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浙江省交通工程建设集团是具有国家公路工程施工总承包壹级、公路路基工程专业承包壹级、公路路面工程专业承包壹级、桥梁工程专业承包壹级、市政公用工程施工总承包贰级、隧道工程专业承包贰级、公路交通工程专业承包交通安全设施资质,浙江省内规模最大、实力最强的交通工程施工企业。 相似文献
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《粮食流通技术》2020,(2)
正郑州中粮科研设计院有限公司(原国家粮食储备局郑州科学研究设计院)创建于1965年,是我国粮食行业历史悠久的专业科研设计单位,持有政府部门颁发的高新技术企业证书。倡导以技术、服务为核心竞争力的科研、设计、工程、装备相互依托的商业模式,提供粮食仓储、物流、加工、粮食干燥、民用建筑等领域科技研发、规划、咨询、设计、工程承包、装备制造全产业链整体解决方案。公司具有工程咨询单位甲级资信证书、工程设计商物粮行业甲级和建筑工程甲级、机电工程施工总承包贰级、建筑机电安装工程专业承包壹级和电子与智能化工程专业承包贰级、工程监理房屋建筑工程专业甲级和机电安装工程专业乙级,具有建筑施工安全 相似文献
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浙江贤升建设有限公司,(前称为绍兴县贤升建设有限公司)于2005年12月23日经绍兴县工商行政管理局注册成立,注册地址为绍兴县齐贤镇陶里村岙则山。现公司为房屋建筑施工总承包贰级,市政公用工程总承包叁级资质。 相似文献
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济南市政工程公司的经营目标为:公司将致力市政管网工程为主的市政工程,;按照现代企业制度要求,建立完善的公司治理结构;抓住我国深化公共事业体制改革和市政工程市场重组的良机,提高竞争实力,实现规模与效益的同步增长,达到市政公用工程施工总承包壹级资质。对济南市政工程公司来说,进行价值链分析对于全面预算管理运行来说是非常有必要的,有助于准确确定全面预算管理的重点和责任的划分,建立全面预算目标体系。 相似文献
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目前建筑市场,工程总承包模式日渐成为主流,施工作业任务多由专业承包和劳务分包企业来完成.专业承包企业资质标准包含60个标准,劳务分包企业资质标准包含13个标准.在工程总承包体系中,劳务公司不断成长实力逐渐壮大,重要性日渐突出,一定程度上影响着总承包单位的全面管理.同时,劳务企业暴露出诸多的问题如:工人技术水平差、项目管理水平低、公司管理体系不健全等,针对劳务分包公司现状进行了分析并对未来发展需完善的方面做了阐述 相似文献
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建筑工程项目的分包是指总承包人或者勘察、设计、施工承包人承包建筑工程后,经发包人同意,将其承包的某项非主要及专业性较强的部分工程,另行发包给具备相应专业资质的其他承包人。在存在工程分包的情况下,总承包单位应就其全部营业额减去付给分包单位的工程价款后的余额缴纳营业税,分包单位应就其完成的分包工程营业额缴纳营业税。总额法核算的特点是全面的反映了总承包方的收入、成本,符合《建筑法》《合同法》中对总承包单位相关权利义务的规定。也符合《企业会计准则》中收入核算的原则性规定。 相似文献
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我国公路建设的快速发展,尤其是公路不断向山区延伸,使得公路隧道建设工程急剧增多。文中结合交通工程施工质量的特种点,探讨了公路隧道施工及交通工程实施过程中的质量控制,公路隧道是公路工程结构的重要组成部分之一。 相似文献
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本文根据本人从事公路拓宽改造工程施工多年的实际经验,通过对公路拓宽改造工程的施工牲术管理。公;鲥占宽改造工程的施工质量管理,公路拓宽改造工程的施工安全管理和公路拓宽改造工程的施工对交通的影响管理四个方面的探讨.得出了公路拓宽改造工程施工中的一些管理经验总结,希望能对实际的施工管理具有良好的指导作用。 相似文献
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朱建平 《中国对外贸易(英文版)》2011,(12)
1.中煤矿山建设集团基本情况
中煤矿建集团(以下简称集团)注册资本10亿元,下辖31个子、分公司和控股、参股公司.截止2009年底,集团资产总额70亿元,净资产17亿元,在册职工15001)余人.集团具有矿山工程施工总承包特级资质和房屋建筑、市政公用、机电安装、公路工程施工总承包一级资质及隧道、铁路、园林、装饰、钢结构、道路维护等专业承包资质. 相似文献
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工程总承包和工程项目管理是国际通行的工程建设项目组织实施方式。目前我国已经采用的总承包方式主要有:交钥匙工程总承包方式, 设计、采购、施工总承包方式(EPC), 设计加采购承包方式,设计加施工承包方式(EC)。以往国内大型企业的技改项目采取较多的是EC方式,当前各行业设计单位采用比较多的工程总承包方式是EPC,即总承包商完成工程设计、设备材料采购、施工、试运行(开车)服务等工作,实现设计、采购、施工各阶段工作合理交叉与紧密融合,并对工程的安全、质量、进度、造价全面负责。 相似文献
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EPC 总承包模式是当前工程承包中应用最为普遍的承包模式之一,在该模式中,造价控制是其中最为重要实现目标之一,文章深入分析 EPC 总承包模式下的市政工程造价咨询控制。 相似文献
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随着我国工程承包模式的改革和进步,EPC工程总承包模式成为现代化工程的重要承包模式,贯穿于整个工程建设过程。成本控制作为工程项目管理的重要组成部分,对项目工程经济效益的提高起着至关重要的作用。本文通过分析EPC工程总承包模式下,项目设计阶段成本控制特点,并提出有效的成本控制措施。 相似文献