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连云港港务局第一装卸公司是连云港港务局的主要装卸生产单位。从事散货、件杂货的装卸工作。现有职12622人,有固定资产总值1亿元,年通过能力达400万吨,年吞吐量及上交税利占全局35%以上。1984年10月以来,该公司在港 相似文献
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河北省保定市第三运输公司是客货兼营的中型二类集体企业,现有职工420名,各种车辆138部。设两个货运分队、一个客运分队、两个汽车修理车间。1987年,这个公司与上级主管部门签定了经营承包合同,连续三年超过了合同规定的各项指标。三年共完成货物周转量10249.1万吨公里,完成运输总收入2442.5万元,实现利税332.03万元,以每年平均比1986年提高80.2% 相似文献
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《中国公路.建设市场专刊》2008,(12):91-92
河南公路不合格不给补助资金
从5月中旬起,河南将在全省开展农村公路建设质量考核验收,对验收不合格的项目将不予拨付国省补助资金。河南今年将开始加大对农村公路建设和管理力度,3年内确保全省农村公路建设项目总体质量合格率保持1OO%, 相似文献
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南阳地区汽运公司珍珠岩保温材料厂领导班子调整以后,深化分配制度改革,推行车间承包制,完善财务制度,强化经营管理和劳动纪律,取得了显著效果,产量翻番,一举扭亏增盈。产品用户发展到河南、湖北两省近百家。产品的容重、常温导热系数、含水率、粒度主要性能指标均达到和超过部颁标准。该厂建于1985年5月,投产后,管理混乱,无章可循。厂里管理人员各自为政,都可出售产品,有些人为能在推销中得到提成,置集体利益于不顾,互相拆台,使企业蒙受损失;购进的原材料质量低劣,造成大量积压;生产无指标,消耗无定额,跑、冒、滴、漏严重;分配上是“大锅饭”,劳动纪律松驰,奖罚不明。如此等等,工厂连年亏损,企业濒于倒闭。1986年9月,该厂的领导班子改组后,果断地进行了一系列的改革。(一)建立健全财务制度。销售 相似文献
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一、战略成本管理在航空物流应用的必要性和可行性分析 1.航空物流成本管理的现状分析据国际货币基金组织的研究统计,世界物流成本平均占全球GDP的12%左右,美国、日本物流成本占GDP的比例分别为9.9%、11.4%,而中国物流成本则占GDP的比例达20%以上。这意味着我国的物流成本占GDP的比重已大大超出其它国家和地区,具有巨大的成本降低空间。在物流成本中,航空物流最有成本控制优势。根据民航总局2006年2月公布的数据,2005年135个民用通航机场(不含港澳地区)全年货邮吞吐量633.1万吨、飞机起降305.7万架·次,分别比2004年增长14.6%、14.7%。 相似文献
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水泥建材业一直是衢州市的重点产业,据衢州市统计局的统计,2004年全市水泥产量已达1162万吨,绝大部分水泥通过铁路和公路运往外地。2004年,全市通过铁路运输水泥48.63万吨,余下的851万吨水泥都是以袋装、散装或加工成品的形式通过公路运送到外地。截止到2006年6月,全市共有袋装水泥运输专用车辆1077辆,7699个吨位。 相似文献
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新疆和田地区第一汽车运输公司,在深入开展“质量、品种、效益年”活动中,把安全质量活动和提高企业经济效益作为主要任务,列入议事日程,纳入目标管理。一年来,坚持把开展“质量、品种、效益年”活动同深化企业内部改革,搞活企业经营紧密结合起来,抓住薄弱环节,找准主攻方向,明确目标,狠抓全面质量管理、现场管理和各项目标的落实。取得了明显的成果,1991年共完成客货运量12万吨,比上一年同期增长20.40%,完成周转量6100万吨公里,比上一年增长17.69%,营运收入达1579万元,比上一年同期增长46.47%,首次实现利税364万元,比上一年同期增长83.84%,… 相似文献
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邯郸钢铁集团有限责任公司实行的“模拟市场核算,实行成本否决”的管理经验在大连港务局转发后,引起了我们深刻的反思。邯钢作为我国钢铁工业骨干企业之一,和其他国有大中型企业一样,经受着各种增支因素和市场激烈竞争的冲击,也面临着设备老化,人员过剩、债务负担重和企业办社会等问题。但是邯钢从1991年起通过实行“模拟市场核算,实行成本否决”的经营机制后,五年来钢产量由110万吨增加到215万吨,销售收入由10.2亿元提高到53亿元,实现利润由100万元增加到7.09亿元,企业总资产由22亿元增加到77.门亿元,资本金利润率由0.11%… 相似文献
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《中国公路.建设市场专刊》2005,(4):6-7
2004年港航基础设施建设明显加快。沿海港口新扩建泊位67个,其中万吨级深水泊位47个,新增吞吐能力1.2亿吨;内河港口新扩建码头泊位75个,新增吞吐能力710万吨,新增及改善内河航道里程691公里。沿海港口吞吐量继续保持高速增长。预计全国港口吞吐量突破40亿吨,增长21.3%:集装箱吞吐量达6150万标准箱,增长26.4%。上海港货物吞吐量达3.8亿吨,宁波、广州和天津港货物吞吐量均突破2亿吨。 相似文献
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湖南衡阳汽车配件厂是一个生产汽车高压油泵的全民骨干企业,现有职工1492人,固定资产原值1794万元,年生产油泵能力达2万台.1987年,汽车工业市场不景气,厂里生产遇到了困难,该厂领导认真地分析了企业内外部环境影响因素,得出的结论是:进一步深化企业内部配套改革,提高整体管理效 相似文献
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无锡市港务总公司担负着无锡地区物资装卸储运及省内外20多个市县的物资中转任务。全公司年装卸操作量1000多万吨,港口货物吞吐量600万吨。近年来,公司注重全力抓好安全管理,设有专职的安全职能机构,有专职安全管理人员37人,班组兼职安全员191人,对年度安全生产指标实行分解管理考核,建有指标控制、隐患整改、奖惩及“三不放过”的四项跟踪体系,取得了显著成效:一是安全管理得到强化。公司在生产的安全管理过程中,确立了三个重点管理监控目标,即:设立重点安全监控作业点,车辆运输前的“四会签”制,以及驾驶员对 相似文献
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据煤炭工业协会统计与信息部数据显示:2007年,全国煤炭产量为25.23亿吨,煤炭在我国一次能源生产和消费结构中的比重分别占76%和69%。煤炭是我国经济发展的能源基础,是重要的燃料和化工原料,用途极为广泛,但是煤炭的分布十分不均匀。山西、陕西、新疆、贵州和宁夏等欠发达省约占全国80%的煤炭储量,大量的煤炭需向外调运。 相似文献
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《交通财会》1988,(2)
从一九八五年开始,我们在全总段推行“目标成本管理”、“网络计划技术”和“物资ABC管理法”等现代管理方法,通过几年的实践,特别是通过开展“双增双节”运动取得了明显的经济效益,截止八七年九月份,两年零九个月实现增产节约265.45万元。其中:增产107.35万元。八六年工程成本比八五年降低0.3%,比八四年降低5.3%;好路率超计划0.24%,综合值超计划0.31,工程质量合格率达 100%,优良品率66.27%,比计划提高1.27%;百元养路费支出占用定额流动资金比上年同期降低34.66%;会计报表按上级规定时间报出。由于坚持两个文明一起抓,取得了精神文明和物… 相似文献