企业成本管理目标研究

成本管理目标的确立取决于社会经济环境的状况、企业发展目标的要求以及企业组织结构的变革。本文从企业目标演化的角度分析了与之相适应的三种成本管理目标模式,以如何培育企业核心竞争力为导向探索成本管理目标,提升我国企业的竞争能力     

企业目标成本管理目标的实现

目标成本管理是企业生产经营的重要组成部分。企业根据市场情况,确定生产经营目标,以成本为中心进行事前预测．衡量各项活动在经济上的合理性,进行成本决策分析,同时对成本的降低进行调整、研究和分析考核等一系列管理工作。经济效益的高与低反映了一个企业生产经营的综合情况,也关系到企业的生存和发展。推行目标成本管理是企业在市场竞争中取胜的关键。     

目标成本管理在气体生产企业中的应用

目标成本管理是企业在一定时期确定总目标并制定方针，分解目标，落实措施，严格考核，从而取得效益的内部自我控制的管理方法，它是以目标成本作为成本管理的根本，一切管理行为以目标成本设立为开始，执行过程也是以目标成本为指针，结束以后以目标成本是否完成来评价业绩。作为现代企业，要想在日趋激烈的市场竞争中不断增强抵御风浪的能力，求得生存发展，就应结合实际建立科学规范的目标成本体系，运用现代化目标管理方法，有效地控制生产成本及费用，这样才能取得良好的、持久的经济效益。     

企业全员成本目标管理的难点与对策

成本体系是企业竞争力的重要指标,成本管理是实现企业效益最大化的重要途径。全球经济一体化的大背景下,企业之间的竞争已经发展为成本竞争。企业全员成本目标管理能够有效的提升企业的竞争力,同时其也是精细化成本管理的重要组成部分。探讨企业全员成本目标管理的难点与对策,对企业提升核心竞争力有着积极意义。本文从全员成本目标管理的难点出发,探讨了完善全员成本目标管理的措施,为企业全员成本目标管理的实现提供参考。     

企业经济管理中的目标成本管理研究

成本管理是企业经济管理工作中的重要组成部分,这项工作的效率会对企业的整体发展产生直接影响,使用目标成本管理对企业的成本进行管理成为当前大多数企业对成本进行管理的主要措施。然而,从企业经济管理的现实情况中可以发现,由于企业存在成本管理方式单一、成本管控不够严谨、工作者成本管控意识薄弱、缺乏完善的成本管控制度等问题,所以严重制约了企业目标成本管理的开展。企业在今后的经济管理工作中,可以通过丰富目标成本管理方法、提升成本管理的严谨性、强化目标成本管理意识和完善企业经济管理制度等措施,深化目标成本管理在企业经济管理工作中的应用。     

企业经济管理中的目标成本管理研究

随着我国经济的快速发展,市场经济体制日趋完善。竞争是市场经济的本质,现阶段,企业之间的竞争已经进入了白热化的状态,企业想要在竞争中脱颖而出,就必须立足于实际,采用先进的管理方式来控制成本,提高效益,这已经成为摆在每一个管理者面前的一项重大课题。本文分析了目标成本管理的作用,并从五个方面,就如何加强企业的目标成本管理,提出了若干建议。     

企业管理中目标成本管理的应用研究

企业在实施目标成本管理工作时要有固定的目标设定,并围绕目标加以执行落实,最后达到相应的成果,解决企业在成本数目、投资利润率等方面的问题,这是企业内部全体员工需要一致努力奋斗的终极目标.所以,目标成本管理在企业内部系统中的应用,具有重大意义.本文介绍了目标成本管理的主要特点,阐述了目标管理在企业经营管理中的重要意义,分析...     

企业管理中目标成本管理的应用研究

在业务管理过程中,目标成本管理方法在我国企业已有了初步的应用,并取得了一定的效果.但是,在目标设定和管理办法实施过程中,无法保证目标存在的科学合理性,权责也无法落实到个人身上,在管理过程中存在较多问题.本文分析并研究了目标成本管理在企业管理中的应用.     

