论医院门诊收费管理在医院内部控制中的重要性

社会的进步,促进了医疗卫生事业的进步和发展,同时医院门诊收费管理也引起了高度重视和关注.门诊收费是医院发展中的重要内容,在医院内部控制中占有关键的地位,是医院财务管理中的重要内容,是医院整体发展管理水平的体现,对于保证医疗收入的规范性等方面有重要意义.但是门诊收费由于工作流程比较复杂,再加上票额和数据量比较大,在管理中...     

浅谈如何加强医院门诊收入的稽核与管理

随着经济社会的发展,人们的生活水平不断提高,人们的健康观念也在发生变化,从以往有病才去医院转变为没病也去医院体检,高度重视自身的健康状况。因此医院的业务范围和业务量,尤其是门诊的业务量大大增加,医院门诊收入也随之增大。医院门诊收入除一部份是医保资金外,其余主要就是现金收入了。如何确保医院现金收入的安全,杜绝医院现金收入的流失？由此对门诊收入实现过程各环节的稽核与管理提出更高的要求。本文结合医院的实际情况,从门诊收入实现过程各环节的稽核与管理方面浅谈几点看法。     

浅谈如何加强医院门诊收入的稽核与管理

随着经济社会的发展,人们的生活水平不断提高,人们的健康观念也在发生变化,从以往有病才去医院转变为没病也去医院体检,高度重视自身的健康状况。因此医院的业务范围和业务量,尤其是门诊的业务量大大增加,医院门诊收入也随之增大。医院门诊收入除一部份是医保资金外,其余主要就是现金收入了。如何确保医院现金收入的安全,杜绝医院现金收入的流失?由此对门诊收入实现过程各环节的稽核与管理提出更高的要求。本文结合医院的实际情况,从门诊收入实现过程各环节的稽核与管理方面浅谈几点看法。     

医院门诊退费环节的内部控制设计

医疗退费是医院财务管理的重要组成部分,也是医院收入控制的难点问题。文章从建立健全医院内部控制角度出发,结合医院退费管理存在的实际问题,分析加强退费内控建设的必要性,设计门诊退费环节的内部控制制度框架,为医院进一步规范和加强退费管理提供一定的借鉴意义。     

关于优化门诊收费管理的探讨

作为医院对外的窗口,门诊是医院的重要内容,门诊的关键在于门诊收费,是面向病人服务的首要步骤.门诊收费管理一定要增强服务质量,实施收入合法、审核全面、管理人性化、系统化、规范化,从而促进医院的健康发展,提高医院服务水平.     

医院门诊退费风险防控

门诊退费管理是医院财务管理及收入内控的重要组成部分,由于各种原因每天出现大量退费现象,为此,指出医院门诊退费过程中存在的关键控制点,并提出了相应的控制措施。针对实际工作中常见的问题,逐一进行分析。通过建立门诊退费的各种控制措施,来规范门诊退费管理。     

加强医院门诊预交金管理的探讨

随着卫生体制改革深入和市场经济的发展,医院的运营环境和经营模式发生着日新月异的变化。其中加强就医流程的优化、创新医疗费用支付方式,成为加强医院管理的重要内容之一。特别是门诊预交金的管理成为财务管理的一个不容忽视的方面。如何完善门诊预交金的管理程序,创新管理控制措施,形成门诊预交金管理的完整管控流程,发挥财务管理的控制和促进作用,成为医院加强精细化管理的重要内容之一。     

论医院门诊收费管理在医院内部控制中的重要性

最近几年来,伴随着我国社会经济的飞速发展,人们的物质生活水平显著提升,越来越多的人开始注重养身及身体健康,因此所提出的医疗需求及对医院服务质量的期望也在不断提升。在这一背景下,医院门诊收费管理工作受到了社会各界的广泛关注与热议。医院门诊收费管理工作是医院稳定运营的保障,是医院内部控制的重要内容。基于此,本文针对医院门诊收费管理在医院内部控制中的重要性进行深度探析,并提出了几点关于优化医院门诊收费管理、强化内部控制成效的举措,以供各大医院参考借鉴。     

医院门诊、住院收费的论证分析

医院要寻求生存、发展,就要结合医院自身的特点,不断加强门诊、住院收费的管理.医院的收入由两部分组成:一是财政拨款,即正常的经费补助,由于金额有限,根本满足不了医院发展的需要;二是医院的业务收入,这是目前医院经营支出的主要来源,也是医院积累、扩大再生产、实现发展目标及提高职工收入的主要来源.因此,业务收入是医院一项主要的收入来源,在医院日常业务收入中占很大的比重,控制好业务收入有着重要的意义.     

