玛拥有遍布全球的由卫星通讯联起的商品配送体系。尽管沃尔玛网上业务开展的时间比亚玛逊晚了3年,然而沃尔玛网上商店的送货时间却比亚玛逊早了许多。亚玛逊一旦意识到这个对手的可怕,立刻奋起直追,一改以零库存著称的商业作风,开始兴建大规模的贮物仓库,并在全球分设配送中心,用物流体系的完善来为自己的网上销售锦上添花。 正是信息技术的进步,才使人们更加意识到物流体系的重要,现代物流产业的发展也才被提上日程上来。     

沃尔玛:谋取胜算的"三板斧"

沃尔玛百货有限公司由美国零售业的传奇人物山姆·沃尔顿于1962年在美国阿肯色州成立,1996年沃尔玛进入中国深圳开设第一家沃尔玛购物广场,给当时已经渐露繁荣的中国市场添了几分春色.这个来自大西洋彼岸的"洋企业"随着改革开放的春风落脚海滨一隅,似乎意味着将要开拓中国市场的勇气和决心;斗转星移,转瞬已是十余年过去,中国零售市场早已不复当初,而沃尔玛这个名字也被人熟知,甚至成为人们日常生活中的一部分.     

犯错的顾客也是对的

美国家用仓储公司是世界上最大的家居建材零售企业,成立于1978年,销售各类建筑材料、家居和草坪花园用品。在美国、加拿大和墨西哥,美国家用仓储共拥有两千多家连锁店,是仅次于沃尔玛的美国第二大零售商．公司实行“无障碍退货制度”,在业界获得较好口碑。也促进了公司长期飞速发展。     

沃尔玛制胜的"四大策略"

在国际商业界,提起沃尔玛可谓无人不知,这个50多年前还是美国阿肯色州一个小镇上的夫妻店,现在已成为世界上最大的零售商业巨人.2001年,沃尔玛的全球销售总额已达到2000多亿美元,一跃坐上了美国乃至世界企业的龙头宝座.沃尔玛的所有者沃尔顿家族财产总额也已超过900多亿美元,成为世界上最富有的家族和最大的赢家.     

借鉴国外零售业跨国经营经验 促进我国零售企业“走出去”

随着全球经济一体化进程的加快,跨国经营正在成为欧美日等发达国家大型零售企业或集团的战略选择。据统计,世界上最大的100家零售集团中,有一半以上实行跨国经营战略。例如,世界零售巨头沃尔玛,除在美国本土有3500多家分店外,还有1000多家分店分布在世界各地。到目前为止,世界50家最大的零售商,已有70%进入中国,如美国的沃尔玛、法国的家乐福、德国的麦德龙、日本的佳世客、荷兰的万客隆等,不仅在中国东部安营扎寨,而且很多已踏上了向中国西部进发的征程。他们在给中国零售业发展带来积极作用的同时,也更大程度地加剧了国内零售业领域本已激…     

借鉴国外零售业跨国经营经验促进我国零售企业『走出去』

随着全球经济一体化进程的加快,跨国经营正在成为欧美日等发达国家大型零售企业或集团的战略选择.据统计,世界上最大的100家零售集团中,有一半以上实行跨国经营战略.例如,世界零售巨头沃尔玛,除在美国本土有3500多家分店外,还有1000多家分店分布在世界各地.到目前为止,世界50家最大的零售商,已有70%进入中国,如美国的沃尔玛、法国的家乐福、德国的麦德龙、日本的佳世客、荷兰的万客隆等,不仅在中国东部安营扎寨,而且很多已踏上了向中国西部进发的征程.     

数字

“中国果汁出口美国亿元订单启动仪式”在汇源集团顺义总部举行。汇源集团副总裁毛天赐透露，今年2月，汇源正式与美国代理商英宗公司签订了新的出口协议，专为美国沃尔玛生产果汁饮料。整个合同金额高达1亿元，协议期为一年。根据协议，汇源100％纯果汁将进入全美3000多家沃尔玛大卖场销售。     

企业

沃尔玛在美小型店数量将翻番 在扩展品类发展多业态服务的基础上，全球第一大零售商沃尔玛决定发力小型门店销售。日前，沃尔玛公司宣布今年将在美国增加小型业态门店数量。这对沃尔玛而言，是提升当前盈利状况的必要之举。     

面对入世 我国商业连锁企业的发展战略与对策

继10年前法国的家乐福,日本的八佰伴,华堂、7-11,德国的麦德龙,马来西亚的百盛等外资商业先后闯进国内商业之后,在我国即将加入WTO之前,又有一大批世界商业巨头,著名公司来中国淘金,抢滩登陆,如法国的欧尚连锁超市,美国最大的玩具连锁店反斗城等,其中以全球500中排名第二的企业,世界上最大的连锁超市集团美国的沃尔玛进入中国发展最为抢眼。沃尔玛集团目前在世界各国开设4000多家连锁分店,去年销售额为1650亿美元,为当年中国销售排名傍前50位的商业企业销售总额的14倍,可见其商业巨无霸的风彩,沃尔玛自在深圳创业5年以来,又陆续在内地各城市开店14家,如今沃尔玛准备北上在北京再开设5家分训,第一家店选址在三环附近,其规模要在万米以上,沃尔玛正是靠着“天天平价”,“一站式购物”等理念和仓储式,会员制等营运方式奠定了其零售王国的基石,它的进入必将给北京商业,连锁超市行业带来一场新的,巨大的“地震”。     

谁铸就了"第一帝国"?