浅谈企业目标成本管理

<正>随着经济全球化的不断推进,国内市场的高度开放,市场竞争越来越激烈,企业仅仅依靠技术的领先和产品质量差异化已经很难实现自身的可持续发展。在这种环境下,目标成本管理的优势尽显无疑。对于消费者而言,选择商品感觉最敏锐因素是标价。而对于企业,价值的获取来源是价格和成本,资金是企业的命脉,成本是企业的生命线。为了在两者之间找到权衡点,实现经济利益最大化即收入大于支出,企业要学会根据自身的实际情况,充分运用目标成本管理的科学理论知识、手段     

生产企业物流成本管理分析及对策

随着市场竞争的日益激烈,物流已成为企业核心竞争力的重要一环,物流成本管理也成为生产企业物流管理的核心部分。以生产企业的调研为基础,分析生产企业物流成本管理存在的问题,并提出相应的有针对性的物流成本管理对策。以为生产企业减少责任风险,节约物流成本,显著提高经济效益。     

建筑施工企业的目标成本管理实践研究

施工企业是国民经济的支柱行业,在国民经济和社会发展中发挥着先行和基础作用。随着世界经济的一体化,经营条件日益复杂,施工企业面临着来自国内外的竞争压力。施工企业要求生存、谋发展,就必须强化成本管理,采取各种措施降低成本,以其成本优势参与市场竞争。本文根据自己多年的实践经历,简要介绍了所在企业实施目标成本管理的一些经验,对相关行业有一定的借鉴意义。     

浅析企业目标成本的管理

在我国经济体制逐步完善的今天，改革开放使得人们的思想意识、经济观念日趋世界化。在经济领域中，表现为计划经济的色彩逐步褪去，经济运行与经济核算都向世界化接轨，市场的商品经济已上升到主导地位。很显然，绝大部分企业无不在盈利中求生存、求发展；而与盈利密切相关，决不可分的因素即成本费用要素在提高经济效益中起着重要的作用。     

工业企业的目标成本管理

目标成本管理是现代企业管理的重要环节之一,对提高企业经济效益至关重要。所谓目标成本,就是企业产品在功能满足用户要求、价格在市场有竞争力的情况下,保证获得一定的利润而允许成本支出的最高限额。目标成本管理要求先分析确定一个成本目标,通过严密的成本控制和采取降低成本的各种措施,以求实现提高经济效益的目的。它反映了企业成本管理工作的科学化、标准化、程序化水平。１建立和完善目标成本管理的保证体系建立科学的成本保证体系,是做好目标成本管理工作的基础,需要做好以下工作：１－１建立目标成本管理的组织领导机构。应…     

目标成本管理在企业管理中的应用研究

随着市场经济的发展和全球化进程的不断加快,传统的经营管理模式已经无法满足企业更好地适应时代的发展需求.目标成本管理,作为一种先进的管理方法,是一项贯穿于企业整个生产经营过程中科学管控资金的系统性工程,对企业的经营管理具有重要的作用.本文阐述了企业目标成本管理的基本含义与现实意义,分析了目标成本管理在应用过程中存在的主要...     

目标成本管理视角下的企业成本管理探究

随着市场机制的不断变化,市场竞争日趋白热化,各行业企业想要在当前环境下生存,就必须要对企业各项经济活动的成本进行预测、分析、确定,再通过有效地管理让企业的成本得到有效控制,提升企业的经济收益,保证企业平稳地运行。本文对企业成本管理现状做出深入探究,了解企业目标成本管理的重要性及步骤,分析目标成本管理视角下企业成本管理中存在的问题,并研究目标成本管理视角下企业成本管理的措施,以提升企业的核心竞争力,促使其在当前的市场环境下持续、健康地发展。     

制造业企业成本管理的对策研究

制造业作为国民经济的主力军,直接体现了一个国家的经济水平。然而随着我国制造业的迅速发展,行业内竞争越来越激烈,其在成本管理方面也出现了各种各样的问题。本文分析了制造业成本管控存在的各种问题并提出相应的应对策略,通过科学的方法对成本进行合理管控,能够降低企业不必要的成本,提高企业盈利能力和市场竞争力。     

生产企业物流成本管理

分析了生产企业物流成本管理在企业发展中的霞要性,在此基础上进一步探讨了生产企业物流成本管理的现状及存在的问题,指出影响生产企业物流成本管理的因素主要来自社会发展现实和企业经营管理两个方面,并对生产企业物流成本管理提出了具体措施.