医院门诊收费服务流程优化管理探析

为了顺应时代的变迁与发展,医院为了更好地为患者提供服务,应该以患者为中心,推进医疗卫生的管理改革。本文以优化门诊收费服务流程为研究对象,从门诊收费服务的重要性入手,概括总结了当前公立医院门诊收费服务流程中存在的问题,这些突出的问题主要有:门诊收费时间长、门诊收费服务流程烦琐以及收费人员技能有待提高等。针对这些问题,提出了针对性的流程优化管理措施:首先是完善门诊收费服务流程管理,其次是构建门诊收费模式的多元化途径及简化门诊收费流程,最后是对收费人员加强培训管理。     

探究网络环境下医院门诊收费监管模式的改变

互联网时代,医院门诊收费监管面临着新的挑战和机遇。本文对医院门诊收费监管模式进行了概述,对医院门诊收费应用网络技术的重要意义进行了探讨,对网络环境下医院门诊收费监管模式的改变进行了分析,并对存在的不足及改进措施进行了研究。     

有关门诊医生工作站的探讨

作为“门诊流程”的工作枢纽,门诊医生工作站的更好实施,不仅对于改变门诊就医流程,提高医生的工作效率有着重要的作用,还能促进对病人的服务,加强对病人的信息管理,使之方便、快捷、准确。门诊医生工作站还能在全院实施电子病历的前期做好准备工作,采集好患者病历,真正的使互联网联系整个医院的工作流程,使医院成为一个有机的整体。     

医院门诊收费室员工工作管理研究

医院的门诊收费室是每一位患者就医的必要环节,收费室工作的管理以及收费室员工的服务质量对于患者的就医过程有着重要的影响。本文从医院门诊收费室员工工作现状着手,分析医院门诊收费室员工工作的不足之处,列举出医院对于加强门诊收费室工作管理的一系列政策,鼓励员工进行自我完善,培养职业素养,提高服务质量。     

医院门诊收费财务风险控制研究

随着我国医疗卫生改革的不断深入推进,全民就医意识的提高,以及医疗卫生行业竞争的日益激烈,公立医院为了在新环境中稳健发展,不断扩大医院的规模、提高医疗水平和服务质量,在这种情况下,加强公立医院内部各环节的风险控制十分必要.而门诊收费处作为医院的第一窗口,门诊收入作为医院收入的主要组成部分,加强门诊收费财务风险控制就十分重...     

医院门诊退费原因分析及对策探讨

门诊退费环节的管理,是做好门诊收费处内控管理的关键,是医院财务管理的重要组成部分。本文通过对退费原因分析提出相应对策。     

刍议HIS系统下门诊票据管理的应用与措施

随着市场经济竞争的激烈化,医院之间的竞争也越来越明显。因此,医院的经营模式也在不断发生改变。票据管理作为医院的重要组成,其管理水平对医院的财务管理有重要的意义。HIS系统是医院管理和医疗活动结合起来管理的一种计算机应用系统,是现代医院建设中不可缺少的管理手段之一。本文详细地对HIS系统下门诊票据管理的应用与措施进行了综述。     

加强军队医院门诊药房服务质量管理工作的探讨

随着医疗体制改革的不断深入,医药市场竞争日益激烈,广大官兵的医疗需求不断增长,为官兵服务工作要求不断提高,给军队医院带来新的挑战。军队医院的门诊药房由药品供应型向技术服务型转化,在疾病治疗中发挥日益重要的作用,实现"以病人为中心"的服务宗旨,为患者提供优质的药事服务。本文就如何提高军队医院门诊药房服务质量的管理工作做探讨。     

浅谈医院门诊收费财务风险与管理

随着医疗制度改革的不断深入,国家为解决广大人民群众＂看病贵,看病难＂的问题,采取了多种就医措施,开展了城镇职工基本医疗保险、新型农村合作医疗、城镇居民医疗保险、低保人员医疗保险、大病救助医疗保险、灵活就业人员医疗保险,在各医疗单位设置济困病床,实施降消项目等。使得我院门诊就诊人次逐年增加,结算方式也灵活多样,医院收费工作量增大。收费处作为医院货币资金来源的主源头,收费管理工作是财务管理的重要环节,一但出现漏洞和监管不到位,就会出现贪污、挪用公款的现象,甚至发生金额较大的经济犯罪案件。现就我院门诊收费处管理工作中存在的问题,浅议如何采取措施加强门诊收费管理、监督工作,确保国家的财产安全与完整。     

浅谈医院收入的精细化管理

医院收入是医院生存及发展的基础,是医院内部控制的重要组成部分。本文探讨医院收入的控制范围,控制方法,通过精细化管理,完善收入的内部控制,以增强医院的生存和发展能力。     

浅议医院收费票据管理

收费票据是医院实现收入的原始凭证,记录着医院的每一笔收入业务、随着医院规模的不断扩大,医院的经济总量和收入不断增长,加强医院票据管理日趋重要,这也是强化财务内控制度、保证医院资金安全的一个重要手段,只有做好收费票据的管理工作,才能维护医院会计核算的真实性、合法性,堵塞财务漏洞,避免财务核算违纪及经济犯罪,使医院财务活动合法、有序、规范地运行。