尽管沃尔玛最近传出的高层人事震荡消息不绝于耳，虽然沃尔玛在中国的去年销售业绩打了折扣，但这似乎都无法动摇其“第一帝国”的显赫位置。美国最新一期《财富》杂志日前公布了2004年全球最大的500家公司最新排名，沃尔玛公司以2881．89亿美元的营业额和11％的增长成绩再登榜首，这已是沃尔玛连续四年蝉联世界第一。是什么成就了沃尔玛如此骄人的业绩?答案很简单，即是那些平凡的再不能平凡的商业规则。     

借力信息化 提高行业门槛

在沃尔玛 IT 大厦墙上,沃尔玛创始人 Sam Walton 写道:"没有不断的 IT 投资就不会有沃尔玛的成长。"凭借其强大的后台信息支撑系统,沃尔玛美国总部可以方便地实现对全球3700多个门店经营状况的监控     

真正读懂沃尔玛

美国沃尔玛是一个位于《财富》世界500强榜首的企业．也是世界最大的连锁零售商。国内有不少企业以它为标杆．努力做大企业经营规模．立志有朝一日进入世界500强的行列。可是对沃尔玛的了解往往知其大者多，而知其强者少。而对沃尔玛的核心价值观及经营诀窍知道得更少。深入研究沃尔玛，真正明了我们该向沃尔玛学些什么．显得十分必要。本文就沃尔玛的市场表现作些研究和评论，希望对业内人士有所裨益。     

沃尔玛电商“迷途”

当沃尔玛中国区公司事务高级副总裁博睿（Raymond Bracy）在前不久召开的“98投洽会”上畅谈中国一定会成为沃尔玛除了美国之外的最大的市场、可能跟美国相匹敌的市场的时候,沃尔玛正面临来自阿里巴巴、苏宁易购、京东等中国本土电商的巨大挑战。由于无法找到在电商时代控制成本并获取利润的有效方式,沃尔玛明显落后了。     

面对WTO我国商业连锁企业发展战略与对策

中国在今年加入ＷＴＯ，让我们真真切切感受到群狼真的来了。继１０年前法国的家乐福，日本的八佰伴、华堂、７－１１，德国的麦德龙，马来西亚的百盛等外资商业先后闯进国内商业流通领域之后，在我国即将加入ＷＴＯ之前又有一大批世界商业巨头来中国淘金。如法国的欧尚连锁超市、美国最大的玩具连锁店翻斗城等，其中以全球５００强排名第二的企业，世界上最大的连锁超市集团沃尔玛进入中国最为抢眼。沃尔玛集团目前在世界各国建有４０００多家连锁分店，去年销售额为１６５０亿美元，为当年中国销售排名前５０位的商业企业销售总额的１４倍…     

数字解读沃尔玛

《财富》杂志评选的2001年美国企业500强中,零售业巨人沃尔玛连锁店终于将埃克森·美孚石油公司逼下马来,以2198.12亿美元的营业收入总额坐上了美国乃至世界企业的龙头宝座。而沃尔玛的主席罗伯逊·沃尔顿也力挫微软公司董事长比尔·盖茨成为全球首富。 在全球经济不景气的情况下,沃尔玛仍然在不断地扩张。沃尔玛旗下在美国已拥有     

沃尔玛在美小型店数量将翻番

<正>在扩展品类发展多业态服务的基础上,全球第一大零售商沃尔玛决定发力小型门店销售。日前,沃尔玛公司宣布今年将在美国增加小型业态门店数量。这对沃尔玛而言,是提升当前盈利状况的必要之举。沃尔玛美国方面宣布在2014财年将增加大约270-300家小型门店,比之前预计的120-150家店翻了一番。沃尔玛美国还计划在今年新开设大约115家特大购物中心。这     

沃尔玛博弈中国：从兴奋到疲软

沃尔玛百货有限公司由美国零售业的传奇人物山姆&;#183;沃尔顿先生于1962年在阿肯色州建立。现是世界零售巨头第一名，1996年进入中国，迄今。已在内地17个城市开设了39家商场，包括沃尔玛购物广场、山姆会员店、沃尔玛社区店等三种业态。     

沃尔玛的业态和空间扩张

沃尔玛由一个美国国内的地区零售商变为全球零售业巨头。目前沃尔玛有四种主导业态，在美国国内折扣商店扩张速度减缓，购物广场扩张速度加快；在国际上，在不同区域业态扩张的侧重点不同，沃尔玛在国际市场进入战略上主要以收购和合资为主，沃尔玛在国内空间扩张采取过三种战略，在美国国内的空间扩张可以分为几个阶段。在国际扩张上首先进入化距离较近的国家，再进入化差异较大的国家，在中国的扩张也表现出一定的规律性。其全球扩张总体是成功的，尽管存在个别的失败。最后是一些结论和建议。     

家乐福海外扩张的成功之路

１９６３年家乐福集团在巴黎郊区创建法国首家大型超市时，只想在法国本土占有一席之地，根本没有梦想过它将要成为全球第二大国际零售商。３９年过去了，如今的家乐福集团年营业额已突破１１７０亿法郎大型超市和销售网点已增加到９０００多家，这些超市分布在世界２６个国家，集团的主要业务有三分之二是在国外。家乐福已成为继美国的沃尔玛之后名列世界第二政国际化零售商。     

论坛经济时代

为什么《财富》论坛能够多次在中国举办，为什么能在北京受到如此隆重的待遇？ 这是因为他们看到了一个机会：中国需要世界，世界需要中国。北京希望给世界传递更多的正面信息，而跨国公司们也希望更直接、更全面地感受来自中国的气息，“谁要不和中国做生意，谁好像就是落伍者”。